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顧問100社以上の弁護士が作った
『 メンタル不調者対応 』の禁止リスト
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「大丈夫」は本当は大丈夫じゃないから。
危険なうっかりを無くす、全35ポイントを解説。
経営者・管理職は必読です。
弁護士浅野英之｜ 労務&法務のひと
弁護士浅野英之｜ 労務&法務のひと
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弁護士浅野英之｜ 労務&法務のひと
@asanolawoffice
企業法務×労務サポートの専門家｜ビジネスに役立つ情報をわかりやすく発信中｜弁護士法人浅野総合法律事務所・代表（弁護士8名・銀座）｜顧問100社超／東大卒→独立10年｜「ベンチャー 顧問弁護士」でGoogle1位｜ご相談は予約フォーム
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弁護士として断言します。「出社回帰」の法的リスクは非常に高い。アクセンチュア・メルカリなど大手が、リモートから一転「やっぱり出社で」と動き始める。でも法律の視点なく雑にゴリ押しすれば、社員は「話が違う」と訴えてくる。出社強制によるトラブルが激増する背景について、リプ欄で解説→
退職日に削除プログラム（通称「バルスファイル」）を発動し、会社のサーバからデータを大量消去した元社員に、約577万円の損害賠償を命じた裁判例（徳島地裁令7.1.16判決）を解説。→
社員が全員辞めました。
——所長である私のもとに誰もいなくなった起業3年目、なにが足りなかったかを突きつけられました。制度より信頼、効率より対話。人が辞めるホントの理由は、数字ではみえません。
弁護士として労働法を知っていても、経営はズブの素人からのスタート。痛みから学んでいます。
「社員がどんどん辞めていくのに、売上は伸びてる」この時点で、あなたの会社はもう“終わりの始まり”です。数字が右肩上がりなのに、なぜか現場が疲弊していく。幹部が無言になり、Slackが静まり、突然「辞めたいです」と切り出される。社長が弁護士に駆け込む時、100％こう言います「
【悲報】あなたが採用された瞬間、会社は120万円の赤字を背負います。弁護士として断言します。経営者にとって採用は博打。しかも、「社員」という金融商品が、将来利益を生むかどうかに賭ける、極めてハイリスクな投資です。この金銭感覚がない人間は、真っ先に損切りされます→→
【胸糞注意】真面目に働く人を養分に、「お金が欲しいから、わざと解雇されに行く人」が、マジで存在する（しかも、何度も成功してたりする）。なぜこんな不条理がまかり通るのか？それは会社が面倒な訴訟を恐れ、金で解決してしまうから。この「やったもの勝ち」の現実、今から弁護士目線で解説→
鳥肌が立ちました。顧問先訪問で「はじめまして」と挨拶した役員から「10年前に労働相談した者です」と言われた件。当時は労働者側の相談だった人が転職して出世。いまや決裁権者に。「あの時の対応が忘れられず」と推薦したという。どんな縁があるかわからないからこそ、全ての仕事に魂を込める。
【衝撃】Netflixが、映像業界の「働き方」を根本からぶっ壊しにきた件。残業は当たり前？ ハラスメントは文化？ そんな時代遅れの「搾取」を完封する大革命。「命を削る現場はもう終わり」と本気で言っています。すべての日本企業が赤面して見直すレベルの衝撃を、次ポストで弁護士目線で解説します→
この考え、超危険です
辞めるだけじゃ足りない人が“激増”しているんですが、
↓
もしあなたが、
「辞めるときくらい、静かに立ち去るのが美学でしょ…」
と信じてるなら、
その考え、令和ではマジで通用しなくなってきてる。
昭和の引き際ルール、もうオワコンです。
なぜなら今、マジで注意して。
地味で目立たない“あの人”が辞めた瞬間、職場が崩壊した話。
派手な成果は出さない。
残業も少なく、声も小さい。
ミスも少ないけど、正直「普通の人」だと思われている人。
でもその人が辞めた瞬間、
なぜかチームの空気がギスギスし始めた。
「え、聞いてないよ」
「優秀な人から辞めていく会社」、崩壊の序章です。表面上は何もなくても、雑談が消え、声のボリュームが下がり、空気がピリつき出す。そしてある日、信頼してた右腕が突然こう言う「すみません、もう次決めました」と。経営者が弁護士に駆けこむ頃には、すでに詰んでるケースが多い理由は「
