KDDIアジャイル開発センター（KAG）では、toC／toB問わず幅広いサービスの企画・開発・運用にアジャイルで取り組んでいます。技術選定や設計方針はプロダクトごとにチームに裁量を委ねるスタイルで、サービスの特性や成長フェーズに応じて最適な技術スタックを柔軟に選定しています。

現在はKDDIグループの案件が約9割を占めており、数百万ユーザー向けのtoCアプリや、全国の法人・店舗を支える業務支援ツールなど、社会インフラ級の大規模サービスに携わっています。

今後は、KDDIグループで培った5G・通信・ネットワーク・セキュリティといった知見を活かしながら、KDDIグループ外の企業や自治体との協業をより一層強化し、サービス開発を通じたDX支援を様々な業界に展開していきます。

これにより、将来的にはKDDIグループ外の案件を全体の4割程度まで引き上げ、多様な顧客課題に向き合える体制づくりを目指しています。通信インフラとアジャイル開発の融合によって、教育・医療・モビリティ・行政など、幅広い領域への価値提供を志向しています。

こうした変化に伴い、新規事業の立ち上げや技術提案から関わるプロジェクトも増加しており、チーム単位で技術的意思決定やプロダクト価値の創出に関わるチャンスが広がっています。

＜開発サービス例＞

• auでんき：約300万契約者が利用する電力サービス向けのスマホアプリを開発・運用。UX向上やバックエンド改善、モバイル対応を継続的に実施。
• KDDI Business ID：法人向けにクラウドサービスのID統合・SSO（シングルサインオン）を提供。高いセキュリティ要件を満たしつつ、利用者の利便性も重視。
• au Price（店頭プライスサイネージ）：全国1600店舗に導入される価格表示・訴求情報配信システム。リアルタイム連携やコンテンツ運用をアジャイルで改善中。
• Health Scan（シチズン時計様）：個人の健康管理を支援するスマホアプリ。ウェアラブル端末と連携し、歩数・睡眠・心拍などのデータ可視化・分析を実現。
• その他：チャットボットや業務支援ツール、社内向けナレッジシステム、多様なプロジェクトが進行中

KAGでは、コードレビュー・ペアプロ・モブプロ・ふりかえりなど、アジャイル開発のプラクティスを積極的に取り入れ、心理的安全性の高いチームづくりと継続的な改善文化を大切にしています。SlackやMiro、Figma、Zoom、Discordなどを活用し、情報のオープン化と対話をベースにした開発スタイルが根づいています。

開発は基本的に1〜4週間のスプリント単位で進行しており、2週間スプリントを採用しているチームが多く、短いフィードバックサイクルの中で、ユーザー価値や技術的改善を継続的に検証・反映しています。
スプリントごとにふりかえりを実施し、プロセス改善やチームビルディングにも力を入れています。

また、各エンジニアはフロントエンド・バックエンド・クラウド・インフラまで一気通貫で関与し、それぞれの得意領域を活かしながら、必要に応じて役割を柔軟に越境しています。「自分の専門だけをやる」のではなく、チームとして成果を最大化するスタンスが根づいたカルチャーです。

開発体制は、7つの開発部署の中に40チーム前後（1チームあたり4〜10名）で構成されており、技術選定や進め方もチームの裁量に委ねられています。メンバーが主体的に意思決定できる環境で、技術的な挑戦や提案も歓迎される風土があります。

【増員（体制強化）】
昨今、あらゆる業界でDX（デジタルトランスフォーメーション）のニーズが高まり、スピード感と柔軟性のあるプロダクト開発が求められています。こうした背景の中で、アジャイル開発の実績やノウハウを持つKDDIアジャイル開発センター（KAG）への期待は年々高まっており、KDDIグループ内外を問わず開発依頼や相談が増加しています。

また、KAG自身も今後の成長戦略として、通信・ネットワークの強みを活かした他業界へのDX支援を積極的に展開していくフェーズにあり、新たなサービス創出や顧客価値提供をリードできる体制づくりが急務となっています。

こうした状況を踏まえ、より多様な開発プロジェクトに柔軟に対応できる体制強化を目的として、共に挑戦していただけるソフトウェアエンジニアを募集しています。