Pinned
懐かしいIVS Dojoを貼っておこう。
Open! Share! Join!は俺にとって大事な心持ち。
logmi.jp/business/artic
Osamu OGASAHARA
Osamu OGASAHARA
52.2K posts
Osamu OGASAHARA
@ogasahara
awabar オーナー / 株式会社ABBALab 代表取締役 / さくらインターネット株式会社 共同創業 フェロー Tellus立ち上げ担当 / 京都芸術大学 デジタルキャンパス局長 クロステックデザイン 教授 / former DMM.make / former mercari R4D
Osamu OGASAHARA’s posts
リモートワークする場所はどこがよい？
- 自室をワークスペースに62.9%
- マンション内のワークスペース9.9%
- 家の近所のワークスペース16%
- 最寄りの駅近ワークスペース11.3%
1,989 votesFinal results
サラッと言い過ぎでは？w
「役所の人間がスタートアップに就職した場合、3年以内であれば役所に戻ることが可能で、退職金にも影響が出ないという制度を作りました」
Quote
DIAMOND SIGNAL（ダイヤモンド・シグナル）
@d_signal_jp
スタートアップと進める行政改革、福岡市長が語る共創の“新たなかたち” signal.diamond.jp/articles/-/405
テンセントが買ってた島で本気出し始めた。
200万㎡に8万人のネットシティ。
Replying to
この記事だけじゃなく、メーカーの中でAIに取り組む方々の生の声が徐々に貯まってきております。
Replying to
pixelスマホだと着信したときにアナウンス〜文字起こしやってくれるんですが、今回は相手も自動音声でウケました。どちらも嫌悪感抱かずに済む良い時代ですよね！
なかなかオモシロコンテンツでしたw
そのタイミングで金銭調達1200万円をやるなんて、どうして思いつくのだろう。
そして、それ以外の選択肢を書けないほど囚われるのだろうw
（事実は知らんが、推測が確信として流れで変わっていくのがツボ）
京都で日本初の芸大ファンド立ち上がりました！
awabar kyotoが起業・投資相談の窓口になります。
クロステックデザインコースのスタートアップ論は論じるだけでなく大学も一緒にリスクをとりつつ実践の場に。
IVS DOJOなのでおっさんの恥ずかしい昔話からの伝えたいことをどう伝えるか。むずかしかったー。
Open,Share,Joinってのは僕にとっては本当に大事な心持ちで、悪感情に負けないためのつっかえ棒だったりします。
緊急事態宣言が出るぞとハッキリした4月6日
俺らにできることは？と自問自答だけじゃ大きな行動が生み出せないので、勝手に仲間だと思っている人たちに相談。
newnorm.jp
ウチの学生チームが「ピル」について調べているので、もしよければアンケートにご協力いただけると嬉しいです。
しかし、ピルへの偏見とか酷い状況ですねぇ。
awabarが大阪にオープンします〜！
まさか開店のプレスリリースが上場会社から出る日が来ようとはｗ
スマレジさんがawabar Shinsaibashiとして運営されます！
明後日12日には僕もお祝いに行きまーす！
21時半以降だと思いますが、僕を見つけてくれたら1杯おごるので賑やかしに来てください！
めっちゃ喋るタクシー運転手さん。
めちゃめちゃ声小さい。
聞き取れないので適当に「はい、はい」「へぇ」「ですねぇ」って相槌打ってたら、突然大きな声で「ホントですか！？うれしいです！助かります！」
んと、俺はナニに同意してしまったんだろう。
怒ってるんじゃないですよね、悲しい気持ちなだけですよね。
Quote
DMM会長 亀山敬司
@kameyama66
金額がいくらであれ、俺が投資の失敗で怒ることは絶対にありません。誤解が広がりそうだったので文春に返答しました。
65億円損させられたDMM亀山会長が語る“テキーラ事件”光本勇介氏のこと | 文春オンライン bunshun.jp/articles/-/422
IPO時に創業者が売出しばかりやと反射反応するくせにね。
バカバカしい。
自分たちの事業とチームの可能性を信じ、これまでリスクを取ってくれたキャピタリストとその資金に対してリターン出すのも1つの仕事。