今日は40歳の誕生日！なので宣言します。このポスト「50いいね」ごとに、弁護士の「本音と信念」をツリーで追加します。法律は「正しさ」じゃなくて「運用」で差がつく。伝え方ひとつで裁判も契約も結果が変わるので、ぜひ実践してみてください。…ついでに「おめでとう」いただけると私が喜びます。
「あの人、不倫してるらしい…」これ、人事が一番対応に困るやつ。でも放置すると現場がざわつき、辞める人が出て、最悪は、信用崩壊→他社員の離職にまで波及する。「私生活だから介入できない」は、一面では正しいけど、「組織が壊れてからじゃ遅い」ってこともある。次で、境界線を解説します→
タイミー出勤3分前が話題。
弁護士として解説。
「出勤3分前に来たから帰らせた」
…とあるたこ焼き屋の店主がSNSに書いたことでネットがざわついた。
結論から言うと、労働法的に完全にアウト。
法律はもちろん
タイミーのサイトでも明言されているのは
【悲報】黒字でも、会社はふつうに潰れます。2025年、たった半年で「人手不足倒産」が202件、しかも2年連続で過去最多。いま、建設・物流・福祉の"現場"がどんどん止まりはじめている。売上があっても、人がいないと詰み。つまり、採用ミスった会社から崩れる。なぜこんな事が起きるのか？次で解説→
東大法卒だけど大手事務所には入らず。新人時代、同期から「なんで？」と不思議がられたけど──大手では最初、議事録づくりや書類整理からのスタート。でも私は1年目から法廷に立ち、相手方のベテラン弁護士と対等に交渉してきた。リスクを取れば、成長も早い。レールの外にこそ本当の実力があります
29歳で独立した時、毎日が不安との戦いでした。有名事務所を辞め、貯金は底をつき、家賃にすらおびえ、親には反対されて保証人もいない。でも今、銀座に拠点を構え、多くの相談をいただけるようになったのは、当時の不安と格闘した日々があったから。「覚悟とは、闇の中を進む勇気」だと痛感しました
「お局様」が生まれる組織は、たいてい「評価基準が不明確」「役職と責任が連動していない」「発言力が年次依存」のいずれかを抱えている。誰もそれを構造の問題と捉えず、”性格の問題”にして済ませてしまう。個の人格でなく、空気の構造を変えない限り、また別の誰かが新しいお局になるだけだ。
【地雷です】固定残業代を「節約テク」だと思っている社長、全員アウト。制度は合法でも、設計ミスると「未払い残業代＋違法認定」で会社が吹き飛びます。労働者側の弁護士なら、給与明細だけでカモかどうか判定できる。あなたの会社は大丈夫？やりがちな違法パターンを、弁護士目線で徹底解剖→
【9,000人、突破しました！！！】
フォロワー様9,000人。
ついに、ついにここまで来ました。
毎日、労務・法務の有益発信を考え、
皆さんのコメントや励ましをいただきながら
ここまで積み重ねることができました。
正直、決して楽な道ではありません。
ネタに悩む日もあれば、筆が止まることも。
休憩中にアイス食べてた新入社員に「チョコならいいけど職場でアイスは違うだろ」って注意した上司が炎上してたけど、こういう正体不明の「空気」の圧力ってどうなのか。「せんべいはいいけどポテチはだらしない」「スタバだけは持ち込みOK」とか、どこまでいっても”気に食わない”でしかないなと。
セクハラ研修で、
「飲み会で、“膝に乗って”と冗談っぽく言った件」でグループトーク。
案の定、おじさん管理職は
「でも場が和んだならよくないか？」
「悪気はないと思うけどなぁ」
とか盛り上がり…
後日アンケートで女性社員が一言、
「この人達の部下だと思うと吐き気がする」これが現実。次→
現代では「録音するな」と言うほうが現実を見ていない。録音は「誰でも持つ防衛手段」、禁止ではなく「録音されても問題ない話し方」が必要な時代。記録されている前提で言葉を選べない人間に、マネジメントは任せられない。録音を恐れる時点で、慎重さというスキルがないことを示している。
相談するのが絶妙にうまい人っている。
かっこつけず
正直に気持ちを話すけど
やたら頼り過ぎたりしない。
弁護士として
「マジで相談うまいな…」って人を見て
「なんだろう？」と観察してみたら
”絶対にやらない"共通点が3つあった。
法律相談で気付いたポイントを
弁護士の視点で解説。→
9割の人が知らない
「雇わないリスク」の正体。
最近、正社員を雇わず
“外注”で回す会社が急増中。
でもこれ、やり方を間違えると
外注のはずが「労働者」扱いされる。
社保・残業代・労災など
失敗すると全部「後出し爆弾」に。
弁護士がリプで解説。
