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AIにプロジェクトマネジメントの一部を学習させ、AIエージェントの組織を作ってタスクを実行させたところ、高いパフォーマンスを発揮した、という研究論文が発表されました。 この論文で提案されている「AsyncThink(非同期思考)」という手法では、「リーダーAI」がプロジェクトマネージャーのように振る舞います。 まずリーダーAIはタスクの全体像を把握し、「この作業はAのワーカーAIに任せよう」「こちらはBのワーカーAIに」と、各エージェントに仕事を割り振ります。 各ワーカーAIは、それぞれ同時並行(非同期)で自分のタスクを進めます。 そして最後に、リーダーAIが各ワーカーから上がってきた中間報告や成果物を集約・統合し、最終的な答えや成果物を完成させます。 興味深いのは、リーダーAIが「最適なマネジメント方法」を、試行錯誤(強化学習)を通じて自ら学習する点です。 人間がタスクの割り振り方を細かく指示するのではなく、AI自身が「どのタスクを、どのAIに、どのタイミングで任せれば、最も速く、最も正確に答えが出せるか」を自律的に学んでいきます。 この「組織運営のコツ」を一度学んでしまえば、AIは未知の複雑な問題に直面したときでも、その場で最適なチーム編成を考え出し、問題を解決できるようになります。 この論文は人間がチームワークで仕事をするように、AIにも組織的にタスクを実行させることで、より複雑で大規模な問題解決が可能になることを示唆しています。
First image shows a title The Era of Agentic Organization: Learning to Organize with Language Models, authors names Zeven Du et al., abstract text on agentic organization with complex tasks, diagram with boxes for supported thinking, parallel thinking, analogical thinking, and agentic thinking in blue and red colors. Second image illustrates reinforcement learning framework for AgentThink with update model weights, query, LLM plays both organizer and worker, policy optimization, agent constraint, and figure 3 showing the framework structure with worker AIs and leader integration.