石倉秀明 | ビジネスと非営利と研究のはざま

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石倉秀明 | ビジネスと非営利と研究のはざま
@kohide_I
いしくらです。山田進太郎D&I財団COO。ジェンダーギャップと働き方をなんとかしたいと思っています。慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科博士課程にも在籍。研究テーマはリモートワーク、職場・学校のジェンダーギャップ要因の分析etc | Live News α、ダイヤモンド・オンライン| 娘と🐶🐱。温泉卵派。

石倉秀明 | ビジネスと非営利と研究のはざま’s posts

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最近、既婚でお子さんいる男性から 「リモートワークになって、仕事終わったら子供と遊んだり、お風呂入れたり、少し家事手伝ったりで、すごく時間がなくなりました。どうしたらいいですか?」 と質問されたのですが、リモートワークになる前はその全部を奥さんが1人でやってたのですよ?
なにかあると「精神科、心療内科に通っていたようです」とさもおおごとのように報道されるけど、耳鼻科に通っていたようです、歯科に通っていたようです、とは言わないよね。 いかに精神科、心療内科に通ってるのがさも特別でよくないことのように見えてしまう言い方がなくなるといいよね
女性に対するセクハラについて女性が抗議の声を上げてるけど、本来はもっと男性が声を上げるべき!! 周囲にいる我々が「そんなことしてんなよ」「マジでありえないぞ」「ふざけるなよ」と言い続けるべきだし、それを経営者の資質云々とか狂気の沙汰みたいなこと言う人がいたら、全力で抗議すべきだよ
いや、セクハラ絶対ダメでしょ!? セクハラ以外の「普通」の会話をすればいいんですけど
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可愛い生き物ちゃん
@cb_kabu
言うてこういう「セクハラは絶対ダメ!!」みたいな世の中は、女性に対しての振舞がセクハラと認定されてしまう可能性が増えてしまう訳で出資を含め女性に関わる事自体がリスクになってしまうんだよな。 x.com/kohide_I/statu…
え、、男の利益考えたら「痴漢撲滅」一択じゃない!?痴漢というものがこの世からなくなれば冤罪も生まれようがないわけで。 (もちろん痴漢は逆に女性が加害者になることもあるでしょうが) 大した問題じゃない、としてしまうのは違うでしょ。 t.co/FSwbwybHkq
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3.4年前かな。管掌してた事業部に入社予定だった人が「妊娠が発覚して、旦那とも話した結果ご迷惑をおかけするので辞退します」と言ってきたことがあったんだよね。 もちろん全く申し訳なくないと話して入社してもらって活躍してるけど、そういう空気を作り出してる社会をなんとかしたいなと思ったよ
女性起業家へのセクハラの記事に関連して 起業のハードさとセクハラを同じ土俵で話すのは論外としても、「でも......」「それによって女性は得してるかも....」「自分の周りで聞いたことないし....」とか言っている人が多すぎて辟易するな。 まじでヤバいよ、その思考
そりゃ男性同士で話してて「最近あの子にセクハラしてさー」なんて言うわけないじゃん。。 あともし女性起業家が被害を受けてたとして、異性でありあくまで投資家くらいの距離感の人にそんなに簡単に相談できないくらい想像できんかね!?
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村本章憲 Stamp CEO
@1amageek
何業界か知らんけど、業界内でもよく知られた個人投資家。 それなりに個人投資家の人にはあってるけど聞いたことない。 個人投資家は横のつながりも広いく強い。 その中でこんなリスクの高いことするとは思えない。 仮にいたとしたら内ではなく外だと思う。 本当に”業界内”なんだろうか。
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セクハラとか性加害と、会社経営におけるハードシングスを比べてる時点でおかしいでしょ。何言ってんだよ。
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松本友樹@グッドライフ代表
@hiu4f
厳しい言い方になるけど、 これで諦めるなら、起業家には向いてないんじゃないかと。 セクハラなんて可愛く思える位、エグい経験するのが会社経営です。 守られてる立場で働いた方がその人の為。 自分の身は自分で守る、会社も自分で守らないといけないんだから、その器じゃないと言う事。 x.com/tabbata/status…
今週いろんな人とリモートワークについて話したのですが、 「サボるのでは?」 「コミュニケーションとれなくなるのでは?」 「一体感がなくなるのでは?」 「評価しにくいのでは?」 などと みなさんおっしゃるのですが、なぜかオフィスにいるとこれが起こらない前提になっているところが面白い
セクハラはダメ!なにがあっても絶対にダメ!資質とか経営者だからうんぬんとかじゃなくてどんな関係でどんな立場だろうが絶対に許されないこと!! それだけなんだけど、そんなに難しいですかね??耐えられないなら経営すべきじゃないとか言ってる勢!!!