まずはチェックリストから→
「労基法守ってたら経営が成り立たない」って、平然と口にする経営者がいますが、違法じゃないと利益が出ないなら、あきらめるのが正常な判断です。制限速度を守ったら間に合わないからって、200km出しますか？そのビジネスモデルはもう破綻しています。法律を無視して継続するのは「暴走」です。
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応援リプ&引用ありがとうございます！
↓ 改めて、自己紹介させてください。
名前：浅野英之
仕事：弁護士&法律事務所経営
発信：「攻めの法務・労務」の有益情報、法律事務所から学ぶ経営論
得意：企業法務・労務
Quote
弁護士浅野英之｜ 労務&法務のひと
@asanolawoffice
鳥肌が立ちました。顧問先訪問で「はじめまして」と挨拶した役員から「10年前に労働相談した者です」と言われた件。当時は労働者側の相談だった人が転職して出世。いまや決裁権者に。「あの時の対応が忘れられず」と推薦したという。どんな縁があるかわからないからこそ、全ての仕事に魂を込める。
「解雇は最後の手段です」と言いながら、毎日現場を混乱させるたった1人の問題社員が、法律に一番手厚く守られている現場を見ることがあります。裏では、振り回され続ける10人の“普通に頑張ってる人たち”や、胃薬を手放せない経営者は、誰にも守られていません。本当に守る価値があるのは誰なのか。
「また遅刻ですか…」じゃない。
記録がなければ、全部”あなたの負け”です。
社長「先生、もう限界」
弁護士「どうしました！？」
社長「Aさんまた遅刻。何回目か数えてない」
弁護士「……で、書面で注意した記録は？」
社長「え？いや、口で『ちゃんと来いよ』と…」
パクツイが話題になってるけど
これはマナー違反でなく、法律違反。
他人が魂を込めて考えた言葉を
「コピペ」で盗む行為だ。
自己顕示欲を満たすために、
他人の努力を踏み台にしちゃいけない。
実は、創作性があるツイートは
「著作物」として著作権の保護対象。
つまり、
【よく聞くけど、実は超危険】
「うちは風通しのいい会社です」→これ、令和の地雷ワード。面接で出たら、警戒レベルMAXにしてください。なぜなら、風通しとは｢空気｣ ではなく｢構造｣ で決まるから。こういう会社に限って、裏で｢意見を封じる装置｣ を完備してます。その実態、すべて暴きます→
正直、弁護士がこれを言うのはちょっと悔しいけど、社労士は「下位互換」だと思っている経営者はセンスなくて、むしろ顧問需要は弁護士よりも高いと思う。経営が強い会社ほど勝ち筋を見据えて動くから、弁護士に「最後の砦」を固めさせて、社労士は「戦わなくて済む設計」をつくる司令塔として使う。
弁護士として断言します。大企業にいても安泰ではありません。パナ・東芝・日産…もはや「会社が守ってくれる神話」は終わり。いま日本の現場で起きているのは「希望退職」という名の“選別リストラ”です。生き残るのは、自分で武器を持つ人。次ポストで、法的リスクと生存戦略を解説→
弁護士として警告します。今、職場で一番弱いのは「いい人上司」です。「パワハラですよね？」その一言を武器に、まじめな管理職がサンドバッグにされる地獄が急増中。これは部下のワガママなんかじゃない。法律を悪用した、職場テロです。その卑劣な手口を、今から全部暴露します→
「評価制度さえ作れば、みんな頑張ってくれる」→そう思ってる社長、マジで多い。でも現実は逆。「頑張った人を評価したい」という優しさだけで制度を入れると、現場は地獄を見る。順番を間違えると、評価制度がむしろ組織を壊す。それは”ある土台”が抜けてるから。弁護士目線で次で解説します→
「有給は権利なので理由は言いません」と堂々と宣言しつつ、繁忙期ど真ん中にピンポイントで休む人がいる。法的には100点満点、でも人として赤点。誰が何をカバーしてくれたか、には一切関心がないらしい。権利と責任は表裏一体。周りのフォローを空気のように当然視する人は、組織を腐らせていく。
【実話】あなたの会社、乗っ取られますよ。弁護士としてマジで何度もみてきました。長年信じた部下に、株も顧客も、信用も全て合法的に奪われ、絶望する社長の顔を。会社をツブすのは競合じゃない。あなたの人の良さと無知です。クーデターの全手口、今から話します。→→
【5000フォロワーの感謝と決意】
Xの発信を始めて3ヶ月、ついにフォロワー5000人に到達。引用やリプで応援くださった皆様のおかげです。
おめでたいので、今日は少しだけ長文をお許しください。→
