今治造船１隻目

語ろう

ヒマゾウ

モザンビークのIQ65の人間、造船どころかタオルも作れないと思うよ。

移民と引き換えに多くの今治市民が市外へ引越しせざるを得なくなる
日本人が減っていく未来しか見えない
今治市だけの問題ではなく全国民の問題です
今治タオルの不買運動、今治市へのふるさと納税をやめましょう

造船は最悪国営でやればいい。
賃金を払わず移民を入れるのは許容できないよ。

今造、三菱が懲りた大型客船建造にチャレンジして欲しい
オレンジフェリー乗ったらしっかり造っとるんよく分かる

>>6
賃金を支払わない企業は、持続可能性がない。
100年後にはなくなってる。
外資に買われて技術をとられて捨てられる運命だ。

今治市長のコメントは移民入れる気満々
本当に迷惑だからやめてほしい、日本を壊すな

>>6
建築物建ててる感強いからつまらん

今造はブラック
上場もできん

上場する必要はない

死亡事故多すぎ

今治マジか、ジャパンマリン買収って

丹大和は精神的に不調をきたした従業員を「ハズレ」と呼称し、特に「大卒以上はハズレが多い」という発言を繰り返している。残業時間の記録を改ざんし、適正な残業代の支払いを行わない事例が複数回確認されている。問題が発生した際には責任を部下に転嫁し、自己保身を図る傾向が顕著である。
精神的不調者が社員寮に居住している場合、管理者権限を利用して無断で入室する行為も見られた。この結果、当該従業員が自死に至り、借上寮の一室が事故物件となった経緯がある。
部下育成への関心は低く、指導力不足やハラスメントにより離職させた人数を誇示する、いわゆる「クラッシャー上司」に新人教育を委任している。これらの問題を上層部から指摘されると、責任を新人に転嫁し、虚偽の情報を流布して職場内での孤立を図り、退職を促す手法を用いている。
意に沿わない部下に対しては、録音機器に記録されないよう耳元で侮蔑的言辞を囁く行為が報告されている。部下からの異議申し立てに対しては「態度が悪い」と難癖をつけ、業務上必要な書類作成の不備を部下の責任として虚偽の報告を行い、他の従業員の不満の矛先を当該部下に向けるよう画策している。
他部署の管理職から「常に怯えている部下がいるがハラスメントではないか」との疑念を持たれた際には、「そういう性格なんですよ」と軽薄な態度で応じ、被害者の肩に触れるなどして良好な関係を装った。被害者が他部署への相談を試みると、突発的な業務を課して妨害する行動も確認されている。
適応障害により休職中の社員に対し、自己都合退職届の作成を強要し、作成後も罵倒を継続した事例がある。
これらの事実確認を求められた場合、「嘘嘘、全部真っ赤な嘘」と笑いながら否定するものと予測される。虚偽の申告時、ハラスメント実行時、周囲が自身の虚言を信じていると確認した際に、特徴的な笑みを浮かべる癖が観察されている。