アッピィ
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アッピィ
@appizou
1人PE会社、事業会社社長。メガバンク→ベンチャーCFO→外資系戦略ファーム→上場会社役員→独立。独立後、投資し、社長になった中小企業経営の気付きをメモがわりに共有。ご質問等があれば質問箱やDMでどうぞ。
アッピィ’s posts
ほぼ全ての文系学部の仕事は営業だよ。だから営業極めなさい。
いいかい、営業だよ。会計士だろうが弁護士だろうが結局営業できなきゃ、40以降会社で干されるだけだ。
で、40代以降は独立。中小企業を事業承継して、経営するのだよ。営業できれば少なくとも中小経営はできる。 x.com/itoukaityou/st
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自己肯定感が低いヒトほど他人が良いとされる記号を持つことで自己肯定感を持たせようとする傾向が強い。 x.com/ShishaX/status
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強みが活きない場所には行ってはならないということ。
阪大卒や神戸大出て、関東系の会社に就職
理系卒でメガバンク入って支店営業
MARCH行って関西系や地方企業に就職
東大出て、営業成績で勝負させられる会社
等々
全部余計な苦労するだけだからやめた方がよい。
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Shen
@shenmacro
語学力がある人は海外の優れた技術を日本で無競争で売る椅子に座りやすいので、あえて語学力を要求されない土俵で競争するのを回避すべきである。コミュ力が周りとどれだけ経験が一致するかで決まる中、学歴も語学力も周りと異なる経験の象徴なので、無条件で武器にならないなら高いほど不利になる。
いや〜面白かった。近年読んだ本のなかでも1番だ。朝からここで得た知識をXで垂れ流していた。これを読むとやはりサラリーマンでお金を貯めたらすぐに独立して事業に挑戦したくなるだろう。
地方も東京も結局金持ちが世の中を作ってるとよくわかる。おすすめ。
ほんとこれなんだよな。
人間どこまで行っても承認欲求強いから、株式投資や不動産投資で成功しても大人しくしてられなくて、本を書いたり、講演したりする。
カネより名誉。
だから金持ちは最後は名誉を欲しがる。
それを利用したのが、個人で500万以上寄付したら貰える内閣府の紺綬褒章だ。
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麻布次郎
@shojikimono800
45歳超えたら分かると思うが、圧倒的に
社会的地位＞資産
だよ。不動産や株で小金を持っても大して幸福感につながらず、数億超えたらお金の限界効用も相当逓減する。人に必要とされたり尊敬されていることの方が幸福感に直結する。家族や別のコミュニティの繋がりでもいい。麻生さんを見ればわかる x.com/PECareer/statu…
こういうと身も蓋もないですが、独立するとサラリーマンの時と違って、飲み代はこちら持ちが多く、冠婚葬祭、贈り物等躊躇なく払う。つまり経費で落ちるものはどんどん払い、一方落ちないものは全く使わない。個人の洋服や食事、私用で経費に落ちないものは極力使わなくなる。カネ持ち度合いもあるが、
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A.J.
@akjac17
めちゃ金持ってる人ほど身なり気にしない。割安なものを買えると喜ぶ。高級食ばかり行かず外国のローカル飯も喜び突っ込む。
一方、人を超大事にする。飲み代はいくらでも払う、冠婚葬祭には国際線で駆けつける、事業投資額は半端ない。30代楽しすぎて40代は見劣りするかもだが、俺もそうありたい。
損益分岐点は知ってるだけでなく、この本に書いてあることぐらいは使いこなせないと経営できないですぞ。
管理会計でこのひと以上の方はいないですね。
社長の決断を助ける「損益分岐点」実践的活用12の知恵
福利厚生入れるとリクルートより良いのは認める。
けど、ただ１つ確実なことは、リクルート社員には、住む場所、ランチを食べる場所、夕食を食べる場所を選ぶ自由がある。
銀行時代、制服で大っきい財布持ってみんなで、今日ランチ何食べるってきゃぴきゃぴやってる他社OLが羨まくて仕方なかった。
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福井 康平＠㍿Will Location 代表取締役
@Kofei_Fukui
三井住友銀行時代は、2年目で年収500万円を超えていました。家賃は水道光熱費込みで月8,000円、食事は朝170円・昼190円・夜400円という恵まれた生活をしていました。
大企業の福利厚生は、もはや給料です。だから、福利厚生が手厚い企業とそうでない企業の年収を比べても意味がありません。
Show more京都は、宗教法人、学校法人、中小企業のオヤジの集まり。ついでに学生。つまりみんなほとんど税金払わないヒトばっかし。
