JA全中のシステム開発失敗で200億円規模の損失…その後が判明 全国の多くが長野県のJAグループのシステムに移行へ
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コメント59件
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開発失敗で200億円規模の損失があれば、会長の引責辞任は当然です。最大の問題は、JA全中にシステムの専門家や大きな損失となる前に開発を見直す提言ができる役員や組織がないことです。一般企業でも、システム要件や仕様を確定後に次々と追加機能を求めるケースがありますが、開発ベンダーから断るか追加費用を提示することで、企業側が断念することが多いと思います。 昔あった機能追加は、費用対効果が低く、あったら便利程度だと膨大な費用と開発期間が長期となり、メリットはありません。
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米価格の高騰を画策している中心の一つと言われているＪＡ全中、ここで更に赤字で引責辞任だけで済むのが？ とても腹ただしい。 ＪＡ組織をそのものを先ず解体して国主導の透明性ある組織を再構築して欲しい。
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経費精算なんかは既に市販されてるモノに乗り換えるのが1番合理的なんだよなあ笑 安定して運用できることが見込めるし 使い勝手なんぞ、よほどひどくなければなんでも変わらんわけだしね
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いちいち新規のシステムを作り出す必要などありません。 安定したを稼働している物を調整すれば良いのです。 使い物にならない物にお金を払った?事実がかなりおかしいですね。徹底的に突き止めましょう。
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全国に先駆け商業規模のADSLサービスを開始したのもこの長野県協同電算、そこの技術者を引き抜いてYahoo!BBを立ち上げたと聞いたが。
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農協の子会社。 現場からも近いし、農協からの出向者がいると聞く。現場の声が近ければやっぱり良いものができると言うことかな。
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辞任しても失われた200億は帰って来ない 何故、こうなったのか徹底的な調査が必要だと思います 米の異常な値上げはこのシステムの損失補填じゃないのかと言われてたりもするのだから
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全国のJAを指導する立場のJA全中がシステム開発失敗。その代替えで長野県のJAシステムを使うとは、呆れてしまった。全中の存在価値はないという事だ。全国のJAから吸い上げた２００億円はどうするのか。
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発注者側が要件定義で手抜きして既存システム踏襲してクラウドリフトしてください→受注側が既存システムをベースに設計、製造→テスト段階で課題が表面化して頓挫 みたいなあるあるでしょ
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そりゃ、元のシステムに合わせたカスタマイズかけたら工数が増えて高くなるのは当たり前。
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