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ベンチャーは裁量権あり成長出来る。
大手は裁量権なく成長出来ない。
は迷信。
成長するために1つ意識することは"覚悟"を持つこと。
この会社でやってやる、この会社で後悔ないと言い切れること。
そしたらちょっとやそっとじゃ揺れないよ。
目の前のことに食らいついて、気づいたら成長している。
岡田直也@ワンスター人事
岡田直也@ワンスター人事
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岡田直也@ワンスター人事
@okada_naoya_os
Web広告代理店ワンスターの組織開発責任者 兼 新規事業の営業担当｜面接にも現れます｜理念経営を実現するにはと日々模索中｜26新卒・中途採用エントリーは是非以下から｜人事関連、子育て投稿が多め｜外見老けてる33歳｜6歳双子娘+3歳娘のパパ｜Pairsで結婚｜後悔ない決断がモットー｜焼肉を毎日食べたい｜ゴルフ仲間募集中
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出前館の社長さんが、正直ウーバーイーツは邪魔か？と質問された際に、マーケットを広げるパートナーと答えていた。
これが本質だと思う。
同業界でビジネスをする会社は、競合でもあるがパートナー。
いくら競合に勝ったとしても、業界が衰退すれば自社も衰退する。
蹴落とし合う会社は弱いと思う。
人事やりたいという方いらっしゃいませんか？
まずは中途採用業務をお任せします！
面接、エージェント様の対応、ダイレクトリクルーティング、求人メディアの運用など。
営業からのキャリアチェンジでも大丈夫です！
もちろん人事経験者の方も！
ご興味ある方はリプ、DMなどいただけると嬉しいです！
3月になり人事にとっては繁忙期。そんな今月は丁寧をテーマに動いていきます。23卒採用の解禁。22卒の研修準備。会社によっては24卒のインターン開始。同時並行で色々なことが動きますが、1つの研修や面接を丁寧に行なっていきたいなと。ただ今日も声は枯れてます。面接させていただく方ごめんなさい。
人事に興味ある方いらっしゃいますか？
まずは新卒採用業務をお任せします！
面接、エージェント様の対応、採用イベントの企画運営、オペレーション管理など。
将来的には責任者もお任せしたい。
営業からのキャリアチェンジ可で、もちろん人事経験者の方も！
興味ある方、リプやDMお待ちしています！
突然ですが、採用や組織開発に携わっている人事の皆さん！是非とも意見交換をさせて下さい。4月頃にも10名以上の方とお話させていただき、とても勉強になることばかり。社外の知見も取り入れ弊社人事も強くなりたいなと。希望があれば弊社の取り組みや事例もお伝えします。お優しい方々リプ、DMぜひ！
『行動の結果論が理念』
重要なことを再認識。
弊社の場合、理念経営をしていて
それに共感した仲間が集まっているが
理念経営していることが重要ではない。
理念経営をしている以上、
理念を体現出来ている組織であることが重要。
そういう意味では、
人事から強い組織を創りたいと
改めて感じた。
Quote
近岡一磨 ｜Another works
@chikaoka_Re
年始に至った持論
理念経営ではないからと言って想いや哲学がない会社とは限らない
理念がなくても素敵な文化を持っている会社が沢山存在する
そのような会社は場当たり的に言語化された理念よりもよほど良い
理念という言葉があるから理念経営が成立するのではなく
行動の結果論が理念だと感じた
本日無事30歳になりました。改めて家族と親に感謝。自分が子供の頃に描いていた30歳はもっと大人な印象でしたが。誇れることは今の組織と仕事に誇りを持ち働けていること。当たり前のようで当たり前ではないと思う。子供たちが大人になる未来を、少しでも良いものに出来るよう明日からも頑張ろう！
マネジメントは、マネージャーはというツイートをたまにしてますが、何を隠そう2年以上部下はいません。そしてこの前社員とランチに行ったら、社内でマネジメント力があるのは岡田さんという話を聞きますと言われた。もう一度言います。2年以上部下がいません。組織総出でいじられてるみたいです。
正直なところ、面接で女性の産休育休を使ったロールモデル質問多い。
いなくはないです。
実際5名利用し出産による離職はないです。
ただ平均年齢27歳の社員数110名ちょっとのベンチャー企業なので、ご期待に添える回答がない。
"ベンチャーですよ？"と言いたくなる。
安心感欲しいんだろうなー。
本日無事に29歳を迎えました。
20代最後の年も全力で駆け抜けます！
29歳の目標は年相応に見られること。
ただ先日も35歳くらいに見られたので、道のりは険しい。。。
