「マンション価格の推移に対し、戸建住宅はそれほどでもない」みずほ銀行がガチで有料級な日本産業の中期見通しレポートを今年も発行

駄犬 @daken_in_market

みずほが毎年出している「日本産業の中期見通し」の最新版。これは本当にすばらしい資料で毎年かならず読むようにしています。時間があるときにじっくり読みます mizuhobank.co.jp/corporate/indu… pic.x.com/Tu7kjUxGQB

エベレスト！買取屋エノキング @TTA179

@daken_in_market 核心メッセージ 国内需要は人口減少で縮小確定。勝つには「能力削減（守り）」＋「デジタル・領域拡張（攻め）」の両立が必須。 需要の見通し（2030年 vs 2019年） • 伸びる（グローバル牽引）：半導体 +153%、医薬品 +85%、情報サービス +186%、ヘルスケア 堅調 • ほぼ横ばい～縮小（国内主導）：自動車 ±0%、化学 ±0%、鉄鋼 -25%、燃料油 -25% 日本企業に求められる3つの戦略 1. 供給体制適正化 → 化学はエチレン更に減産、石油は製油所閉鎖 2. 領域拡張 → バイオ燃料、建機レンタル、物流M&A、小売時短周辺事業 3. デジタル活用 → 在宅医療、AI問診、スマートホテル、データセンター対応 一番熱い投資テーマ（5選） 1. データセンター電力・冷却 2. AI・ロボット省人化 3. 在宅・遠隔医療プラットフォーム 4. バイオエタノール・合成燃料 5. 高付加価値素材（汎用品は全滅） 結論 「国内はもう縮むしかない。だからこそ、余った資源をデジタルと高付加価値に全力投入せよ」 これがみずほの90ページ全部を1行で言うとこうなる。

しごとにん @isunjp_21

@daken_in_market 面倒な人向け ↓ 『GROK要約』 みずほの資料は「高付加価値転換」や「デジタル活用でチャンス」みたいな希望的観測を散りばめてるけど、それはあくまで「もし改革できれば」の仮定前提——現実にはシルバー民主主義の壁が厚すぎて、亡国政策を覆すのはほぼ不可能だよね。 資料の予測値一覧表（P85-91）を見ても、2030年までの国内需要指数が2019年比で平均90前後（縮小基調）と低迷してるし、供給制約のリスクを繰り返し警告してる。 結局、楽観は「絵に描いた餅」で、構造的衰退の軌道を変えられない。

