売上考えるならさ

年末新規を限定キャラにして周年の無料100連枠を恒常にしたほうがいいんじゃね？セレチケでええか…っての咎められるし

それはお前正月フウカのことを言ってんのかい
無料１００連で恒常やって翌月にトキナギサを実装した２周年のことを言ってんのかい
阿鼻叫喚の２周年のことを言ってんのかい

>>2

恒常がスルーしにくい性能だとなおよし

限定はトキみたいなポンコツでもある程度回る

2周年の時はそうだった…

実際どうやってユーザー数増やすんだろうね
だって中身がいくら面白くたってそれはプレイしてみないと分からないわけでユーザーを離さないという事は出来ても新規獲得には至らないじゃない？
やっぱ新規実装キャラの見た目で釣るしかないんかね？

>>7

やるか…禁断のユウカ４着目

>>7

あとは新規イベントで釣るというのもある

とにかく何かしらで「やってみたい」て思わせるのが大事だから…

>>8

パジャマがほぼ一年前だからまだちょっとキツイ

シロコはもう出せる

>>7

バズりか？

コミケで盛り上がってるからいいじゃん
これ以上何を望むの？

ダミサの数でマウント取ったところで売れなきゃ続きませんよ

ピーク時で総力60万前後あったのを考えると、とりあえず復帰勢を増やすのがかなり最善かな…
10万新規ここから集めるよりは10万人復帰させる方が出来そうだし

正直ゲーム内に限らずともグッズやらコラボやらでも収益上げれるからそっちにも力入れるんじゃね？

そういえば開発してるのがネクソンで運営はヨースターなわけだけどグッズ展開やら課金やらの収益ってどういう分配になってんだ？
当然ネクソンにも行くんだよな？
それとも一定の契約金をネクソンに支払って運営権を貰ってるだけで課金やグッズの売り上げは全部ヨースターが受け取ってんの？
契約次第なのはそうだろうけど一般的にはどういう感じでやってんだろ

ここらで一回石とか素材をばら撒くって選択は無しなのかな他ソシャゲだとやってるけど

ワイルドハント編をガチる
エリとミヨを信じろ

>>19

どっちが主流かは知らんが後者だとすると決算資料で減収って書くか少し怪しいし前者じゃねえかなあ

別になりふり構わず売上取らなきゃいけなくなったらそういうこともやるんじゃない？
決算で色々言われてるからってまだそういうことをやらなきゃ立ちいかない段階じゃないんでしょ

ゲーム内だけで課金させるよりもそっち緩めに作ってIP自体にユーザーつけた方が得なんだぜ、ゲームにしかユーザーついてないと本体が古くなって後続出したいって時にスピンオフ出しまくって全部爆死する某おはじきみたいになるしな

まぁ現状採算取れてないわけじゃないと思うんだけどね
ただやっぱりユーザーが3周年以降ずっと右肩下がりなのがなぁ…
どこかで少しでも上がる兆候が見れたらいいんだけど

一度落ちた売上を再び回復させたソシャゲってある？

>>26

周年を除いてほとんどのソシャゲは右肩下がりで傾きの差でしかないのは置いといて

そこら辺を考えるのは運営の仕事なのでね。1ユーザーが杞憂しようとマウント取ろうと意味はない

言い方悪いけどただのユーザーからしたら例えサービス終わろうが「そうですか、じゃあサヨナラ」でしかないからな

>>27

1年目は初速以外カスだったソシャゲ

>>27

天華百剣ってのが凄かった、色々やらかして1年サ終コースだったのにユーザーからプロデューサーが沸いた結果色々跳ねて４〜５年

>>29

おお

ぶっちゃけ1年目2年目なら売上とサ終の心配するのもわかるけど、もう5年目だよ。安定期だよ
全盛期より売上落ちるのは当たり前だし、もはや余程のことはない限り長寿コースに入ったと思うが

なんか売り上げとかどうでも良くてただブルアカ叩きたいだけの奴いるな