我是一个怪人。
在阿里期间，从没仰视过马云。在字节期间，觉得张一鸣也是非常普通一人。
最欣赏马云的瞬间，是看老视频里，马云骑自行车，双手搭在把手上，随时准备逃跑的姿态，非常真实。
最欣赏张一鸣的瞬间，是面对媒体的质问，突然哑口不知道怎么回答。
Frank Wang 玉伯
Frank Wang 玉伯
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Frank Wang 玉伯
@lifesinger
I am curious and honest
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打电话回老家，闲唠了会。父母谈及两个变化，听完有点不是滋味。
一个变化是：老家六十岁以上的父母辈，前些年普遍还能找到零工去做。今年很多人开始找不到零工活，只能整天整天呆在家里。做零工赚点小钱的乐子，就这样消失了。
得知杨振宁去世的消息，猛然间有点恍惚。
印象中大学第一学期开学典礼，就有杨振宁教授的分享和祝福。当时记住的一句话是：细推物理须行乐，何用浮名绊此身。
这是杜甫的一句诗。从杨振宁口中说出来，特别贴切。我在物理系，学的基础物理。物理学的大学教材上，我一直把这句诗写在封面上。
22年双十一，我在大阿里。晚上没什么事了，但因团队同学要值班（其实也没啥事），我只好也留在工位。一会看看钉钉群，一会又看看钉钉群。一晚上就这么过去了。
YouMind 0.4 发布
YouMind 是一个专门为内容学习者、内容创作者打造的 AI Creation Studio，助力你把每一个灵感想法转变成“让自己满意的作品”。
今天同时在 Product Hunt 上线啦 
现在非常需要你和团队宝贵的 up/comment 
producthunt.com/products/youmi
我们团队有 20+
创业最大的挑战也是最有意思的地方是：没有上路。
在阿里或字节时，或多或少会有一种心态：如果搞不定，上面还有主管。主管搞不定，最上面也还有马云或张一鸣。
但开一家创业公司，你会发现：上面啥都没有。
去年五月出来创业，九月完成种子轮融资和团队组建，12.6 日发布 YouMind 0.1 版本，是一个刚蹒跚起步的 AI 产品。
后续基本保持两三个月发一个大版本。今年九月去 Product Hunt 打榜，没氪金，做到了真实票数三榜第一。
从三月发布 0.2 版本，一直到九月去 PH 打榜的 0.4
最近越来越意识到：没有生活的创业，做不出好的产品。
如果做 AI 陪伴类产品，首先要经受的是生活的单调、孤独、无助、荒谬、绝望。如果这种感觉不在场，产品的细节就会干瘪、无味。
如果做 AI
YouMind 0.5 正式发布
YouMind 是一个专门为内容创作者、内容学习者打造的一站式 AI 工作室。
你是否记得，收集的一堆资料，再也没去看了。你是否记得，很想开始创作，但始终卡在第一篇。
有了 YouMind，这一切挑战，依旧还是挑战。然而一个好的工具，可以塑造一个良好的环境。
拥有Quote
YouMind
@YouMind_AI
Announcing YouMind 0.5: ideas, materials, and creations now flow in one place, allowing thoughts and creativity to flow naturally
youmind.com/updates/youmin
最近观察自己日常，有两个有意思的发现：
1. 有些事，终于养成了快速去做的习惯。比如吃完晚饭，下楼倒垃圾。意识到其实上下只需 10 分钟后，就再也不会把垃圾拖到第二天去丢了。有些邮件和 Linear 的 issue
玩了会 Sora，越发意识到：好奇心、想象力和行动力都非常重要。好奇心是一切的起点，想象力是行动的上限，行动力让一切想象成真。
好奇心来自天性。越成熟的人越没有好奇心。一个保有天性的人，不会全面成熟。全面成熟意味着变成了老登，活着有如死去。
0:03 / 0:10
感觉张小龙很好拿捏了人性：
1、觉得编辑器不好用的，大概率是资深用户，往往已经在公众号获得粉丝、收益等正反馈。有了正反馈，编辑器难用点，也不会离开的。
2、大部分用户，在接触公众号编辑器之前，大概率只用过 Office
Quote
宝玉
@dotey
Replying to @dotey
x.com/Fenng/status/1
1. 它编辑器本身就是上个时代的，排版功能很少，大标题小标题都没有，只有字号颜色加粗，这就意味着要借助外部编辑器去排版
2. Markdown是好用的，但它就是不支持
3. 发出去几乎都不能修改，让你修改一次还限制字数，把所有用户都当坏人防着
4.
Show more经济基础决定上层建筑，这句话非常容易被误解。其中一个误解是：解决温饱或财富自由后，人才有精神生活。
实际情况是：经济基础和精神生活，没啥关系，特别是在当下的中国。越富有，精神生活可能越单调贫瘠。
莫急着反驳，且听我说一个故事。
终于听完了老罗采访李想的播客。关于团队，李想分享了三个核心观点：
1. 遇到困难，一定要说给团队听。创始人千万不要一个人扛。每个人都希望被需要。一个人扛，往往会只剩一个人。
2.
