藤田晋はこう言いました。
「会社とは、経営者の人格以上にはならない。」
藤田さんは、経営を“人格の総合格闘技”と捉えていました。戦略よりも、仕組みよりも、最後に会社の成長を決めるのは、経営者がどんな価値観を持ち、どう判断するか。
「経営は、正解のない世界で決断し続ける仕事。そのときに頼れるのは、自分の人格しかない。」
だからこそ、組織はトップの精神状態を映す。誠実さがあれば信頼が生まれ、情熱があれば速度が生まれ、迷いがあれば全体に伝染する。
藤田さんは、自身の弱さや葛藤を隠しませんでした。不安を抱えながらも、それでも“前に進む姿勢”を見せることが、経営者としての最大の責務だと語ります。
会社の文化は、トップの言葉でつくられるのではなく、トップの日々の態度と選択でつくられる。経営者が変われば、会社は変わる。その逆もまた真実。藤田さんのこの言葉は、「リーダーの人格が、組織の限界を決める」という、経営の本質を突くメッセージである。