で、みんな祇園で遊んで、これまたほとんど税金払わないヒトにお金が流れていく。
構造上変化が難しい街ですね。何にも変わらないだろうなあ。
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SGee
@SGee30418056
京都の観光客増加に文句を言い続けてる地元住人アカウントを見た。心的、身体的、財政的機動性を欠くとこういう人になってしまうという感想。時代や自分を取り巻く環境は刻一刻動くから、それが自分に都合悪くなったら自分も即動ける/動くことが重要。いつも言ってるけど雨に文句言っても仕方なくて、
Show moreはっきり言おう。中小企業のあなたがコトラーなんぞ読んだって儲からない。少し賢くなるだけだ。15年以上ぶりに読んだけど、やはりこれが中小マーケのバイブルですね。
成功するパスが見つからない限りは予算をかけずに試行錯誤。パスが見つかったら一気に予算をかけるのだ
中小企業の社長やって、給与を上げて、仕事を増やしたら、そんなに働きたくないと元からいたヒトたちはいなくなった。
気がついたら社員はBCGやアマゾンのような外資出身者に入れ替わり、新卒は慶應のようなキラキラベンチャーみたくなった。
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もふもふライオン
@mofumofu_LION
大企業で活躍できなかったサラリーマンの私が、満を持して中小企業経営に飛び込んだ当初、一番最初に実施したのが、社員面談だ。
社員が抱える課題や会社に対する想いをヒアリングしたところ、ほぼ全員に言われたのが「給料が低い」という意見だった。 x.com/ichio_2025/sta…
Show more財務諸表を見て、どう戦略に落としこんでいくのか？が余りピンと来てない方はまずこの本を読んでみよう。特に第4章は秀逸ですね。
20代はロロピアーナのスーツ着て、ベンツに乗って、結婚式はフォーシーズンズ椿山荘、子供ができたら駒場の有名幼稚園、お受験終わったらすぐSAPIXで6年間なんていくら上場企業の役員でもサラリーマンでやったら、まったくお金貯まらなくてカードローンだらけで30代終わりました。
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moja
@moja99758134
自営業やってる以上、どんなに上手くいっていても常にこれは頭にあるから貯金するし生活をあまり派手にはできない。まあ人生に一度もピークが無いって人も少なくないから、高級外車、六本木の豪邸、女遊びと経験できてこの人も幸せな人生だったと思うよ。 x.com/makkinze/statu…
これを読んだ都会のエリサラが地方でサラリーマンはやってはならない。失敗しても安い給料で固定され、都会に戻っても安サラリーマンで定着だ。
地方に行くなら、中小企業の事業承継だ。あなたにとって当たり前の都会の会社で当たり前の施策をやるだけで業績は鰻上りだ。
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miki
@miki04200
都内で暮らすより地方都市で暮らす方が幸せじゃないだろうか…
地方都市
・20代で結婚、出産
・子育てしやすい環境
・3,500~5,000万円で一戸建て
・週末は家族や友人と穏やかに過ごす
東京
・30前後で結婚、子供無し
・子供を産めば教育コストで家計圧迫
・2LDKのマンションが1億以上
Show more船井総合研究所をバカにする向きもあるが、とんでもない。
サブスクの最強モデル。
しかも新卒がいきなりコンサルできるモデルを組みこんでいる。
で、30くらいから給料が高くなるころにいなくなってもらうのも味噌。
最近の採用対象は中小企業のオーナーご子息。まさに一石何鳥？ x.com/hacklab1031/st
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コンサルが高いチャージができる理由は、クライアントの2倍働き（1日16時間労働）、1.5倍スピードが速い（マウスを使わない、ショートカット駆使）でつまり常人の3倍以上のパフォーマンスを期待しているからで、前提が崩れた働かないコンサルに高いチャージを払う理由はないですな。
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とり@コンサル
@sub_consultant
コンサルがホワイト化してるって本当なのかしら？
確かに労務観点から残業は止められるようになったけど、
別に案件が減ってるわけでもないので、残業をあまりできない時間制約がある中でアウトプット出さなきゃいけなくなって、よりしんどい状況になってたりしない？
このマッキンゼーの菅原さんの本とベインの須藤さんの本でビジネス系の問題解決の基礎は十分であると思う。教えたくない良書ですね。
ビジネス分析による問題解決法: 意思決定に充分な精度の「分析」でスピ-ディに問題解決を図る (ビジネス論理思考)
