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ひとごと本部長
@hitogoto_butyo
部下育成において、1回だけ「なんで？」と理由を聞いたら、あとは即正解を渡します。 「自分で考えろ」は上司の自己満足になりやすく、かつ、現場では致命的に遅いです。 上司の答えの上に、部下の一工夫を乗せさせる方が、よほど人は育ちます。
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