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ハルトマン
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ハルトマン
@eah8888
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1993年に富〇通が全社で成果主義を導入したんだけど、その結果「成果に繋がらない仕事を誰もやらなくなったので、最終的に組織全体の生産性が低下して官僚主義の組織風土になった。」と本社人事部に在籍した城繁幸が著書で書いている。
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沢渡あまね新刊 #チームプレーの天才 #組織の体質を現場から変える100の方法 ほか
@amane_sawatari
（極端な）成果主義の反省は、成果しか称賛せず、プロセスを評価しなかったところにあると思う。
ともすれば思考力や試行錯誤する習慣を、人々から奪いかねないのだ x.com/koni_satoshi/s…
と思うじゃろ。2000年頃に富士通が全社に成果主義を導入したら、「評価に繋がらない仕事を誰もやらなくなった」
「管理職の評価が同じ職位同士なので馴れ合いになって客観的な評価にならなかった」
「結果として、成果主義が組織全体の生産性を下げることになった。」と本社人事部の城繁幸が書いている
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komitsubo
@komitsubo
年功序列でもいい。能力がその順番なら。大事なのは出来る人が上に上がっていけて出来ない人が下がっていく”功序列”なシステムであって、若い人を上に上げる事じゃないんだよなーと思う。だけど最近は年取ると上げちゃいけない的な勘違いシステムがよく出来るのでなんだかなーと思う。
国家公務員や東証プライム企業だと起訴された時点で懲戒免職(解雇)になる。ソースは東京地検特捜部に逮捕されたワイ。
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Shen
@shenmacro
サラリーマンは自分自身は逮捕された時点で懲戒免職になって人生が終了し、後に不起訴になろうと無罪放免になろうと人生終了したままであり、つまり疑われた時点で最大の刑罰は既に執行されておりその後の判決はクソどうでもいいのに、よく人に向かって疑わしきは罰せずを説く気になりますね。
> ｢年功序列より成果主義の方がいい！｣
2000年ぐらいに富士通が全社で成果主義を導入したら「評価に繋がらない仕事を誰もやらなくなった」「管理職の評価は相対評価ので馴れ合いだったので、優劣が付けられなくなった」その結果、組織全体の生産性が低下したと本社人事部の城繁幸が著書で書いてる。
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福泳祐一
@fukuei_you_No_1
年功序列から成果で評価するって
ここ最近色んな会社が変わりつつあって
｢年功序列より成果主義の方がいい！｣
って思ってる人が多いんだなぁ
みんなすごいなぁ
成果主義になったときに
自分が今より評価される側だと思っているのね
私はこのままでいいわ
仰る通りで、「デジタル庁なんか設立しないで、総務省が全省庁の要件定義を実施して、総務省がNTTdataに随意契約で一括発注しろ。」と有識者WGで主張したら、大人の事情で答申がお蔵入りになったのだw
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銀髪推進派
@alpaka
共産党つか野党にはJ-LISとかでのSIerの献金がどうとかより、デジ庁がクソすぎて結局SIerに発注する仕事が増えるだけの結果になりそうなこととかを追求してほしいところはある(J-LISみたいなシステムを小さいSIerに任せられるわけないでしょ感とか理解できなそうだけど
節子、止まったのはATMだけやない。勘定系オンラインが全滅した。これを教訓に銀行DCは通信回線を違う電話局から2系統で敷設できるようになった。マジギレした全銀が電電公社を鬼詰めした逸話がある。
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猫頭
@nekogashira
三菱銀、回線二重化のため電算センターをわざわざ世田谷・代々木電話局の境に建設。
↓
電電公社に「両方繋いで★」と言ったら「えー無理」と断られ、世田谷局に接続。
↓
世田谷局目の前のぶっとい電話線トンネル、工事中に出火、丸焼けになる。
↓
三菱銀、全国のATMが止まる。
…を思い出した…。 x.com/keno_michi/sta…
マジレスすると、上場企業の発行済株式数の4.99%を買うと、本社総務部が血相変えてやってくるので、正社員採用を要求すればいい
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無能なボンブ@ITエンジニア
@itengr_matome
いや、でもそうか…株式50%取得して、面接望めばほとんど採用されたも同然か…
欧米のIT：「知識集約型のサービス事業」
日本のIT：「労働集約型の製造業」
なので麹さんの考察は正解
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麹
@oryzae1824
この着眼点は正しくて、「情報工学が必要なのは、その技術を用いて『新たなソリューションを生み出す』場合に限定される」点に注目するとわかりやすくなるんよね。つまり、日本のITは「アメリカのソリューションやコンプライアンスを利活用したサービス提供が主産業」。だから情報工学が軽んじられる x.com/infra_imouto/s…
