言うてプラントエンジやら事物をいじる仕事なら
話の根拠として挙げてるのが
・教科書に載ってることなのか
・実験値なのか
・論文から引いてきたのか
・解析解なのか
・数値計算なのか
・有効一桁の概算なのか
・勘と経験なのか
…によって今後の意思決定が変わってくるわけでして
Quote
エコおじい@製造業Webマーケター
@ally_of_earth
報告するたびに「根拠は？」「で、結局どうしたい？」と詰める上司──
そのせいで資料の根拠を準備し、想定Q&Aを用意し…結局部下は「報告しないほうが楽」と学習する。
報連相が途絶える原因の大半は、部下のスキル不足ではなく“0点コミュニケーション”な上司側にある、と声を大にして言いたい。