さとし@MSIT in Uopeople @satoshindrome

Geminiでまとめてみた。 提供されたドキュメントは、みずほ銀行産業調査部が2025年11月28日に発行した「みずほ産業調査79号 日本産業の中期見通し（2026-2030年）」です。 このレポートは、今後5年間の需給動向と日本企業に求められる事業戦略を、18の主要産業別に分析しています。 以下に、レポートの核心となるポイントを分析してまとめました。 1. 全体的な産業トレンドと外部環境 2026年以降、日本産業は以下の5つの主要な外部環境の変化に直面すると予測されています。 * 国際情勢の緊張・不安定化: 経済のブロック化、自国産業保護の動き（経済安全保障）。 * 脱炭素化・環境対応の揺らぎ: 各国の足並みの乱れ、コスト負担の増加、電力需要の増大。 * 供給制約の高まり: 人手不足によるインフレ圧力、供給網の脆弱化。 * 人口動態の変化: 国内人口減少による内需縮小、生産年齢人口の減少。 * デジタル化・テクノロジーの進化: 生成AIの実装、DXの進展。 中期的な見通し（2030年に向けて） * グローバル需要: デジタル化（半導体・IT）やヘルスケア需要を中心に拡大し、名目・実質ともに成長が見込まれます。 * 国内需要: 人口減少や産業空洞化（自動車等の輸出減少に伴う部素材需要減）により、構造的な縮小圧力が強まると予測されています。 2. 日本産業に求められる3つの戦略 不確実性が高まる中で、日本企業には「高付加価値な産業構造への転換」が求められています。レポートでは主に3つの戦略を提言しています。 * 供給体制の適正化（守りと再構築） * 対象: 化学、鉄鋼、非鉄金属、自動車、建設、電力。 * 内容: 国際情勢を見極めた供給網の再構築、国内の生産能力適正化（統廃合含む）、省人化投資、原材料の安定確保。例えば、化学産業ではエチレンプラントの再編、鉄鋼では海外での一貫生産体制構築などが挙げられています。 * ビジネス領域拡張による価値極大化（攻めと広がり） * 対象: 石油、建設機械、都市ガス、情報サービス、物流、小売。 * 内容: 既存事業の顧客ニーズを起点としたバリューチェーンの拡大や、他社との連携による領域拡張。例えば、建設機械における部品再生・レンタル事業の強化や、物流における協調配送の推進などです。 * デジタル技術活用による付加価値向上・新規需要創出（進化） * 対象: エレクトロニクス、メディア、不動産、宿泊、ヘルスケア。 * 内容: AIやデジタル技術を製品・サービスに組み込み、体験価値を高めること。例えば、ヘルスケアにおける在宅ケアのデジタル化や、不動産における既存ビルのスマート化などが挙げられています。 3. 注目すべき個別産業の動向 * 半導体・エレクトロニクス: 生成AI関連需要が牽引し、2030年に向けて高い成長率（年率+9%超）が見込まれます。ただし、変動が激しいため、リスク管理が必要です。 * 自動車: 米国の関税政策（USMCA見直し等）の影響を強く受けます。メキシコ生産から米国生産への本格シフトを迫られるリスクがあり、国内生産台数は漸減傾向と予測されています。 * 電力: データセンター（DC）向けの電力需要が急増します。供給力不足が懸念されるため、他社と連携した電源投資（LNG火力のリプレース等）や再エネ導入が急務となります。 * ヘルスケア: 高齢化により需要は確実に拡大しますが、医療・介護の人材不足が深刻化します。デジタル技術を活用した「在宅ケア」へのシフトが、産業全体の持続可能性を維持する鍵となります。 * 建設: 名目投資額は工事費高騰により増加しますが、実質的な着工量は減少傾向です。人手不足への対応として省人化や、国内事業で基盤を固めつつ周辺事業へ多角化する戦略が必要とされています。 結論 このレポートは、日本産業が「内需縮小」と「供給制約」という二重苦の中で生き残るためには、**単なるコスト削減ではなく、デジタル技術やグローバルな成長市場を取り込んだ「構造転換」**が不可欠であると結論付けています。

TED｜（元）外国債券ストラテジスト @tradingguidejp

そうそう。俺もみずほのレポートはほぼこれ系は読んでる。他のレポートとは次元が違うもの定期的に出してくれるんだよね。確かトランプ政権誕生の時もすごい熱量のもの出してくれて話題になった x.com/daken_in_marke…

匿名一般論 @higetaganigeta

みずほは本職とシステムはあれだが、レポートはまじ有益 海外についても国ごとにだしてくれてマジで助かった x.com/daken_in_marke…

ツァーリ（億り人医師） @IzapEdXyO380160

これはガチで有料級。 これまでは各セクターの主要銘柄をSMBC日興証券他大手証券会社のアナリストレポートとか読んだりしてざっくり要点掴んでたけど、興味がないセクターとかだと少し面倒なんだよね、、。 圧倒的感謝。 x.com/daken_in_marke…

Ken3／2児パパ、現役、中小企業診断士、1級FP技能士、行政書士（試験合格のみ）ほか @MnowMan13778Ken

@daken_in_market FF外から失礼します。 共有ありがとうございます。 私も、みずほの産業調査部の資料、スキです！ （最近は目を通せていませんが、主要業界毎、四半期毎の資料もあったかなと思います） 仕事でご一緒させていただいたこともありますが、やはり優秀だし、ヒアリング能力も高い。

ヤマダ @yamada_sier

夜読むと寝れなくなるやつよね。こういうの提案やコンサルフェーズなど超上流でめちゃくちゃ有用なので存在は押さえておくべきなのよ。 ITなら総務省の情報通信白書と、IPAのIT人材白書は最低限読んでおくといいと思うで。 x.com/daken_in_marke…

河野剛大/GREE Ventures @kono_takehiro

これはコンサル時代に使ってた。 インダストリーカットじゃなかったから、色々な業界の外部環境を短時間で把握、整理するのに有効だった。 x.com/daken_in_marke…

まつ｜BizDev｜メガベンチャーでマーケティング支援事業 @matsu_bizdev

@daken_in_market メディア接触時間・動画サービス利用時間の変化が面白い。コロナ禍で利用時間はグッと伸びた。スマホの伸びとテレビの減少が顕著。10代は1日2時間くらいTiktok・YouTubeを観てんのね。 pic.x.com/Yalska2dTj