これofこれ。「サラリーマンじゃ永遠に金持ちにはなれない。手っ取り早く金持ちになるには個人事業主から法人成りしてマイクロ法人オーナーになって、個人資産を法人名義で運用すること。」と橘玲さんのサークルで学んだので、一度もサラリーマンやったことないにゃん。
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中野 仁(Jin Nakano) (AnityA代表)
@Jin_AnityA
Replying to @Jin_AnityA
タワマン投資みたいな不動産投資はレバレッジかけるのと、自己資本を投入する。リスクの質が違うので、綺麗に並べられない
スタートアップは従業員側で参加するなら、最悪理論値の収入がなく、仕事が無くなるだけで、被害は限定されてる
Show more「勉強ばかりできても仕事ができないと駄目だ
」という理由で博士(計算機科学)ホルダーでSEになったけど、日本のIT業界は「勉強もできないし仕事もできない境界知能の吹き溜まり」というのを理解したので、3年で日本のIT業界から足を洗いました。
」という理由で博士(計算機科学)ホルダーでSEになったけど、日本のIT業界は「勉強もできないし仕事もできない境界知能の吹き溜まり」というのを理解したので、3年で日本のIT業界から足を洗いました。Quote
Shen
@shenmacro
科学的意思決定が求められていると思って行ったらなぜか下積みの雑用をやらされて「お勉強ばかりできても仕事ができないと駄目だぞ」と説教されるんですね、分かります。都市化が進行した後なのでもう誰も騙されませんよ。 x.com/TCN_Kyoto_TPU/…
IT社長時代は「IT技術者はプログラミングなんか覚えなくていい。プロジェクトマネジメントとコンサルティングに全ツッパしろ。必要なことは全部ワイが教える。」と全社員605人を3年で全員「超富裕層」にしたので、他人がなんと言おうとワイのやり方は間違っていない。
>「バッチ処理は時代遅れ」
三大メガバンクとJPBの勘定系&業務系の設計・構築やってた経験から言うと、夜間バッチ処理は「センターカット」と呼ぶんだけど、処理遅延すると翌日のオンライン開局が遅延するので、MUFGとSMBCは夜間バッチ処理を削減する方向で設計している。
↓
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ツーシーム投げ猫
@0000snao
バッチ処理って時代遅れなの？
gendai.ismedia.jp/articles/-/873
本来のITは「知識集約のサービス事業」なんだけど、日本のITは「労働集約の製造業」になっていて、「属人化を排除した収益性改善と生産性向上」を目指しているのに対して、諸外国のITは「付加価値向上」を目指してるのが、日本がデジタル競争力がない理由なんですよ。
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マスクド・アナライズ 本「会社で使えるChatGPT」好評発売中
@maskedanl
NHKで「日本のデジタル競争力が過去最低なのは、システム開発を外注のIT企業に丸投げしてるから！」と力説してました。
職場で技術書を読んでただけで「大卒じゃない我々をバカにしてる」って言って、胸ぐら掴んで取り上げた技術書を破りシュレッダーに捨てられたワイは知ってるで。(以下同文)
日本のITエンジニア、そういとこやぞ
x.com/omoti194/statu
x.com/omoti194/statuThis post is unavailable.
OBとして言わせてもらうけど、ガチで東大卒ならNTTdataや日本IBMやNRIからインターンのお誘いがあるので、フリーランスエンジニアなんかにはならねぇんだわ
現代のIT技術者は「まともな学歴や職歴はないけど、デスクワークで手っ取り早く日銭を稼ぎたい銭ゲバ乞食の吹き溜まり」になってるので、そりゃ仕事に対するプライドや職業倫理なんかあるわけないよね。
「高信頼性システムの構築の要諦は枯れた技術の積み重ね」というシステム工学の定理そのものだわね
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ハルトマン
@eah8888
qiita.com/guicho271828/i
日本のソフトウェア業界はNTTdataを頂点とするSIerが作った巨大な資産に全てのスタッフが誰でもできる作業をしながらアピール合戦しながら養ってもらっているので、本質は同じですね。
(ビジネススクールで論文に書いた)
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Shen
@shenmacro
たまたま椅子が増えているので椅子の希少さを感じないだけで、ソフトウェア業界もアメリカ人のギークが作った巨大な資産に大半のスタッフが誰でもできる作業をしながらアピール合戦しながら養ってもらっているので本質は同じです。 x.com/hiroshima_pot/…
>開発（Dev）と運用（Ops）の分断は金融庁の方針
なぜそうするのかというと、一体化しちゃうと、開発エンジニアが本番環境にアクセスできちゃうので、不正が発生するから。(SCSKのSEが松井証券の顧客口座から2億円ぶっこ抜いた事件がある) x.com/shupeluter/sta
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今回の全銀システムのトラブルの原因もそれ。7次システムからシステム資産の所有権が全銀協になったけど、1次〜6次までは電電公社データ通信事業本部&NTTdataが丸抱えしてたので、1973年のC/Oから一度もトラブル出してない。
