ヒューマンエラーに完璧な改善を求めてくるやつ嫌いや

ワイ「すいませんうっかりしてました」
敵 「なんでうっかりしちゃったの？」
ワイ「…集中力切れてて…」
敵 「なんで集中できなかったの？」
ワイ「…寝不足気味だったから…ですかね…」
敵 「言い訳はいいから」
どうすりゃええねん

寝よう

言い訳扱いはひどい

原因:うっかりした
対策:しっかりする

なんで集中力切れてるのが一人いるくらいでエラーが出るんだよえーっ！って方向に持ってかないといけないんだけどな本来は

普通はヒューマンエラー前提でそのカバーまで用意しておくべきなんだよな
なんでそれができないんだって奴が多いねん

解決策「複数人で交代しながら作業する」
上司「もっと現実的な解決法を考えられない？」

ガチで大事な作業なら一人に責任がいってる時点でおかしいし大して被害のないエクセルの入力ミスとかならごちゃごちゃ言う方がおかしい

どういうミスで言われたかわからんが原因が明白なら次からこうしますって改善もセットで報告したらいいよ
うっかり、集中力切れてて、寝不足で、ってだけ言われても上の人も困るし、だから深堀りしなきゃならなくなったんだと思う
普通に言い方悪かったんだと思うよ

>>12

あえて聞くけど集中力が切れた→長時間休みなしでやった→休む時間が取れなかったの解決法ってなんだよ？

というかもっと言えば集中力が切れたことに対する真の要因とその対策ってなんなんだよと

ヒューマンエラーからガチインシデントの場合は原因と改善を書面で残すから口頭でやってるのはぶっちゃけ経営側の自慰で作った規定だろってなる

マジでうっかりしただけの時って説明用に良い感じの対策捻り出すのに困るよね

こういうのどんどんチェック手順が増えていって誰も守らない無駄ルールが増えるだけなんだよな…

うっかりしたぐらいでヤバいミスに繋がる状況がマズイ

いや寝不足は改善しなよ
病気なら仕方ないけど、夜更かしとかなら自分のせいじゃん

>>22

1の状況だと言い訳扱いされてるから

むしろそこは問題視すらされてないんだぞ

>>1の言ってることが本当ならこの上司がどんな答えで満足するのか俺にもわからん

>>19

全員が高レベルかつ信頼関係が構築されてる一流企業トヨタだからできるなぜなぜ分析をその辺の企業と人員がやると死ぬ（

>>17

ほんそれ

全部確認してたら絶対に時間が足りん

「これとこれはしっかり確認して、あとはもうレ点つけとけばいいや」って勝手に判断してやってる

いや、なんかあった時に面倒になるのは分かるよ、でも無理だもん

ヒューマンエラーが発生するのは当然とはいえ、何かやらかしたなら対策なりを自分で考える必要はあるんじゃねえか
そこら辺、上長に相談したの？
何も考えず同じミスしてる可能性もあるし、状況とか何も分からないんだが