@igz0 システム内製化させる社員への待遇が悪すぎて自分は逃げました、今は自分の年収ぐらいを外部に投げて作ってるのをみて笑ってる
2024-06-08 18:59:18ごもっともではあるが、0→1フェーズって、リソースがすごく必要なんだけど、運用フェーズで人を減らしたいとなると、外注だと減らしやすいのもあるし、内製化したくても、人が集まらなっていうのもあるんだよな。特に採用レベルが高いと、本当に人が集まらない。 x.com/igz0/status/17…
2024-06-08 18:38:55サイゼリヤ元社長「日本の会社は、なぜシステム開発を外部のシステム会社に丸投げして適当に現場をヒアリングさせるという方法を取るんだい??」 サイゼリヤ元社長「システムを内製化してコストを徹底的に抑えればシンプルな注文システムが出来上がるじゃないのか??」 何も言い返せなかったわ…… pic.twitter.com/SqQp0J5xsa
2024-06-08 17:17:35弊社も0→1で大型案件を完了させてから、外注を大幅に減らしている。 完全内製化ではないが、インフラは内製。アプリケーションは基本設計までや、内製している部分もある。 メリット、デメリットはどちらにもあるので、会社の方針によるよな。
2024-06-08 18:45:43システム開発の現場を知らない経営者はシステム開発のマネジメントができない
システム開発は舐められてるからねw
ベンダーに投げとけば適当にやってくれると思ってる経営者はまだいるんじゃないの?高い金払ったのにベンダーは何やってんのみたいな。 x.com/igz0/status/17…
システム会社の営業から開発に至るまで、内製かつ簡略化されると色々不都合が生じて、ゆくゆくは社長が不味い飯食わないといけなくなるから… というより、 会社そのものが三流派遣会社と見紛うシステム構築の奴隷として扱ってるからよな。 x.com/igz0/status/17…
2024-06-08 18:05:37外注は責任者が責任を負いたくないから
@igz0 内製化する人を雇うのが嫌で外部に発注したら、上層部やIT部門が責任を負わなくて済むからだよ。 IT部門は発注するだけで、結局メンテナンスも出来ないし、その結果長期間システムがダウンする。(←なんのためのITやねん)
2024-06-08 19:14:39本業じゃないところにリソースを割くことになる
サイゼリアの考え方はやはりヤバいので、主要外食チェーンの中ではDXが遅れている。 それやるとプログラマー自身にテストや検収やらせるのと同じで手前味噌になりバグや不正が出るのと、本職じゃないから技術レベルが低いのと、本業じゃないことにリソースを割くのは無駄なコストだからやらない。 x.com/igz0/status/17…
2024-06-08 19:49:23間接業務の付加価値UPは、経営者の仕事ではないと思ってるから ※より正確に言うと、間接業務を手抜きして来た人が、経営者になるから x.com/igz0/status/17…
2024-06-08 18:53:12システム内製化は自社でリスクを負うことになる
内製化、基本的には賛成なんですが、システム開発という自分のやりたいビジネスと関係ない分野を会社に持ち込まないといけなくなり、維持しないといけないリスクと、あとでアウトソースできなくなりそうなリスクは抱えないといけない気もするので、覚悟はいりそうですね。 x.com/igz0/status/17…
2024-06-08 18:22:00@fumokmm 業務設計は、自分の会社か子会社にやらしたほうがいい気がします。パッケージ導入とかやらかすと情シスが業務よりもパッケージに詳しくなっちゃって微妙な結果になったりしますが。
2024-06-08 18:57:51@fumokmm 相当の体力のある会社なら不可能ではないでしょうが規模の小さい会社だとリスクが大きいでしょうね あと自社開発だと特化したシステムにはなるでしょうが大規模な技術革新が起きたときに導入が遅れそうです
2024-06-08 18:29:17@fumokmm スーパーエンジニア… 結局は理屈じゃなくて人なんだよな。 もちろん本物じゃないと意味ない。 自称スーパーエンジニアは沢山居るからねw
2024-06-08 19:53:58
システム開発はどんだけ当事者意識があるかが大切だからな 中小規模の会社がパッケージ入れるのは分かるけど、今後情報基盤で戦わなきゃいけないのに内製化できてない、今そこに投資できてない大手はお察し 時間とお金をかけないと、強い開発組織は作れない
自費で買う買わないにかかわらず献本を受けた時点で広告表記は必要な気がする