問題発覚で辞任した55歳フジ女性取締役、9.11同時テロで「逃げて!逃げて!」と叫んだ報道記者 キャラクターは「豪放磊落」
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かなり昔だけどあったのは、スタッフと取材先との食事との食事代の水増しかな。スタッフや取材相手との食事の予算は一人当たりいくら以内って規定があったりするけど、地方取材で、ご当地の美味しいものを取材先の方に誘われて、番組側が負担する際には予算オーバーになる事も多いです。その際に、実際にはスタッフ4人取材相手2人を、スタッフ5人取材相手3人に水増しするってのは常習手段でした。 スタッフだけでの食事で人数水増しもありますけどね。その辺のファミレスで予算オーバー程度ですよ。
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フジは外部からの取締役を入れ刷新をはかったと思っていたが、この人物は 内部からの昇進 だったのか。 あのプロデューサーB氏は、 高級ホテルの飲み会費用もロケ費と偽って経理処理していた。 不正な経理がまかり通るのもフジの企業体質の1つだったのでは。 新体制になっても同じことを繰り返し負のスパイラルに陥っていて、 挽回し 浮上するチャンスは見えてこないようだ。
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松本のコスプレをした番組を内容差し替えにするなど相当神経質になって問題の素を断ち切ることを努力して、着実に進もうとしていた中での、安田の我関せずな不正経理については、ここまでの動きを否定するような状態であると思う。 今年の株主総会はチャンスを与えようという考えが多数で乗り切れたものの、この様子では北尾などダルトンが提案した取締役人事に変えるなど抜本的に変えねばならないという考えに動くことになるのではないか。 安田は、ここまで騒ぎになっていたのに何を考えていただろうか。中居問題に隠れて、他の企業でも起こりうる問題も発生したとなると、調べてみると他にもあるのではないか。 ここで対応を誤ると、ダルトンや北尾が待ち構えていることになる。今回の県についてどう反応するのだろうか気になるところである。
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役員に打診が来た時点で固辞する勇気はなかったのかね。社員ではなく役員の不祥事となると企業としてのダメージも大きい。役員任命に際して監査機能が働かなかったのは金光氏の存在が影響したとも思われかねない。やはり腐った根っこは元から断ち切らないといつまでも過ちは繰り返す。
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経費精算としているが「接待交際費」の使い道の話だろう。 10数年前までは、企業の接待交際費は使用権者の小遣いとして、取引先の名前を使って身内で飲み食いすることが普通だったが、コンプライアンスが厳しくなってからは、そんなこともできなくなった。まぁ、その切替が完全にはできていなかったのだろう。 役員になる前に従業員分の退職金は貰っていたのだろうが、たった100万円で55歳で詰んでしまうとは、哀れな話ではある。
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今回の処分で、内部ではかなり恐怖におののく人が沢山いると思う。同時にコンプライアンス重視の本気度も見えてくるなー。現場ではまだ適当に経費処理している場面も多いと思うが、今回の件でそれも減る気がする。役員と言えども、1円でも経費の不正利用は許さないと言う姿勢がメッセージとして出来たのでは?
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5年間で月一回、1万6,7千円くらい。 メディアということであれば「取材元の秘匿」等、 部長クラスということであれば「根回し」等、 「私的流用ではない」が事実であるなら、今後そういったことも出来ないということになる。 今回の件をどうするかに口出しするつもりはないが、 グレーゾーンを無くす弊害を受け入れる器量が今の世論にあるとも思えないんですよね。
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フジテレビは、このまま、事業を続けて行くつもりでいるんでしょうか? 警察事案を組織的に握りつぶしていた会社が、改革など出来るんでしょうか? トヨタやサントリーなどの企業は、もはや、フジテレビへのCMの再開は、 早急に見直し、取り辞めるべきではないでしょうか。 このまま、のうのうと事業を続けている、フジテレビは、 多いに、問題があるのではないでしょうか。 フジテレビを一切、甘やかすべきではないですし、もはや、 会社としての進退を真剣に考える時ではないでしょうか。 フジテレビは、このまま事業を続ける資格が、本当にあるんでしょうか?
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5年で100万、年間20万。このくらいの企業なら普通だろう。経営者が承認しているかどうか、他にも居るはず。 以前民間企業の経理部に居たが、他の社員が知らないだけで、大なり小なり何処の企業もやっています。
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どの局もコンプライアンスがどうのこうのと言っているわりには、テレビ番組での出演者の日本語能力からは、社内改革をしているとはとても感じられない。 上がダメだと下もダメになるのは、組織の必然性である。
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