「技術があれば成長する」時代は終わった

3. 理論を現実が証明した――米国・韓国・デンマークの事例

アギヨン＝ホーウィット理論の価値は、抽象理論ではなく実証と制度設計に耐えうる「設計理論」であることにある。それを示すのが、三つの国の事例だ。

（1）米国：創造的破壊が経済を再生させる

アギヨンらの実証研究によれば、米国では特許件数の増加とともに、新規企業設立率と旧企業退出率の双方が上昇した。特許＝知識の累積が、創造（entry）と破壊（exit）を同時に活性化させ、生産性成長（TFP）を押し上げたのである。ここで見えてくるのは、創造と破壊が対立するのではなく、共進化する関係だという真実だ。

 

（2）韓国：危機が制度を破壊し、新たな成長を生んだ

1997年のアジア通貨危機は、韓国経済にとって「制度的破壊」だった。IMFの支援条件として財閥構造の独占が是正され、結果的に新しい企業の参入が急増。これにより革新頻度λが高まり、生産性成長率が再びプラスに転じた。制度の破壊が、経済の創造を導いた典型例である。

 

（3）デンマーク：破壊の痛みを吸収する制度設計

アギヨンが最も高く評価するのは、デンマークの雇用と社会保障のハイブリッド制度である「フレキシキュリティ〈Flexicurity＝flexibility（柔軟性）＋security（安全）〉」制度だ。解雇ルールの明確化（柔軟性）＋所得補償（安全網）＋再教育（再挑戦）という三位一体構造により、破壊を止めずに社会を安定化させることに成功している。アギヨンはこの仕組みを、まさに自らの理論の「社会実装版」と呼ぶ。

4. 国家は「投資家兼保険者」として創造的破壊を支える

アギヨン理論の最も現代的な意義は、国家の役割の再定義にある。彼は「国家は“投資家（Investor）兼保険者（Insurer）”でなければならない」と明言する。つまり、国家は創造を促すためにリスクを取り（投資家として）、破壊の痛みを社会保障で吸収する（保険者として）必要がある。

“To reconcile flexibility with security is the key to a dynamic yet cohesive society.”

（柔軟性と安心を両立させることが、ダイナミックで一体的な社会の鍵である）

この言葉はアギヨンらの著書『The Power of Creative Destruction: Economic Upheaval and the Wealth of Nations』（Harvard University Press, 2021）に記されており、アギヨン理論の倫理的側面を象徴している。経済成長とは単に生産性の上昇ではなく、変化を受け入れながら幸福を守る社会システムの再構築なのである。

5. 理論の本質：成長は自動的には続かない

アギヨン＝ホーウィットの最大のメッセージは、「成長は自動的には続かない」という冷徹な事実だ。かつての日本のように「技術があれば自然に成長する」という時代は終わった。いま必要なのは、創造・破壊・成長・制度の4段階を“設計可能な連鎖”として運用する力である。

日本が賃金上昇を持続させるためにすべきことも、この連鎖を社会全体に再構築することに他ならない。

6. 創造的破壊は「進化の倫理」である

アギヨン＝ホーウィット理論は、単なる経済モデルではない。それは「進化を恐れず、痛みを設計する社会哲学」である。創造がなければ活力が失われ、破壊がなければ創造は生まれない。成長はこの二つの緊張の中からしか立ち上がらない。創造的破壊とは、壊すことではなく、再び生き直す力である。

この思想こそ、人口減少・高齢化・長期停滞という三重苦に直面する日本に必要な“現代の生存戦略”であり、次章では、この理論を日本の賃金上昇戦略へと具体的に落とし込んでいく。