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「毎月100万円以上のキャッシュを生み出すスモールビジネス」について研究するコミュニティ、
「BMRスモールビジネス研究所」
をリリースしました。
・スタートアップ以外の起業に関心がある
・マーケや事業について情報交換したい
という方はぜひ覗いてみてください。
BMRスモールビジネス研究所
BMRスモールビジネス研究所
20.6K posts
BMRスモールビジネス研究所
@bmr_sri
「毎月100万円以上のキャッシュを生み出すスモールビジネス」について研究するビジネスコミュニティを運営しています。光通信→ウェブ系ベンチャー数社→スモビジ起業。ベンチャーGO顧問。
BMRスモールビジネス研究所’s posts
誰でもできる事業や施策を誰もやりきれないほどにやりぬけば飯は食える。奇抜なアイデアとか考えない。1円を節約し、慎重にメンバーを採用し、1円でも高く売って利益を出す。スタートアップの鮮やかな成功談とか目にしない、耳にしない、気にしてはいけない。当たり前の施策を当たり前にやりきる。
1.始めるのが遅い
2.計画に時間をかけすぎ
3.改善しようとしない
4.先駆者の知恵を借りず、車輪を再発明している
5.数字を見ていない
恥ずかしいと思うくらいの品質で始め、知恵を借り、恥も外聞も捨てて超速で改善するとうまくいきやすい。逆はいけない。
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規格外
@shinkaron
始める、超速改善を繰り返す。極論、人生はこれだけで上手くいくんよ。思い通りにならんのは始めてないか、改善してないか、改善速度が遅過ぎるかのどれかだわ。ワイのツイート、最初からさかのぼって読んだら、開始後爆速で改善しとるのを確かめてもらえるわ。結果、8日で9000名弱のフォロワー増よ。
地味でダサくてショボい代行事業で、オーナーの手はかからず毎月100万円以上の利益を出すスモビジオーナーを何人も知っています。エリートは
『ダサくてショボい代行事業を全力でやろう』
とは考えないのでこういった市場は勝ちやすいです。エリートが忌避するめんどくさい代行事業をやりましょう。
Quote
松岡 秀樹 | CEO@プロパゲート
@hidek1_m
ビジネスの一歩目は、誰もがやりたがらない面倒くさいことを代わりにやって、その対価を得ること。例えば、誰もが面倒に感じる「引越し」や「掃除」の代行なんかがまさにそう。自分じゃやりたくないことを、代行してもらえるならお金を払う、というシンプルな構造です。
Show more東大卒元マッキンゼーマネージャーがやりたがらない、面倒くさい、ダサい、社会を変えない、しかし儲かる、そういう商売をやりたいものです。
浮気調査
クワガタの飼育販売
誹謗中傷対策
こういう事業を彼らはやりたがりません。ダサくてショボい商売をやろう。
Quote
ゆる麻布
@yuruazabu
面倒臭いビジネスはいいぞ。とにかく面倒で、頭がいい人がやらなさそうで、泥臭そうなやつ。これを仕組みにするだけで、もの凄い差別化になるからな。表面だけ見て参入してきた奴らが全然戦えずに逃げていく世界観になるわけよ。最強だろ。
未知の領域でゼロから成長するステップ
1. 実践
2. 失敗
3. 時給単価5,000-50万円のプロに相談
4. 実践
5. 失敗
以下ループ
我流を続けても車輪の再発明をするだけなので、実践しつつもプロに適切なフィードバックをもらうの大事。ずっと我流は効率悪い。
Quote
秋山＠経営者コミュニティ「AKEY会」
@akiyama_ceo
成果でない人は大体我流
『売れると思ったが売れなかったが日常』
『マーケは変化が激しいので準備せず常に本番やるが正解』
『頭が良かろうとも成功体験をアンラーニングできなければトレンドについていけない』
など話しております。マーケを学んでいる、学びたい方は是非どうぞ。
Quote
BMRスモールビジネス研究所
@bmr_sri
人気の過去記事を再掲です。マーケは座学より実践しつつ学ぶほうが効率が良いという話をしております。
なぜマーケは実践で学んだほうがいいのか
note.com/burry_mr/n/n4d
本日会員さんと話した選択したほうがいい事業メモ
・初月から売上が立つ
・ダサくてしょぼい
・商品を作る前から売り先を見つける
・初月から黒字にできる
・少しずつ始められる
・既存の支出のリプレイス
・初期コストがかからない
・利益率が高い