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beepcap
@beepcap
2010年前後くらいにSIer不要論が出てそれに乗っかって出来もしない内製に行った連中大体大きな事故起こして死んでるなって感想。
NTTdataの本社プロパー1人は人月単価400万円、NRIだと600万円。それと比べたらITコンサルの人月単価300万円は安い方。
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タマゴケ
@s5ml
コンサルタントって単価300万とかするの？
IPAがこんなの出してる
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Keisuke Nishitani
@Keisuke69
日本のエンジニアの給料は低い、もっと上げろって話よくあるけどなぜ上がらないのか。エンジニアの人件費上げた分をどこで補うのかあたりについてまで言及されてるケースはあまり見ないな。実際のところ海外の企業と日本の企業のここら辺の費用構成どうなってるのか比較してみたい
>ITの待遇が良くなった
キツくてめんどくさい仕事を下流に丸投げしてホワイト企業ぶってる会社が増えただけで本質は何も変わってない
>空前のエンジニアブームが発生
大手五大SIerと外資系BigTech企業が人気なだけでしょ。
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「検事正か特捜部長か主任検事じゃないと供述したくありません」と完黙したら鑑定留置183日で不起訴になりました。東京拘置所の独居は1日3食暖かい飯が出てきて感動したお
マジレスすると、金融資産20億円以上あると外資系投資銀行PB部門の営業が預金獲得のために来日するからね。 x.com/shenmacro/stat
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現行7次の全銀システムの構成
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(๑╹◡╹๑)
@tsuchie88
Replying to @tsuchie88
稼働ハードウェアは、コアタイムは富士通製超大型メインフレームMSP系だけど、たぶん大口系とモアタイムはオープン系で構築されているんじゃないかな？
ま、日本のIT業界は「現場で真面目に働いてる人が一番損をする産業構造」なので、目先が効いた人はプロジェクトマネジメントやコンサルティングをやりたがるわけです。
5000万円課税された有名漫画家があらゆる手段で脱税してゴネる過程を漫画にして国税当局を煽ったら業を煮やした国税局が「いくらなら払えるんです？」と諮問して「800万円」と回答してその金額を納税したので、日本の税務当局はゴネる人に弱いというのを証明しちゃってなぁ
>SIerにWeb系は無理
Linuxを魔改造させたら日本一なのが日立製作所、HP-UXとOracleを魔改造して世界一になったのがNEC、AWSの鯖構築してるのが日本IBMなんだがの…
【発生】ITでメンタル壊れた
【対策】ITエンジニアやらない x.com/MochinecoNapon
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IT技術者、そんなにプログラミングをやりたければ、趣味でやれば良いのよ。仕事にするのはプロジェクトマネジメントやコンサルやって、しこたま稼いで超富裕層になろうよ。
>「無いぞ、知名度。SCSK」のテレビCM
・正社員エンジニアが印西市の自社DCで商流をかさにきて下流を徹底的に詰める
・正社員エンジニアが顧客の証券会社から2億円ぶっこ抜く
・めんどくさい業務は全部下流に丸投げして自社はホワイト企業ぶってる社風
・人月商売の始祖
業界人ならみんな知ってるw
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金融系システムは十進法演算が必須なので、汎用機で稼働する言語で十進法演算命令に対応しているプログラミング言語はPL/1とCOBOLしかない。補足すると演算する桁数も多いので、それに対応する言語となるとCOBOLが最適解になる。
ちゃうちゃう。一戸建てだと固定資産税が凄まじいことになるので、土地をディベロッパーに売って等価交換でマンションの一番高い部屋に住む。タワマンの最上階に住んでる地権者はそういう人達。「海がきこえる」の武藤里伽子の父親の実家は成城の地主で、等価交換で手に入れた億ションに住んでた。
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Edge On
@EdgeOn4
近年、東京都心から豪邸街が徐々に消えていっています。主な要因は下記の通り。
①相続税が世界一で、相続人が税金を払うために手放す羽目に
②流動性の高いマンションを好む人が増えている
③個人所有の土地がどんどんデベロッパーに買われていっている（マンション用地として）
Show more新卒SEワイ、日本IBMの犬でNTTdataの案件に入ったら、銀行に放し飼いにされて、開発環境にCOBOLが入ってないので、9672-R35のアセンブラとPL/Ⅰで勘定系オンのサブシステムを構築して納品した。「全銀に聞いたら銀行の勘定系はPL/Ⅰで実装するって東京三菱が言ってた」と「弊行の瑕疵だ〜」となって草
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ふも
@fumokmm
実際のところ、恵まれた開発体験のできる現場に入れるエンジニアってほんの一握りだけなんだろうなぁ…