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Conversation

現場で働く若手は何とかしなきゃともがくけど、そのうちやるだけ損するだけだと無力感に襲われて、やる気を失ってしまう 現場の若手にデジタルを教えながら新しい組織文化をインストールしようとしてるのは、製造業でこう言う場面を目の当たりにしたから #冒険する組織のつくりかた #学び合う組織
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木村岳史(東葛人)×極言暴論
@toukatsujin
人が足りないのなら、新たに人を雇うか、仕事量を減らすか、システム導入などで業務を効率化するしかない。だけど、どれもやらないのが日本企業。ひたすら「現場で何とかしろ」。これは昔話ではなく、今も多くの企業の現実。