・定期収入がある
・在庫を持たなくていい
1. 東京郊外に家賃負担4万円で住む
2. 業務委託で週3日稼働で50万円稼ぐ
3. 限界ギリギリのコスト構造
4. 残った時間とお金でスモビジ立ち上げ
5. グロース
これでスモビジ立ち上げできます。まずはコストを文字通り一円でも抑えるところから。
Quote
スモビジ太郎
@myaakoco
もし私が会社員なら、とりあえず在宅でできる仕事を固定報酬で受託して独立。生まれた時間をスモビジに全力投下。
お金掛けず、自分の時間でなんとかし、売上が立ち始めたら受託の割合を徐々に減らす、みたいに潰れにくい計画を立てる。
家族がいると最初から守りの思考があるけど、悪くないと思う。 x.com/bmr_sri/status…
かっこいい事業は
『かっこいいからあまり儲からなくてもいい』
程度の動機で参加する人が多いですが、そのようなマーケット参加者が多ければ多いほど、そのマーケットでは儲けづらいです。
『民泊清掃事業者向けにレンタルシーツやタオルを提供』
くらい、いい意味で目立たない事業が吉。
Quote
蒼
@aa_aisp
うわ、これ間違いなさすぎる、、
最初からかっこいい事業を作りたい気持ちを抑えてダサくてしょぼい事業を作るのはモチベ的にはしんどいけど利益を追い求めるならダサくてもいいと思う
最初からかっこよさはいらないす、、 x.com/bmr_sri/status…
・男性用風俗 → 女性用風俗
・ホテルの清掃代行 → 民泊清掃代行
・転職サイト → 元起業家専門転職サイト
特定領域のサービスをちょっとズラす、特化するだけで一定規模の事業になりえます。
経営者は根本の能力が高いというよりこういう訓練を日々やることで後天的に能力が高くなっていますね
Quote
千代目
@tTY466szSET2h5q
イケてるビジネスモデルを見つけたら、自分の業界で横展開できないか検討するといい。これも量稽古の世界。続けていくうちに経営者目線になり、事業を俯瞰することができるようになっていく。
a. まずは法人を作る
b. 業務委託で仕事をしてみる
c. 社長一人の会社の事業立ち上げを手伝ってみる
私はこの三つで起業のハードルが下がり踏ん切りつきました。
素養があるのに「知らない」故に起業できていない人も多く、研究所でもそういった機会を提供できればと考えています。
35歳がちょうどおっさん化の分水嶺なんですよね。リスクを取り、努力している人とそうでない人で外見も収入も振る舞いも差が大きくなってくる年齢。誰もが若い頃に見た
『こういうおじさんになりたくねえな』
と同じ轍を踏むのか避けられるかのちょうど境い目。自分次第。
a. 家賃を下げ
b. 見栄のための出費を抑え
c. 金よりも手を動かし
d. 損益分岐点を下げ
e. 顧客の声をよく聞き
f. 信用を積み上げ
g. 長期でグロースする
逆をやると失敗します。
Quote
さよならじんるい
@Jinrui_sayonara
地球上で最も裕福な人間となったAmazon創業者ジェフ・ベゾスの最初のオフィスがみすぼらし過ぎで衝撃的
The media could not be played.
起業は
『西東京の駅から徒歩15分の築古アパートで家賃負担4万円以下で自宅で週7仕事をし、名刺はCanvaで無料で作れる人』
が向いています。逆に起業して軌道に乗る前から家賃が高い人、最初からオフィスにお金をかける人、名刺の制作を外注する人は向いていませんね。
Quote
規格外
@shinkaron
起業しない方がいいのは他人の評価とか見た目の良し悪しばかりを気にする人。ピカピカの経歴を誇らしげに語り、酔っている、そこのあなた。昼はなんとかヒルズで仕事、夜は映える名刺を持って合コンしている方が楽しいよ。それは地獄、耐えられん、汚れ上等という奇特な人こそ起業に向いてます。
仕事ができる人、革新的なアイデア発明できるとかそういうことではなくて、純粋に、一個一個の仕事が
・早い
・多い
・丁寧
で論理的に仕事できるんだよな。そりゃ成果も出る。仕事ができない人はその反対。まあ私も偉そうなこと言える立場にないのですが。
売上ゼロでこれから起業すらなら
a. 名刺はCanva
b. HPはnotion+独自ドメイン
c. 自宅で仕事
d. 壁打ちはChatGPT & 知人
e. 開発はv0でモックを作りフリーのエンジニアに
f. 集客は属性に合わせてSNSを
で小さく安く起業する。利益が出ても固定費を抑え贅沢は変動費で。金より手間をかける起業を。
誰でも思いつくシンプルな事業でも
・1日6時間X
・1日22アポ
