2025年11月28日 02:05
何を書いても構いませんので@生活板153
- 23 :名無し : 25/11/22(土) 21:23:33 ID:ZK.rs.L1
- 「労働者の仕事の成果は目に見える売上だけで図るべきだ」みたいな趣旨の意見を
コラムで見たことがある。
(昔の話なので今はもうご本人の考えも変わっているかもしれないが。)
- それを読んで疑問だった。
職能や成果が売上に直結しにくい部署や仕事はいくらでもあるはずだろう。
そうなると労働者は成果が見えやすい仕事を奪い合う一方で
成果が見えにくい仕事は押し付け合う、そういう未来が予想される。
そうでなくてもただでさえ世の中はパワハラ問題が起きてるよな。
雑務を特定の人に押し付けるとか、特定の人は本業をできなくして
他の人はみんな本業やってるとか、割り当てられる仕事量が少ないとかで。
目に見えにくい部分も含めて評価せずにどうするの。 - 24 :名無し : 25/11/22(土) 21:23:39 ID:ZK.rs.L1
- 辛い役目は新入りにやらせておいて集団から切り離せばいいやって思っている人はハズレ。
ベテラン社員も仕事の奪い合いの影響を受ける。勝ち逃げできませんから。
経験を積んだり、より上位の国家資格を持っている人は、
社内研修や指導だったり、役所や行政とのやりとりだったり、
目に見える成果が出にくい仕事を今まで以上に要求される。
そしてその変わりとして(口実として)成果が目に見えやすい仕事が他の社員に奪われる。
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コメント
売上に繋がっていない仕事はそのままだと単純にコストだから、もっと売上にこだわれと言っているだけの話では
目に見えにくくても成果に繋がるならそれはアリだけど、実際にはどう成果に繋がっているのかやってる本人も大して説明できないやん
頑張ったから評価してほしい、と言っているようにしか見えんな
批判するだけなら気楽だし気持ちいい
反論側だけが具体例や数字を求められる
売上に拘るにしてもそれは個人ではなくチームでやるべきだから個人に言い出したらそれは記事の内容の状況になってしまうよ
※1
成果に繋がってるかわからないからって必要ないならそもそも部署が作られないし、その部署無くしたらその雑務は宣伝やら営業やら売上に繋がってると分かりやすい残った部署がやることになり
その結果売上に関係ない雑務の押しつけあいになるのでは?という話しじゃね?
証明しなさいって募集されてたから入ったか、入社後の振り分けでその部署になっただけで、売上に直結してないから証明できないなら給料カットね?って誰も入って来なくなるでしょ、まあ結果はおのずと売上証明できる部署がやることになって同じ流れになるよねw
成果主義とやらの顛末、とっくに分析されているのよね
マネジメントの放棄、チームワーク文化の消失、挑戦的な仕事はしない、自分の成果を盛ったもん勝ち、等々の問題点が噴出した(参考:「成果主義」失敗の研究、富士通で何が起きていたのか:日本経済新聞)
それでなくとも、単に給与削減の名目に使われるだけのケースもあったようで。それまでの給与を1とすると、成果を出した奴だけ給与1.1、それ以外は0.8とかにしてトータルの給与削減、みたいな話
営業職は結果だけで見るべきだと思うよ
製造職は稼働率と歩留まりで見るべきだし、開発職も結果だけで判断していいと思う
事務より営業の方が給料高い所がほぼだから、ある意味間違ってないけどな。
売り上げに関係ある部署は成果として出せばいいし、関係ない部署はその雑務とやらで成果が見えるようにすればいいのでは。例えば事務や経理も社内での納期や提出はあるわけでそれらのスケジュール管理や、何かしら仕事に対しての提案や改善、企画書作成などをすればそれもまた成果として評価できると思う。広報も例えば動画を作って再生数が高ければそれも成果になるし
目に見えない雑務とやらをまず目に見えるようにすればいいんじゃない?社内整理一つ、社内ネットワーク内データの整理一つも成果。書類作成と見積書作成も成果。その成果にプラスαあればボーナスなどなど、そうすればやる気も出る。部署ごと仕事が違うのに評価が一緒くたになるのがおかしいわけで
営業=数字を取るのが仕事だから営業=成果と思いがちだけど、社内に対するアプローチもまた成果だよ。上が納得すればだけどね。理想論だけど、まともな会社はそういう意味もかねて日報があったりする。日報書くのも面倒いけどね。一定の評価に繋がってはいる
弊社は営業にはクレカ持たせてある程度の経費が認められてるが給料や手当は他の社員と一切変わらんな
でも実際には、そうはなってないんだわ。
事務職と営業なら事務の方が圧倒的に倍率が高い。
成果が見えやすいということは、それだけプレッシャーも大きい。
給料少なくてもいいから、のんびり働きたいというのが世の中の大多数なんだよ。
いつもの人でしょ
目方で男が売れるなら こんな苦労も
何このまとめ・・・
事務の人が右から左に動かしている金額を売上高にしていいなら
けっこうな金額を動かしてるぞ~
あと、
補助金や助成金の申請は会社の支出を減らしているから売上みたいなもんだし
年末調整で社員の手元に還元される金額も、事務の人が仕事したから還元されるわけで
売上みたいなもんだろ。
これって古来よりある小銭稼ぎなんだよね
バカはこういう単純化された理論に食いつくから安定して稼げる
今でいうところの「外国人は日本人より優遇されている」みたいな話の同類よ
こんなのにマジレスされてもなあ
何で生活板でこんな超薄味の誰でも出せそうな仕事論を語ってるんだこの人
※1
つまり、いわゆる事務や経理の仕事はそれ自体が売り上げになるわけじゃないから必要ないってことですね
お前さては働いたことないだろ、それ自体はともかくとしても、それで仕事を語るとか恥ずかしい奴だな
バックオフィスでも日報出せとか週の目標作って達成して報告せよとかまさに机上の空論
※18
昔の話だけど
事務員にまで日報を書かせる会社で働いてた事あるよ
近所のオバサン客から電話が掛かって来て「おたくのシャケ弁って梅干し入ってたっけ?」みたいに聞かれると
「13:15 KCH商店の社長の奥様から商品仕様の問い合わせの電話あり」とかどうでもいい事をチマチマ書いて提出するの
そして誰も読まないの
「顧客対応なんて金にならない」って勢いで、
企業の問い合わせ窓口が軒並みAIチャットになってるけど、バカ過ぎてビックリだった。
「AIってこんなもんなんだ」というのが良く分かって、ある意味良かったけど。
営業も製造も事務も人事も経理も「俺が一番重要な役割」と思ってるけど、それを口にしたら他の部署がキレることわかってるから口にしないし、どれかが動かなくなれば自分の所に皺寄せが来ることもわかってるから「有能じゃなくてもいいから無能にはならずキチンと動いててくれ」と願ってるのが普通
事務も人事も経理も売り上げないんだから給料なしね
あれっ取締役ってなんか売ってたっけ?www
成果出すのは当たり前、給料もらってんでしょう?ってツッコミはなしか
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