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石倉秀明 | ビジネスと非営利と研究のはざま
@kohide_I
女性に対するセクハラについて女性が抗議の声を上げてるけど、本来はもっと男性が声を上げるべき!! 周囲にいる我々が「そんなことしてんなよ」「マジでありえないぞ」「ふざけるなよ」と言い続けるべきだし、それを経営者の資質云々とか狂気の沙汰みたいなこと言う人がいたら、全力で抗議すべきだよ
ジェンダーギャップって女性が不利になる構造を男性が作ってしまってるということなので、男性(が作り出してる)問題なんだと思うんですよね。 そういう意味で、女性の能力が〜、やる気が〜、みたいな議論は的外れで、自分達(男性)はなぜこんな構造を作ってしまってるのか?を考えるべき問題
例のセクハラ被害の件、なんだか私の回答の仕方だとか人間性だとか経歴とかにいろいろ言う人が出てきていて、それはいいんですが、、、 できればその批判のエネルギーをセクハラする人にも向けてもらえると社会はもう少しよくなるかなと思います!よろしくお願いします!
これなんだよなぁ。 - 30年前に比べて既婚女性が産んだお子さんの人数比率は変わらない - 既婚女性が1985年1334万人→2015年805万人。530万人も減少 少子化は、お母さんが産む子どもの数が減ったからではない|荒川和久@「ソロエコノミーの襲来」著者|note(ノート)
キャスターの何を知っているかわかりませんし、私が代表じゃなかったこと、株価が下がっていることと本件は何も関係ないかなと思います。 私が言いたいのは、セクハラを乗り越えられないようでは経営者としては無理とおっしゃる松本さんのお話には1mmも賛同できないということです x.com/hiu4f/status/1
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優秀なフリーランスに手伝ってほしいというわりに「週4やってほしい、オフィスにいてほしい」という会社はなんなのでしょうか。よく考えてみてよ、週4空いてるフリーランスが優秀だと思う?仕事しないと生活できないのがフリーランスですが、週1しか仕事ない人ってことだよ?少し考えよ
仕事におけるコミュニケーションがうまくない人って「伝わる」前提で話してるよね。これ言ったし、みたいな。コミュニケーション得意な人は、社内外問わず基本は「伝わらない」ことをベースにそれでも同じ認識にするにはどうしたらいいか?を考えてて、その差は大きく開いていきますよね
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その時に、 「お子さんがいないから採用したわけじゃないし、子育てしながらでも自分のやりたい仕事ができるようにするのは僕の仕事なので、何にも申し訳ないと思わず入社してください!」 と言ったんだけど、今でもそう思ってる。正直、お子さんがいる人の採用を避ける会社の気持ちが全くわからん
いま、弊社で元リクルートの女性で週10時間だけ働いてくれてる人がいるのですが、その時間だけだけど新規事業バンバン進めてくれてて、、、こういう人が時間と場所の制約によって仕事できないというのは控えめに言って社会的な課題だなーと思う。 リモート×週10時間でも新規事業できるんですもん
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僕自身もまだまだ妻に負担をかけてしまっているけど、これがリモートワークじゃなかったら!!!と思うと、もっと悲惨なことにしてしまってたかも、と思ったり。 少なくとも予定がなければ朝と夕飯は家族で食べられてるので、ぜひ世の中の男性こそリモートワークしていこ!って思う
なんでこれだけダイバーシティや多様性、女性活躍などが叫ばれてるのにすごい進んだ感じがしないのか考えたんだけど、、、 たぶん決めてるのが男性だけだからなんだよね。 男性が考える「女性が働きやすいであろう社会」 物理的に意思決定層にいる人材が多様になることが先なのでは?と思ってる
よく堀江さんが 「話し言葉はわかるけど、文章をちゃんと読める人は少ない。だからメルマガの購読者は数万人だけど、YouTubeで話してることなら理解できるなら数百万人の人が見る」 的な趣旨のことをおっしゃっているが、リモートワークがいまいち浸透しない理由もこれなのでは?と思ってきた
いつの話だよ...リブセンスは役員じゃないから... 代表取締役と取締役が違うのは、私もどっちもやったので経験してますが、だからと言ってセクハラも乗り越えられないようでは経営は無理、起業は無理、というのはまったく賛同できません x.com/hiu4f/status/1