その事業の社会的価値を最大化するためにやり切ろうとすることを筋違いに茶化すな。
DMM.make AKIBAが10年の節目でクローズされます。僕個人として感謝を誰にどれだけ伝えれば良いかもまとまらないぐらい様々な方が様々な形で関わっていただいた「場」だったなと振り返っています。特にDMM経営の方々に謝恩の気持ちでいっぱいです。
十年一区切り
ありがとうございました。
看板はいただいて帰ります。
DMM.comを.makeに変えて、CMの音ロゴを変えて、SXSWで経費使いすぎて、収支合わなすぎて、怒られたり白い目で見られることしかなかったけど、何故か生温かく生かしていただいたのは泣きそうなぐらいの感謝です。
Notionと京都芸術大学で戦略的パートナシップを結ばせていただきました。
日本では初めての提携で、教育機関のDX関連でだと世界初じゃないかな。たぶん。
エンプラ契約するから広報材料にとかじゃないですよ、本気で一緒にやりたいことができたので組ませていただけました。
awabar 六本木を閉めてる間に新店舗が出来ました。
福岡の次はどこにしようかなと考えてたんですが、5/25からこちらで〜。
awabar.vr です。
さくらインターネットの衛星データプラットフォーム事業を会社分割にて子会社の株式会社Tellusに継承させることを決議いただいたので、データによる宇宙ビジネスの活性化に一緒に取り組んでくれる仲間を大募集です。
awabar10周年で生まれ故郷の京都で起業してくれた学生たちとCafeとBarの2つの顔でawabar kyotoを立ち上げます〜。
CAMPFIREで「多くのストーリーが生まれてきたawabarが京都に、新しい挑戦と共にやってくる！」 camp-fire.jp/projects/view/ #クラウドファンディングCAMPFIRE
自分含めてなんだけど、おおよそ45_65歳ぐらいのWeb黎明期に関わった人たちのWeb3熱の高さって当時を上回る熱量な気がするけど、ここで若い世代とやれるかどうかで20年後の景色がめっちゃ変わる気がする。
えぇ、私ですね。はい。
Quote
池澤あやか / いけあや
@ikeay
Zoom でオンラインミーティングをしているときに、バーチャル背景を設定したはずが顔が染まった人を見て無限に笑いましたごめんなさい。
【ほぼ業務連絡】
さて、awabar 六本木ですが、従業員の不安を解消すべく4/14まで休業します。
状況が好転（期待はしてない）すれば前倒しや気まぐれにお店を開けるかもしれませんが、まずはお客さんにも従業員にも感染経路になってしまったかもって思いをさせたくないのでお休みします。
1億円以下の資金調達減ってる様に見えるのってデータ元が1億円以下を拾えてないのかなーと。
StartupDB見たんですが、ウチが出してるとこで載せてないとこ結構あるし、大きめの調達しかリリースしなくなってる傾向は強いという肌感もあり。
Quote
馬田隆明 
Takaaki Umada
Takaaki Umada@tumada
シード投資と思われる1億円未満の資金調達が無茶苦茶減って、2019年に比べて半減 (-56%) してるのは、起業家が少なくなったからなのか、一件あたりの投資額が増えたのか…。どういう理由なんですかね。いずれにせよ裾野が広がらないと長期的には厳しいと思うのですが。
media.startup-db.com/research/inves
辞めるって聞いてから支持率上がるってさ、うん、普段は政治ネタ書かないんだけどさ、いや政治ネタじゃないよな、政治っていうより国民の問題だよね。
文句言うだけ言ったり否定してたら気が楽だったんだね。
コロナ対策「継続を」44% 本社世論調査：日本経済新聞
nikkei.com/article/DGXMZO
さくらインターネットではスタートアップ支援として、さくらのクラウドや高火力を一定期間無償提供するってのをずっとやっているのですが、これから質も量もより良くしていこうかなと。特に技術支援をやりたいなと思っているので手伝いたいとか意見や企画出したいなどご興味ある方はご連絡ください〜。
Club Houseってソーシャルとかコミュニティとかって今の姿で考えるのも良いんだけど、air podsの先のように常時装着してる聴覚デバイスってHWが当たり前になる前に先にユーザーを捕まえに行ってると思うと胸アツ。
