新人に基準を渡すのは、優しさというより「管理職の負担軽減」です。手戻りが減る。確認回数が減る。結局、チームが楽になる。まずは“過去に痛かった失敗”を3つ共有するところから始めましょう。
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つん @機械設計者
@tsuncoffee
【新人が伸びない時、最初に疑うべきもの】
新人が伸びない原因を「能力」や「やる気」で片づけるのは簡単です。でも現場を見ていると、問題はもっと単純で、そして根深い。
新人が伸びない最大の理由は、 判断基準を教わっていないのに、判断だけ求められていることです。
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