Pinned
今回、スマートバンクは40.8億の資金調達を実施しました。
それでもまだまだ道半ばです。
改めて2回目の起業の覚悟を書いてみたので、読んでもらえると嬉しいです。
堀井 翔太 / SmartBank
堀井 翔太 / SmartBank
13.5K posts
堀井 翔太 / SmartBank
@shota
スマートバンクの創業者CEOです。AI家計簿アプリ「ワンバンク（旧B/43）」を運営しています。双子の弟
。兄はCTOの 過去の代表作:
。兄はCTOの 過去の代表作: 堀井 翔太 / SmartBank’s posts
イチローの引退会見、全部観たけどぶっ刺さったのはここ。
「人より頑張ることなんてできない。あくまでも秤は自分の中にある。自分の限界をちょっと越えることを繰り返すことで、いつの日か凄くなった自分に気付く。だから少しずつの積み重ねでしか、自分を越えていけない。」
明日も積み重ねよう。
Netflixの「天才の頭の中: ビル・ゲイツを解読する」観たけどエグいなと思ったのは
・毎朝、ハードカバーの本を10冊以上バッグに入れて出勤
・同じ内容の本を5冊は読む
・休暇中は14冊は読む
・1時間で150ページ読んで9割記憶してる
・読書してない時は感情的側面と向き合う
インプット超人過ぎる
エンジェル投資家に聞いた成功する人物像
•素直で頑固
- 良い意見を取り入れる柔軟性
- 強い意志、首尾一貫してブレない
•楽観的で誠実
- 困難があっても将来に対して楽観的
- 足元しっかり堅実に進める
•自信家で謙虚
- 必ずできるという自信
- 上には上がいると思い努力を続ける
PayPayフリマ、出品UIが潔くメルカリクローンで素晴らしい。奇をてらう必要まったくなし。ざっと見た所感。
・手数料は10%だった
・ヤフオクの評価引き継がれてた
・ヤフーIDだけじゃなくて、PayPay連携もしないと使えない
・売上金は他フリマと同様にチャージできる
左：PayPayフリマ
右：メルカリ
昨日、お誘いもらって嵐の20周年ライブに初めて行ったけど創業メンバーが20年誰も辞めず、強みのポートフォリオが補完関係で、何よりお互い価値観揃ってそうな素晴らしいスタートアップって感じだった。
メルカリの小泉さん()とランチさせていただいた際の学びがエグかったのでシェアします。
当時のフリマアプリ戦争の舞台裏を赤裸々に語ってもらっており、スタートアップの競争の学びになること間違いなしです。
応援！名称は「ドリーマーズ・ファンド」。日本で約1億ドル（約110億円）を集め米国を中心に創業したての有力スタートアップ企業に投資する。
nikkei.com/article/DGXMZO
昔、初めてフリマアプリをリリースした時、3ヶ月後ぐらいには毎日問い合わせが100件ぐらい来て、夜中の3時まで返信して、朝起きたらまた100件ぐらい来てて、それを捌くだけの毎日だった。
PMFが見つかった時は誰が見てもわかるは真実。
15年間のC向けサービスづくりで得た学びを1万字でまとめました。
「課題を解決し、事業としてスケールするプロダクトを創る」ために考えてきたことを体系立てて、言語化しています。
スマートバンクは40.8億円の資金調達を実施しました。
「B/43」は、お金を使う・可視化・貯める・増やすの全サイクルを生成AIやLLMで自動化するプロダクトへ大きく進化します。
気合い入れて採用特設サイトを作ったので、是非見てください！
smartbank.co.jp/recruit/2024
0:09
ここに書いている反省ポイントとして、初年度黒字でこのままでイケるなと思ってしまったのも、自分が事業会社出身の起業家でPL経営しかしてこなかったというのも原因です。
スタートアップはBS経営や赤字を許容して攻めるという認識や覚悟が足りなかった。
メルカリハロの話ではないが、はるか昔、フリマアプリを運営していた時に、「業者で荒稼ぎしてるユーザー」がいるのを見て、自社で仕入れて売ったらもっと儲かるじゃんと思い、新規事業としてトライをしてみた。
自分も最近、Cusor使い倒すようにしており、毎朝、出社したらアプリ立ち上げて、ほぼドキュメンテーションの作業はCusorに集約するような習慣に変えました。
スマートバンクはこの度、シリーズAラウンドで総額20億の資金調達を行いました！