きくよし副業投資家 @kkys333

みずほのレポートは毎年のことなのに、こんなにもバズっていることに驚き。投資人口の拡大を痛感する。 業績上向きの業界を知る 業界地図でどの企業が強いか確認 は1時間もあればできるので投資家はやるべき。 問題は、簡単には株価が上がらないことと折込み済という言葉があること。 pic.x.com/9yWJYfMTyP x.com/daken_in_marke…

カッパッパ@ニュースレター「モビイマ！」 @kappapa03

毎年恒例のみずほ銀行「日本産業の中期見通し」が出ました！自動車業界の方は、全体とトレンドと自動車業界の部分だけでも読んでおくと良いと思います（26年の焦点はUSMCA x.com/daken_in_marke…

RISING @RISING_PEAK

普通に店を構えて物を売るだけの小売はジリ貧。でもデータと時短やサービスなんかを武器に変身できる小売にはチャンスありだって でもこのレポートは、この世の中の延長線に未来がある前提なんだよなぁ。 x.com/daken_in_marke…

竹内 剛 | Nowhere Group CEO | 宿泊施設(民泊含む)企画・設計デザイン・運営 @nowhere_take_

みずほの中期見通しを見ると、宿泊業は「構造転換の入口」にいると感じる。AIが予約の起点になる時代では、 発信しない宿はAIに選ばれにくい。 OTA任せでは、知らぬ間に集客が細るリスクがあることを認識して行動することこそ中長期での経営につながることを再確認。 x.com/daken_in_marke…

【公式】IESHIL（イエシル） @IESHIL0208

@daken_in_market 不動産のパートも興味深いですね。マンション価格の推移に対し、戸建住宅はそれほどでもないとグラフにすると一目瞭然ですね。 pic.x.com/f2AibKJP73

白神康一郎｜アトツギ＆スタートアップ｜泥臭く頑張る人 @k_shiragami

みずほのまとめ資料から建設業だけ抜きだしてみた。まとめ。 　 -- 建設業スライドから読み取れる未来トレンド 需要サイド •2025〜2030 年にかけて 着工床面積は減少が継続（新築市場は縮小） •一方で 名目建設投資は増加（建築費が上がるため） •新築よりも 建築補修・改修需要が伸びる 供給サイド •労働者が 30% 減少（1997→2024） •技能労働者は 34%減 •若手が入らず、55歳以上が急増 → 人手不足が最重要リスク •人手不足に伴い 施工単価は上昇が続く 競争環境 •手持ち工事は高水準 •「不採算工事の消化」により中小の利益率は低迷 → 高利益案件の取り合い 戦略方向性 •国内新築だけでは成長できない •不動産、再エネ、海外、PFI、インフラなど 非建設請負ビジネスへの拡大が必須 •ゼネコンは規模拡大で “建設請負以外” の比率を増やしている

Core1 こあ @Core157755573

@daken_in_market 半導体は26、27年は踊り場と。

くまこ @kumako35

半導体2027年に供給増で踊り場になるも2030年6Gサービス開始等中長期は成長基調 pic.x.com/A6o2g7Xv4Q x.com/daken_in_marke…

ビッグデータラボ＠RSS認定団体 @bdlab_or_jp

みずほ銀行「日本産業の中期見通し」の情報サービス項を読むと、生成AI関連需要とセットで「サイバー脅威の深刻化」が強調されており、セキュリティの需要はますます高まりそうです。またセキュリティは生成AIだけでなくデータ管理という文脈でも記述しているのが興味深いです。 pic.x.com/mZd6EjoYg5 x.com/daken_in_marke…

健康経営度調査fan @fan_fun_IFH

ヘルスケア（医薬品）は、「新薬上市や経済成長、医療需要の増加等を背景に国内外で市場は拡大の見通し」 今後5年間でグローバル市場は年5.5％で拡大すると予測。 医薬品の会社の人って余裕があるイメージなんだけど、長期的に市場が拡大し続けているからか。 x.com/daken_in_marke…

すー@メイン投資垢社労士・行政書士(未登録)・税理士受験生 @suuuu_suuuu2

chatgpt.com/share/692b95c9… チャッピーさまさま これみてやっぱり思うけどヘルスケアと電子部品は出遅れてるわ。 x.com/daken_in_marke…