CCC przejmuje kontrolę nad operatorem sieci Worldbox

Łukasz RawaŁukasz Rawa
opublikowano: 2026-02-02 16:04

Giełdowy dystrybutor obuwia i odzieży przejmuje kontrolę nad MKRI, operatorem sieci Worldbox, Kaes i Kaes Outlet liczących łącznie ponad 200 sklepów. Natomiast 20 proc. udziałów trafia do A&R Investments Limited, spółki powiązanej z Rafałem Brzoską.

Przeczytaj artykuł i dowiedz się:

  • za ile CCC przejęło MKRI
  • ile sklepów obejmują sieci Worldbox i Kaes
  • jak po transakcji wygląda podział udziałów w MKRI
  • jaka jest rola A&R Investments powiązanego z Rafałem Brzoską
  • ile warte są przejmowane aktywa netto po konsolidacji w grupie CCC
Posłuchaj
Speaker icon
Zostań subskrybentem
i słuchaj tego oraz wielu innych artykułów w pb.pl
Subskrypcja

Grupa CCC poinformowała, że 30 stycznia 2026 r. nabyła od Arca Reo 50 proc. udziałów w MKRI za 1,6 mln zł. Po zsumowaniu z wcześniej posiadanym 10-procentowym pakietem ma obecnie 60 proc. udziałów w kapitale zakładowym MKRI.

Michał Kujawa, założyciel i dotychczasowy główny udziałowiec MKRI, zachowuje 20 proc. udziałów w spółce i pozostaje jej prezesem.

A&R Investments z pakietem 20 proc.

Pozostałe 20 proc. udziałów w MKRI trafiło do A&R Investments Limited – spółki powiązanej z Rafałem Brzoską. A&R nabyło pakiet od Arca Reo.

Jak podano transakcja ma związek z finansowaniem operacyjnym, którego podmiot zależny A&R udzielił grupie MKRI. Zabezpieczeniem finansowania była m.in. opcja nabycia udziałów MKRI od Arca Reo.

Aktywa netto warte co najmniej 100 mln zł

CCC wskazuje, że szacowana wartość bilansowa przejmowanych aktywów netto – po konsolidacji w grupie – wynosi nie mniej niż 100 mln zł. Spółka zapowiada, że prowizorycznego rozliczenia ceny nabycia dokona w rocznym sprawozdaniu za 2025 r., a finalne rozliczenie ma nastąpić w ciągu 12 miesięcy od daty transakcji.

Według CCC przejęcie pakietu kontrolnego MKRI ma wesprzeć dalszy rozwój sieci Worldbox oraz dywersyfikację oferty produktowej grupy.

Ruch logiczny, ale nie oczywisty

– Z inwestorskiej perspektywy ten ruch ma logikę, ale nie jest oczywistym strzałem w dziesiątkę. CCC obejmuje kontrolę nad MKRI przy relatywnie niskim zaangażowaniu kapitałowym, zyskując skalę i aktywa o istotnej wartości bilansowej. Choć CCC podkreśla rozwój sieci i dywersyfikację, transakcja wygląda raczej na uporządkowanie i zabezpieczenie istniejących relacji handlowo-finansowych niż klasyczną akwizycję wzrostową - komentuje Anna Maria Jędrzejczak, partner zarządzająca Marktlink Polska.

Zwraca uwagę, że multibrand daje elastyczność, ale jest operacyjnie trudny i niskomarżowy, więc sama konsolidacja nie gwarantuje poprawy wyników.

– Pozostawienie dotychczasowego prezesa i etapowa integracja sugerują ostrożny test synergii. Sens pokaże realizacja efektów w zakupach, logistyce i warunkach najmu. Jeśli zadziałają, wartość powstanie. Jeśli nie, ruch pozostanie defensywny, poprawiając bilans bardziej niż dynamikę wzrostu – mówi Anna Maria Jędrzejczak.