生産管理システムについて。
「生産管理できます！」
「生産計画作れます！」
「在庫管理できます！」
「実績管理できます！」
「原価管理できます！」
って言うので、販売管理から出荷管理まで、システムを導入したら全てができると思いこんでしまう経営者が続出しています。
がんばればできるのでしょうが、注文から出荷までのプロセス、生産計画から実績管理のプロセス、データ分析から改善のプロセスなど、業務プロセスを全然整理整頓できていない会社が多い中、無用の長物になってしまっています。
導入を急がないでほしいのと、業務プロセスの再構築や見える化を怠らないようにしていただきたいです。