パートナーとの家計管理「B/43ペアカード」に加え、今年は「B/43親子カード」もリリース予定
年齢や家族のライフステージの変化に沿って、新しい決済市場を創造していきます！
#B43
smartbank.co.jp/transparent
年齢や家族のライフステージの変化に沿って、新しい決済市場を創造していきます！
#B43
smartbank.co.jp/transparentデジタル庁がユーザーの「インサイト」をつかむ「リサーチ」をするための実施手順書を公開してるんだが、資料内にユーザーリサーチの実施方法のアドバイス、予算も補助するって記載があって、素直に凄いなと思った。
予算出るなら相談してみようかな。。。
shintosei.metro.tokyo.lg.jp/wp-content/upl
敗者の例として「Fril(フリル)」が取り上げられてますが、反省点としてやはりここだなぁ。
・戦ってるゲームのルール把握
・コモディティ化しても強く殴れる資金
・権限移譲とトップの採用コミット
メルカリを“勝者”に導いた10年前の意思決定、「成功のターニングポイント」
ついに資金移動業者が全銀システムに接続できるように！これで理論上はB/43から銀行とかPayPayに送金もできる。
全銀協はフィンテック企業が全銀システムに接続できるよう業務方法書を改正し、金融庁は今秋にも認可する方針だ。
近況報告です。創業したFablic, inc.を退任してまた新しいチャレンジをしていきます。
製品が良すぎて、人が友達に話してしまうレベルを目指せ
スタートアップの人達はいつも、成功の秘訣を尋ねてきます。
彼らはいつもこれ以外に何か方法があるのではないかと信じたがっています。なぜなら、これを実行するのは大変難しいからです。
ですが、これしかありません。bfore.hongotechgarage.com/entry/how_to_s
GoogleのPringの買収について、こないだ有識者と話してメイクセンスだなと思ったのは、GooglePayがYoutuberやアドセンスの売上の受け取りのウォレットになるということ。
Googleが広告売上の振込に膨大な手数料が掛かっているのを電子マネー送金で振込手数料をゼロにできる。
凄いし、悔しさ込み上げるね。
メルカリが上場来最高値更新
時価総額が9000億円超え（10月12日終値）
深いが難しい。
一時期もてはやされたリーンスタートアップですが、その場その場での最適化こそしていけるものの、最終的には小さいプロダクトに収まる可能性が非常に高いです。長期的には、戦略を持ってリスクをとってくる相手には勝てません。
メルカリUS CEOのジョン・ラーゲリンさん、採用費用で3.98億、年収7,500万円で株式も1,13%付与されてる。額も凄いけど、日本のベンチャーで採用にここまでコミットするの凄まじい。
YCのsamのInvestor Schoolの書き起こしがクッソ勉強になった。
エンジェル投資家は3度ぐらい繰り返し見よう。
投資をする前に自分に問う最後の質問は「私が理解していて他の人が理解していないこととはなんだ」ということです。
bfore.hongotechgarage.com/entry/2018/07/
かなりよく質問される、初期のマーケットプレイスのニワトリとタマゴの問題をどう解決したかを書きました。
shotahorii.com/diary/chickena
めちゃくちゃ赤裸々！
起業家の皆さんが死ぬ思いしてプロダクト作って、必死の思いでユーザー獲得していても、投資家の頭の中は常に「入り口」「出口」です。残念なことに。どんなに綺麗なことをブログに書いていても、「入り口」と「出口」です。もう一回書きますよ。
メルカリのスポットワーク事業の参入が発表されたけど、本質的なのはここだと思う。
今春、解禁されたデジタル給与で資金移動業者は給与を預かることができ、働いた給与を「メルペイ」で受け取れる。サービス自体はコモディティなので、決済・給与前払いなど、人材会社にできない差別化につながる。
昨日からPMFが話題ですが、前回の起業時に書いていた、社内向け創業ブログが残っていたのでサービスリリース3ヶ月〜半年ぐらいの当時の記録を公開(原文そのまま)します。
