安さ重視で「現金払いのみ」スーパー 卵1パック100円！コスト抑えて客に還元
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実際のところ商品の価格にコード決済の手数料価格を加算して売価を決める小売業や飲食業が多いと思うので、例えばコード決済で支払って0.5％分の還元があったと思っているかもしれないけど、実際は例えば3％の手数料が加味されていれば、実際は2.5％多く支払っていることになる。 小売業で現金払いのみにしているのは、無駄な手数料を払わずできる限り他店より安い値段で客を呼び込みたいというところではないのかなと思う。 意外と決済手数料は1年の売り上げで考えたとき結構痛い金額だったりしますからね。
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私の近所のスーパーも以前は現金オンリーでした。 でも今年に入ってからコード決済になり、その代わり人件費を抑えるためセルフレジに変わりました。 確かに小売店側からすると手数料が一顧客に対して3%とかを払わないといけないのは大変だと聞いた事があります。 それでも今の需要を考えると現金オンリーは中々難しいと話していました。 経営側も大変ですね。
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よく行く近所のドラッグストアは現金しか使えない。確かに安いと思う。しかし、ここ１年ほどでいろいろな品物が値上がりした。それでも他のスーパーよりも安い。私の昼メシはレトルトのカレーを食べることが多いが、以前税込６６円だったカレー（変なメーカーでなく誰でも知っている有名メーカーのもの）が、今は１０８円である。米ほどでないがものすごい値上がり率である。 カップ麺もこの店で買うが、税込９８円か９９円のものしか買わない。
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客にはどっちでも金額は同じだけど、店にとっては全然違うからね。 あと仕入もキャッシュレス決済できればいいけど、銀行振り込みや銀行引き落としになるから店にはどうしても現金が必要。 キャッシュレス決済の入金って遅いと2カ月後だよ。 それから1番の問題は日本だけキャッシュレス決済に関わる手数料が異常に高い事だよ。 世界平均まで下がればもっと普及するんじゃないの？
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この店舗が云々ってのは兎も角として、現金商売の強みは未だ未だ有ると思う。 全て毎回現金と現品とがその場で決済されているので手持ちのカネが全てと単純明快だから!! 勿論弊害も有るのは店舗だって判っている、それでもキャッシュレスに架かる経費と現金管理経費とを比べて現品の方が安く済むと判断している現金オンリーの店舗があるのは事実。 中小や個人経営なんて自転車操業的な場合も有るから資金ショートや未払い増加の方が悩ましいんだろうね。
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小売りの世界に長くいるが、手数料のパーセンテージを上乗せして価格決定してるなど聞いたことがない。実際、ほぼないと思う。 何故なら大手であれば仕入れや価格決定を行う部署とシステム導入やそれに関する経費や管理費を管理する部署は全く別物だからだ。 個人や小規模のところもまずいちいちそれを計算して価格をつける手間など取ってられないし、商品劣化に伴う見切りや廃棄のロスのほうが圧倒的に利益に直結するから、労力はそちらの管理に使う。手数料の兼ね合いで価格を検討するより、ロスなく売り切れる価格決定をしたほうが最終的に利益が残るから。 あくまでコード決済やクレジットの手数料と言うのは、お客さんの利便性に対するサービス提供に伴う支出、つまり販管費に近いものがある。 単品の売価を決定するときに家賃、光熱費、人件費、その他諸々をいちいち計算して単品売価は決定しないでしょう？同じ事。
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大手スーパー、中堅スーパーもキャッシュレス導入が当たり前の時代 しかし導入でシステム変更やカード手数料の経費負担はかなりの金額です 現金に特化したスーパーも少しずつ増えてます 中堅ロピアはカード使えないですしね あるいはトライアルは自社カードしか使えないと思います
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結局、規模の問題。店舗そのものもの規模とチェーン規模。規模が大きい方が価格メリットもあるしキャッシュレス化メリットもある。この店では規模的にキャッシュレスメリットが少なくその手数料デメリットの方が目に付く、それなら仕入れにも資金繰り早い現金でと言う事だろう。
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現金にすれば必ずコストが減るだけではないので、バランスは大切だと思います。 現金が増えれば増えるほど釣り銭の用意、現金の抜き取り作業や銀行への入金作業、差異が出ていないかの確認など人件費は確実に増えます。 そして、一定数の顧客離れの要因にもなると思う。 あと鶏卵の百円も原価から大きく割れた金額での販売になっているはずです。やりすぎると還元どころか会社が傾く形にもなります。 少し一方的に書いているようにも思えます。
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卵1パック100円ですか。豆苗55円、なめこも舞茸も55円、もやし2袋で55円。他のスーパーと比べるとおそらくは、ほぼ倍くらい違う。 このスーパーは、他のものお肉と過お魚とかの生鮮食品も安そうですね。うらやましいです。安さ・コスパ重視でこの価格叩きだせるのかな。 昔ながらというか、地域密着型だからこそ実現できるのか。もし地元にあればお世話になりたいです。 キャッシュレスの手数料って3％でしたっけ？ 何気にこの金額は経費として高くつきますよね。時間はかかるものの消費税減税分のような効果を取るか、利便性を取るかみたいなことを考えさせられました。 物価高対策をというのであれば、バラマキではなくシステムから見直すのも手でしょうか。
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