英語圏で再燃してるElon Muskを徹底的に分析したpodcastがかなり良かった。
以下は要約の日本語訳↓
「How Elon Works（イーロンの働き方）」
このエピソードでは、イーロン・マスクが築き上げてきた驚異的に価値ある会社経営の原則について取り上げている。以下はその一例。
1.使命が最優先。
2.退却という選択肢はない。
3.狂気じみた緊急意識が行動原理。
4.製品設計はエンジニア主導であるべき。
5.エンジニアリングとプロダクトデザインを分けるべきではない。
6.設計部門と生産部門を分けるのはナンセンス。 すべてを統合し、即時のフィードバックを可能にせよ。
7.リーダーは最前線に立つべき。 戦場の将軍であれ。
8.「将軍が戦場に出ているのを見れば、兵士は奮い立つ。ナポレオンがいる場所が最も軍が強かった。」
9.常に“アルゴリズム”を適用せよ。
(1) あらゆる要件を疑え。
(2) 可能な限りプロセスを削除せよ。
(3) 簡素化し、最適化せよ。
(4) サイクルタイムを短縮せよ。
(5) 自動化せよ。
10.繰り返しは説得力を持つ。 「アルゴリズムを壊れたレコードのように繰り返した。うるさいくらい言うのがちょうどいい。」
11.削除と単純化に対しては超ハードコアであれ。
12.仲間意識は危険。 お互いの仕事を批判しづらくなる。
13.自分がやらないことを部下にやらせるな。
14.採用ではスキルより態度を重視せよ。 スキルは教えられるが、態度の矯正には脳の移植が必要。
15.良い態度＝狂ったように働きたいという欲求。
16.ルールは物理法則のみ。 それ以外は単なる推奨事項。
17.会社全体を共通の目標にコミットさせよ。
18.うまくいかない時は、既存の設計を捨てて原理原則からやり直せ。 物理法則に基づいてすべての要件を問い直せ。
19.限界を探せ。 どこまで削除できるかを知らなければ、本当に削除はできない。
20.削除したうち10％を戻していないなら、削除が足りない。（もし何かを削りすぎて一部を後で戻す必要がないなら、そもそも削除の試行が甘いということ。）
21.支配権を維持せよ。 合弁事業を避け、中間業者を排除せよ。
22.あらゆる要件を問い続ける執念を持て。
23.“仕事についての仕事”をするな。仕事をせよ。
24.問題の現場に行け。 飛行機に乗ってでも工場のその場所に行き、問題が解決するまでそこに留まれ。
25.最高の部品とは「存在しない部品」である。
26.戦闘態勢であれ。
27.敗北を恐れるな。 最初の50回は痛いが、やがて感情を抑えてプレイできるようになり、より多くのリスクを取れる。
28.人類に役立つことに集中し、頭を下げて黙々と取り組め。
29.重要かつ緊急な案件は、24時間ごとに会議を開きアルゴリズムを実行し進捗を確認せよ。 驚くほどスピードが上がる。
30.人生は刺激的でエッジが効いているべき。
31.削除、削除、削除、削除。
Quote
David Senra
@FoundersPodcast
New episode: "How Elon Works"
This episode covers the insanely valuable company-building principles of Elon Musk
A few notes from the episode:
1. The mission comes first.
2. Retreat is not an option.
3. A maniacal sense of urgency is our operating principle.
4. Product
Show moreThe media could not be played.