「ビジネスの邪道」「ヘドロのよう」ドトール創業者が忌み嫌った日本人の〈あるある習慣〉とは？
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ここで言う品質が良くて取引する価値が高い事は当然の前提条件とした上で、相手の文化に合わせて接待も一つのツールとして使い分けるのが賢いやり方。 比較例にあげられているような中身が伴っていない取引を接待だけで乗り切ろうという会社は既に淘汰されて〈あるある週間〉ではない。 ネガティブな記事が多いダイヤモンドオンラインみたいな感じ。
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同じ企業の内部でも酒注いだら無茶振りも許されるだろうとか失敗が無罪放免になるだろうと考える人がいる。また、社内接待をしないと対応が厳しくなることもある。 外資系の企業でも見たことはある。
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むしろそこまでドロドロで生きていけるならそれも才能だと思う。 ほとんどの接待はそこまでも行かない。 本当にただ食事してお酒飲んでスナックに行くくらい。 そもそも接待費と言いながら1回で10万もいかないのが9割以上でしょう。 30万とか50万使うような接待してたら大したもの。
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自分は女性なので、接待というと大抵キレイドコロ要員で使われていい思い出はない。まぁおじさんにお酌してカラオケでデュエット(死語)して肩を抱かれてたくらいだけど。今なら立派なセクハラだけど、当時はそれが普通って感覚の人は多かったと思う。 というか今更ながら、ドトールの創業者って日本人だったんですね。
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内容を度外視した接待は癒着と不正がついて回るけど それは政治と金の問題そのものだと思う。 お互いをよく知るための機会の会食であれば良好な関係が築けると思います。
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最近の記事だと 特にゆとり世代、Z世代における 「職場の飲み会嫌い」 「２次会嫌い」の風潮が あたかも悪いことのように 書かれているが それと真っ向対立するような 内容の記事だな なかなか興味深く読んでしまった
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仕事と遊びと区別つかん業界の接待って、ようわからんよな。どっちが金出してるか、接待してるかも曖昧や。商売いうよりも、互いに相手に会って喋る事が目的なんやろな。普段は電話やから、たまには飲まんとな。
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勤務先にいる課長職のオッサンは W大卒が自慢で、会社に「角帽」を持きていて ご機嫌取りの部下達が「被らせてください、頭がよくなった気がします」とやっていますよ。。。
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決済前提の交渉以外の接待は日本内でしか取引ない人間の戯言 海外ビジネスでの接待は決済権者が来ない時点で白紙
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