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へ〜、これ面白いな。 生産性が高いチームのリーダーのコミュニケーションの特徴。 1、約4割がほぼ毎日部下全員と話してる 2、約75%が15分以内の会話 1on1とか会議も大事だけど、サクッと会議以外に話してすり合わせしたりするのが大事、と。しかも毎日ちょこちょこ話すってのが大事そう。
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一応まがりなりにも10年近く経営をしてますが、確かに理不尽や不義理に合うことはあります。 ですが、人権侵害であるセクハラに耐えられないなら経営向いてない、とは1ミリも思いませんし、そんな言葉を信じてしまってセクハラされたのに我慢してしまって悩んでる起業家が出てほしいとも思いません。
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赤澤岳人/ WOW!コンセプター / OVERALLs代表取締役 /ミューラル(壁画)アーティスト
@overalls_aka
誰が許されるって言ってんの? そんなこと誰も元ポストも含めて誰一人として言っていないやろ? セクハラ以外にも色んな理不尽やら不義理やら時に法律違反すら経営者は味わう。 本当に色々ある。 それに耐えられないと起業してもしんどい。 というだけの話でしょ。 x.com/kohide_I/statu…
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僕もパニック障害があるから、ずっと心療内科は通ってるけど、それによって働けてたりパパやれてるわけで。 「精神科や心療内科に通うのはすごいヤバい状態」みたいな認識になっちゃうと、ほんとうは病院行ったらラクになるかもしれない人が避けてしまいかねないよなぁ
いやー、これですな > Slackの導入で経営陣の情報がじかに社員隅々まで伝わるため、情報を伝達するだけだった立場に優位性がなくなってしまった 情報格差を作ることで権力を保持してたタイプの管理職からすると、チャットコミュニケーションは脅威なのかもね
経営者であれば事業運営や会社組織上で起こる大変なことを耐えるのはそうでしょう。 ただ、セクハラとそれを比較するということは、セクハラも経営者であれば忍耐力を持って耐えるべきと思ってるということなんでしょうか?
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松本友樹@グッドライフ代表
@hiu4f
何がおかしいのかご教示下さい。 何を言うかは私の自由です、言論統制される筋合いはありません。 x.com/kohide_I/statu…
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他の科みたく 「ちょっと調子悪いから病院行って診てもらってくる」くらいの感じで精神科や心療内科が捉えられるようになるといいのかもなと。 そんなに珍しいことではないし、誰でもタイミングによっては心が疲れてしまったり脳の病気としてメンタルにきてしまったりはする可能性はあるわけで
リモートワークの話になると出てくる懸念点で - サボったらどうする - コミュニケーションの齟齬が起こる - 成果が見えにくい - 業務が見えにくい あたりは鉄板だけどそういう時はいつも同じ質問してる 「では部下やチームの人が毎日何にどのくらい時間使ってどんな成果を出しているか教えてください」
業界のプレゼンスに関わる話なんだし、むしろ男性経営者やVCこそが怒るべき事案だと思う そのセクハラとかしている人たちのせいで、 やっぱりスタートアップは〜、とかVCってヤバいよね、とか言われちゃうんですよ? ふざけんなよって男性こそ声あげるべきだと思うけどな
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Anna Nakayasu / VC×医師
@_dr_anna_
話題になっているVC/スタートアップ界セクハラ問題、見て見ぬふりをするのも加害者だと思うので、より多くの人に見てもらえるようシェアします。
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いやいや、1回目で除名では? そもそもセクハラというか性加害であれば被害届を出す、被害者を徹底的にケアする専門家の設置などまだまだやることあるはずで。 イエローカードというよくわからん「警告」だけで済まそうとするのは、よくないと思いますね
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山中礼二
@reijiyamanaka
番組の中で被害を明らかにした方に敬意を表しつつシェア。日本ベンチャーキャピタル協会などに投資家横断的な相談窓口を作り、セクハラ加害を発生させた投資家にイエローカード、2回目で除名処分にするのが良いと思います。 nhk.or.jp/minplus/0026/t