・YouTube毎日投稿
・5分以内に顧客に連絡
などオペレーションが強ければそれだけで競合に勝てます。大事なのは斬新な事業アイディアではなくオペレーションです。
Quote
oshikawa@イグジッター
@angle_pp_
誰でも思いつくシンプルな事業に価値はない？実はそんな事はなく、他社より1年でも早く提供するだけでも、ノウハウの蓄積、市場ポジションの確立、先行した事例作りという優位性が築かれていく。完璧ではない60%段階でも勇気を持って1日でも早く世にリリースしてみよう。
20代の自分に伝えたいこと
1.大学時にインターンしろ
2.光通信入社は悪くない
3.早めに創業期の会社で働け
4.二十代前半で起業しろ
5.本を大量に読むのは間違ってない
6.週に100時間働け
7.ジムは最初からパーソナルに行け
8.キックボクシング、柔術に行け
9.生産的な借金はどんどんしろ
Quote
なぁさん
@nst_nakata
20代の自分に伝えたいこと
・やりたいことなんて探さなくていい
・会社員向いてないぞ
・バイトも社員がダルいぞ
・だからとっととXやれ
・特技を作ってXフルベット
・大成功より小成功を連続させろ
・仲間を探すな個人戦に持ち込め
・嫌い、苦手は外注しろ
・たったこれだけで人生が快適化する
1：レッドオーシャンに飛び込み
2：不義理と犯罪以外はなんでもやって
3：キャッシュと顧客の信頼を獲得し
4：顧客の悩みを聞いてブルーオーシャンを見つけ
5：小さいリスクをとって挑戦し
6：反応がよければ独占を目指す
がスモビジ、ソリッドベンチャーの勝ちパターン。最初は泥臭くなんでもやる。
Quote
千代目
@tTY466szSET2h5q
グレーなビジネスで利益を作り、それを元に真っ当なビジネスを立ち上げてスケールさせる方が起業の王道ではないかと思えるよ。スケールさせながら体制を整えて優良企業に育てていくのが正解だわ。まず安定的に利益を生み出す事業をつくらないと話にもならないよ。 x.com/sawa20200424/s…
1.パクれない戦略(物理的に)
2.パクれない戦略(大胆な意思決定が必要)
3.パクれるが実行で差が出る戦略
4.パクれるがパクりたくない戦略
は競合優位性を築いて儲かりやすい。戦略ミスは戦術では取り返せないわけで、経営判断として慎重に。どれだけハードワークしても戦略をミスると儲からないので。
Quote
カイル
@yakuinaaa
即パクられて損失を被る事業モデルでしか戦えていないという解釈も大事な気がしますね。確率論としてそのような事象は競争市場なので当たり前に発生するという期待値で行う方が良いと思っています。それより高い壁が自然と築かれ到底すぐには真似できない勝負に持ち込むことが商売では大事と思います。
1秒でも早く失敗し、1秒でも早く1円でも多く金を稼ぐのが正解であり、失敗にクヨクヨしている人は単に失敗数、施策数が少ない可能性が高い。
100施策を実行し90失敗していたらクヨクヨする暇もないわけで、失敗が怖くて行動できない人は、逆説的だが行動量を増やすことで解消できる。
スモールビジネス研究所の会員様が経営している事業
探偵
シーシャバー
中国からの輸出支援
カレースパイスの通販
営業代行
アドアフィ
メンエス
同人AV
広告代理店
クリニックのマーケ支援
開発受託
飲食店
スクール
非属人YouTube
教則動画販売
美容店舗
ビットコインマイニング代行
Quote
BMRスモールビジネス研究所
@bmr_sri
「毎月100万円以上のキャッシュを生み出すスモールビジネス」について研究するコミュニティ、
「BMRスモールビジネス研究所」
をリリースしました。
・スタートアップ以外の起業に関心がある
・マーケや事業について情報交換したい
という方はぜひ覗いてみてください。
note.com/burry_mr/n/nc1
若い人、最初の事業では「手間をかける」の一点突破で戦うといいですね。
・高齢
・ITに弱い
・全力で戦っていない
・最近のマーケ手法に弱い
などの弱い競合を見つけ、手間をかけて一点突破で勝てばいいです。
東京のIT関連はだいたい競合が強いのでその反対で探せば見つかりやすいです。
Quote
千代目
@tTY466szSET2h5q
なんらかの成果を得るには、金をかけるか、手間をかけるかの2択。資金がないうちはハードワークでお金を得て、ある程度の資金を得たら外注を多用して本当に成果に繋がる業務にのみ集中する。このステップで成長は加速する。
『1匹9万円のクワガタを500匹育てるスモビジ』