最近最喜欢的一期播客。是孟岩与阿娇的对话。
喜欢里面的停顿。喜欢旺盛的欲念。喜欢孟岩的小心翼翼。喜欢阿娇的敞亮真实。记住了新的龟兔故事。
反复听了两遍。
然后出于职业习惯。把播客保存到了 YouMind。用 Shortcuts 一键转成了文章。一键配上了图。很惊喜文字的精炼。很喜欢龟兔的插画。
最近对各种摘要型 prompt，都默默删除了，发现缺失了用户自己的视角，很难真提取到有效信息，特别是对高质量的原始内容来说。
比如最近罗永浩采访宋方金这期，聊的很杂，信息量很多。有意思的是，听完后，我发现我感兴趣的，和另一个好朋友感兴趣的点，完全不一样。
Summary prompt
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Dwarkesh Patel
@dwarkesh_sp
The @karpathy interview
0:00:00 – AGI is still a decade away
0:30:33 – LLM cognitive deficits
0:40:53 – RL is terrible
0:50:26 – How do humans learn?
1:07:13 – AGI will blend into 2% GDP growth
1:18:24 – ASI
1:33:38 – Evolution of intelligence & culture
1:43:43 - Why self
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非常赞同。最近也在尝试用 YouMind 搭建自己的内容创作工作流，摸索出来的经验和 Dan Koe 类似，不过还远没有像 Dan Koe 这样如此自律每天执行。
AI 是认知和勤奋的放大器。过去有一个模糊的想法，很长时间想法就是模糊的。有了 AI
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西里森森
@sirisensen
今天给大家分享一个百万粉丝博主的内容生产工作流。
同样是用AI辅助创作，很多人用AI写的内容自己都看不下去；而有些创作者用同样的工具，产出的内容却能在多个平台拿到百万级曝光。
这中间差了什么？
前几天看到Dan Koe的一个访谈，他全网有几百万粉丝，内容遍布Twitter、YouTube、Newsletter。
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YouMind 寻求产品经理和增长运营：
1. 充满好奇心。每天用 AI 产品，对学习、创作、社区或内容平台方向有强烈兴趣。有研究大量产品及增长策略。会做梦，会焦虑也会笑。
2. 是个疯子。能说清楚自己疯在什么地方。在疯的时候，能感染并影响人。会担心自己太疯魔，又忍不住继续疯魔。
3.
AI 应用最有竞争壁垒的，可能就是人机交互。
好的人机交互，需要充分理解模型的能力边界，同时也需要充分理解人的交互感知，这两者都做到极致，才能产生 aha moment。
比如：ChatGPT 通过对话形态让人与模型能交谈，DeepSeek 通过展示思考过程让人感知到 AI 的推理能力，Manus
YouMind 的核心产品架构，就一个单词 IPO：
Input：各种网页、本地文件、想法笔记，都可以通过浏览器插件或 iOS 应用一键保存到 YouMind，成为 Materials 资料。
Process：借助 AI 进行学习理解。YouMind 提供了三个工具：Chat（不仅能聊天，还内置了写作 Agent）、Pick（各种高亮、备注等
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Jackywine
@Jackywine
我最近了解到 IPO 这个知识管理流程
代表着 Input+Process+Output
深度使用了 @lifesinger 老师的新产品 @YouMind_AI 月余
分享下，如何把它接到我的 flomo+feishu 工作流，更好的完成整个知识管理
后续，甚至发现，youmind 就可以基本完成 IPO 这三个环节
（放一下官网，个人觉得设计很精美）
最近找到一种高效沟通方式：文档化。
比如有不熟悉的朋友，或者 VC 来沟通，可以真诚回复：具体想沟通什么，要不先整理一份文档，让沟通更高效。
如果对方说想聊 YouMind，可问有用多久。往往会发现对方没用过，这时可以立刻说：要不付费使用下，有体感后，我们再约。
这样，绝大部分沟通就结束了。
请教一个大佬什么是竞争优势。大佬说：
竞争优势，就是做竞争对手做不了的事。
可什么是竞争对手做不了的呢。对 AI 创业公司来说，貌似并不存在，特别是 To C 应用领域。比如 Manus 能做的，Genspark 跟进飞快。
最终变成了比拼组织的执行力，比速度。我比你快，就是你做不了的事。
YouMind 0.5 有三大产品特性：
1、资料收集整理：通过 Chrome 插件和 iOS 应用，可以便捷剪藏、搜索、上传各种资料。无论是网页、播客、视频还是文件，都可以通过 Pick 功能一键 Highlight 或添加笔记。
2、AI 辅助学习：随时可调用 GPT、Gemini、Claude
我的收入，在很早阶段，就和马云在联合国的工资差不多。最近公司月度收入更是涨得很快，和 OpenAI 差不多，都在百亿以内。
我非常自信。
得知一位兄弟终于从大厂出来，可能选择重新创业，特别开心。
人与人的缘分特别奇妙。这位兄弟，相识于十几年前。后来，两度有过深度合作的机缘，但始终错开发展。
彼此欣赏 + 帮助。从一开始，一个眼神就能感知到是同类。都是心怀梦想之人，不在乎一些东西，同时很在乎一些东西。
在 AI 时代做产品，脏活累活，确实就是壁垒。
取巧的东西，总是最容易被抄走。
脏活累活，他人看不上，或闻不得臭，不愿意去做的，低级得像是 Web 1.0 的东西，才是好东西。