(cache)櫻本真理 | コーチェット CEO on X: "「メンバーが主体的に動かない」と感じるとき、メンバーのやる気を高めようとしがちだが、メンバーが動けないのは、やる気とかの問題より「わからない」「できない」であることの方がずっと多い。何がわからないか・できないかを発見して仕組みを整え、情報提供し、やって見せるのがリーダーの仕事。 https://t.co/LBoJ8vsmOq" / X

「メンバーが主体的に動かない」と感じるとき、メンバーのやる気を高めようとしがちだが、メンバーが動けないのは、やる気とかの問題より「わからない」「できない」であることの方がずっと多い。何がわからないか・できないかを発見して仕組みを整え、情報提供し、やって見せるのがリーダーの仕事。