だそうです。雑にググってもクワガタの数万円の売買は本当にありますね。9万円*500匹で完売したら4,500万円の売上です。強い。
Quote
ぶー
@buta_no_money
⚫︎実は1匹9万円のクワガタを500匹ほど育ててまして…
オオクワガタの幼虫を安く仕入れて高く売る
外来種も含め累計535匹以上を育てた私。
高値で取引するには大きさと希少性が最重要。
9年間研究した結果、大きくするには・・・
プロテインを土に混ぜるだけ。
本当これだけ。
・まずは法人を作る
・業務委託で仕事をしてみる
・社長一人の会社の事業立ち上げを手伝ってみる
私はこの三つで起業のハードルが下がり踏ん切りつきました。
素養があるのに「知らない」故に起業できていない人も多く、研究所でもそういった機会が提供できればと考えています。
Quote
Mitsushi Ono/つけまつげ@ミステリー小説「彼女の真実」9/24出版
@mitsushi_ono
起業を「起業」と捉えずに、「フリーランスの延長」や「独立」と捉えると一気にハードルが低くなります。いきなり株式での資金調達する必要もないですし、一人でも始められます。
挑戦できないのは勇気がないからではなくて、単純に知識と情報がないから意思決定できないだけです。
【絶対に死なないスモビジ起業】
a. 受託で週3日稼働で月50万円稼ぎつつ
b. ランニングコストを30万円に抑え
c. 残った時間とお金で自社サービスを開発
をやれば経済的に死なず、永遠にバットを振れる。永遠にバットを振れるならいつかホームランを打て、コストを回収できる。
Quote
BMRスモールビジネス研究所
@bmr_sri
逆を書くとわかりやすい
a. 名刺をデザイン会社に依頼
b. HPら制作会社に開発依頼
c. オフィスを借りて仕事
d. 壁打ちはコンサル会社に
e. 開発は制作会社に
f. 集客は広告代理店に丸投げ
こんな会社は秒で潰れる。自分で考え、自分で手を動かし、コストを1円でも抑える。死ななければ負けない。 x.com/bmr_sri/status…
根が真面目で、高学歴で、勉強が好きな人ほど、
「仕事をやめて大学院で学び直す」
「起業に興味あるがまずMBAで学ぶ」
といった選択をしがち。そうではなく、
「起業してお金を稼ぎながら学ぶ」
スモビジで起業したいが事業アイデアが見つからない人へ
1. 競合がいるのは問題ではない。その競合が弱いか、その競合をリプレイスできるかで考える
2. ブルーオーシャンは探さない。レッドオーシャンだけど弱い競合が多い市場を探す
スモビジは新しいことやらない。今いる競合のリプレイスで考える
Quote
ゆる麻布
@yuruazabu
集客ができて商品があれば、とりあえず起業できるんだよ。この2つがあればとりあえず売上になるんだよ。これはめっちゃ重要な視点やで。集客はSNSをガチるのが一番コストが安く、商品は自分が動けば収入になるものが一番リスクは低い。そうやって種銭を作ってから、効率を上げていくゲームよ。
【チームラボ】
開発受託→体験型ミュージアム
【楽天】
コンサル→Eコマース
【レバレジーズ】
人材派遣→なんでも
労働集約的事業からスタートし、その後別事業立ち上げという事例は少なくない。初手としてはむしろ王道。
Quote
BMRスモールビジネス研究所
@bmr_sri
労働集約的事業の多くは初期から黒字化しやすく、起業の初手としては手堅い。そして順調に伸びてキャッシュが貯まったら
a. クロスセルする
b. 非労働集約的な別事業を立ち上げる
c. やりたいことをやる
と選択肢はいくつもある。受託から始めて現在cで伸びているのがチームラボ。 x.com/informa000/sta…
こちらもよく閲覧されています。『完全ゼロから起業するなら』シリーズです。
今から完全ゼロから起業するなら非属人YouTubeで起業する
ブラジリアン柔術いいですよ。
1. 経営者、投資家でやってる方多い
2. 強くなる方法がロジカル
3. 怪我しづらい
4. 技が多く、帯が5段階で成長を感じやすい
6. 朝もやっている
7. 10代から50代以上まで幅広い会員層
8. 毎日通ってる方多い（自分の基準も上がる）
と自営業者に向いている競技です。
Quote
千代目
@tTY466szSET2h5q
毎日を忙しく過ごし、筋トレで肉体に負荷をかけていれば、些細なことをいつまでも根に持つこともなくなるし、特定の人に対して執着することもなくなる。人間の最大の敵は暇。暇が人生を蝕んでいく。そして筋トレは暇つぶしの最高傑作だ。 x.com/b_bottomso/sta…