こんな状態のところに、IT系の営業やコンサルがシステム入れたところで何の役にも立たず、双方不幸
上手くいかない理由が誰もわからない
現状をアセスメントできて
カイゼンの基礎作りを地道にやれる人を入れるしかないのです
個人的には、IE技術を体系的に整理できてるコンサルしかないと思います
Quote
ひぃ
@Hi_Ban_coran
たくさんの工場の支援に入らせて貰いましたが、分析しようとしても工数管理してない工場が多すぎます。信じられないかもしれませんが、それが現実です
標準工数の積み上げと勤怠に解離があっても放置
カイゼン意識ゼロ？
人員計画どうやってるの？
設備投資判断どうしてるの？
マジで意味解りません