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ヤバいことが起きた。年商4,000万円で頭打ちしてた会社が、今期1億を軽く超えてきた。やったのは「営業を拡張」しただけ。結果、商談数と受注数を逆算できるようになり、今週も受注額500万円を超えてる。紹介でしか新規を取れていない会社ほど、やらなきゃ損→
宮津 駿＠ウェビナー代行「セミナーBPO」
宮津 駿＠ウェビナー代行「セミナーBPO」
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宮津 駿＠ウェビナー代行「セミナーBPO」
@s_miyatsu
登壇1時間で4件受注するウェビナーを、企画〜集客〜運営まで代行｜株式会社ENVY代表｜小さな会社の新規開拓を支援｜現場の失敗やリアルな裏側も発信中（たまに毒舌）
宮津 駿＠ウェビナー代行「セミナーBPO」’s posts
マジでムカついた…
過去2社ほど偽物コンサルに頼んだことがある。知識をペラペラ喋るだけで、こちらの事業もターゲットも理解してない。
「じゃあ、うちの場合はどうすれば？」と聞いても、返ってくるのは誰にでも当てはまる浅い答え。しかも…
Quote
安達裕哉
@Books_Apps
コンサルタントを名乗る偽物。世の中にはたくさんいる。
傾向として、
「40、50代」
「知識だけはあるが、成果につながる本質的な話ができない」
「プライドが高く、人のやっていることに対して指摘は多いが、自分の意見は（批判されたくないので）出さない」
「男性」
という属性がある。
Show more＼激しく拡散希望／
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独立したての頃、営業代行会社にこう言われた。
「毎月、御社のターゲット（決裁者）と最低5件はアポ取りますよ」
めちゃくちゃ期待して高額だったけど、その場で契約。
営業は確かに上手かった。
