なんでその設備が必要なのか、その設備をどう使って運用することで、どんな将来像を達成できるのか、ものづくりに関係する人たちの背反とならず、やりたいことが共存できるか。それをプロジェクトという決められた納期の中で、限られたリソーセスで達成できるのか。
検討の層が違うだけで、特段おかしな話ではなく、
本気でパワポエンジニアとしか思えてない場合は、視座が低いだけなんですよね。
と言いつつも、自分で開発や技術検討の稟議取ってやるというのはもちろん大事。
設備メーカーでも同じことが言えるんじゃないかなと思います。
投げられた仕様の中だけで、技術力はあがらないですからね…
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カピ
@kapibara19190
なぜ大手メーカーのエンジニアがパワポエンジニアになりがちなのか
○大手のエンジニアの役割
大手のエンジニアの仕事は「こういうものを作ってほしい」という仕様書（要求定義）を書き、サプライヤーや子会社が作ったものを評価・検証すること
○実作業の委託
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