突然ですが採用や組織創りに携わっている人事の皆さん！是非とも意見交換をさせて下さい。業務進める中で社内の知見では足りない部分があり、皆さんのお力をお借りしたく。皆さんからもご質問があれば、弊社の知見で宜しければお伝えさせていただきます。お優しい人事の方、リプ、DMお待ちしてます。
昨日久々の内定辞退があった。
弊社のことは等身大で伝え切ったので後悔はなし！
出来ることがあるとすれば、この会社で働きたい、この人と働きたいと思っていただけるよう成長するだけ。
もっと魅力的な会社に出来ると、伸び代を感じた瞬間でした。
辞退された方とも、いつか仕事でご一緒したい。
昨日のちょうど良いベンチャーのツイートに反応があり嬉しい。ちょうど良いベンチャーって何だ、もっと覚悟持てということを言いたい訳でなく。ちょうど良いってどういう状態なのかを言語化して欲しい。そこが自分の企業選びにとって重要なポイントなのだから。それを面接でぜひ擦り合わせしたい。
Twitter開始から2ヵ月と少しですが、皆さん本当にすごい。
Twitterを続けられる方は、日常のちょっとした気づきを言語化するスキルが高い！
ここをスルーするか、気づいて且つ言語化出来るかは差が出るなと。
めちゃくちゃ刺激受けますし世の中本当にすごい人ばかり。
いつもありがとうございます！
採用関わっていると、たまに"良い人いない。"という話を色んな立場の方から聞きますが、良い人ってなんです？
あなたどれだけ偉いの？
良くない人って何？
とめちゃくちゃ強く想う。
自社に合わないだけだし、自社も全員に合う会社でないし、対等でしょ。
なぜ人はすぐに上下の関係性で語るのか。
21新卒の学生さんで、就活中の方はいらっしゃいますでしょうか？
実は弊社残り1枠の採用をまだ行なっておりまして。
会社の成長に当事者として関わっていきたい、1年目から億単位の責任を持って仕事をしたい！という学生さんと是非お会いしたいです。
我こそはという方、DMやリプをお待ちしています！
奥さんによく結婚してもらえたと思う。
6年前にpairsでマッチング。
当時社会人1年目の僕と大学3年生の奥さん。
初めて会うことになったとき、駅まで迎えに行った僕からの第一声は「お手洗い行ってきて良いですか？」
奥さんは呆然とした表情だった。
どれだけお手洗い行きたかったんだ過去の自分w
Twitter見てて思うのは、フォロワーさんの中でも
・ワークライフバランスを守るべき
・やるべき残業はすべき
・ワークとライフに境目なし(僕も)
と色々な価値観の方がいて、正解不正解なくどの会社も良い会社なんだろうなー。と素直に思う。
やはり会社って価値観大事だよなー！
と皆様から再認識。
新卒採用をする度に、今の学生は本当にすごいなーと感心する。
そして、今自社の採用受けたら僕は採用されないかも？とちょっと不安になったりする。
これってベンチャーあるあるですよね？
今日だけ宣伝許していただきたいのですが、こんなご時世ですがワンスターは超採用強化中なんです！
・セールス
・広告制作ディレクター
・メディアプランナー
業界経験不問で、接客販売経験、営業経験者であればOKです！
もし興味あればDMください！
※リツイートやいいね！すごくうれしいです。
1社目の会社の立ち上げや、現職入社時に4時間睡眠で働いたときよりも、価値観が違う人と働いたときが辛かった。
なので、なにをやるかや長時間労働よりも、誰と働くかが何よりも大事だと思っている。
社内制度を新たに創ると達成感から満足したくなる。ただそこからがスタートで、定期的に説明し社員1人1人が説明出来る様になり、制度が浸透したと言える。そして制度が利用され、必要に応じて改善の声が上がり、制度としてゴールに近づく。今新制度をローンチ中。ここからしつこく行こうと決めてます。
先日第3子が無事誕生しました！母子共に健康で一安心です。双子の出産を経験しているから大丈夫だろうと思ってましたが、奥さんが絨毛膜下血腫になりバタバタでした。本当に子供が産まれるのはすごいことだと痛感。我が家は3人娘なので将来が思いやられますが。とりあえず仕事も子育ても頑張ります！
ベンチャーという言葉が一人歩きして、解釈が無数にある気がする。
もはやベンチャーという言葉は、採用において使わない方が良いのかもしれないと一人で勝手に思っている。
本日無事に32歳を迎えました。子供が出来ると、子供たちがケーキを食べられて嬉しいイベント！という位置付けになっていて面白い。娘たちが誕生日おめでとうと言いながら自分たちのケーキにロウソクを付けて消していました。そんなこんなで賑やかな誕生日になりました。この一年も宜しくお願いします！
奥さんから、「ちょっと今度話し合いしましょうか」という意味深なLINEが来て震えてる。
多分僕が無意識のうちに正論をぶつけて、やってしまったやつだ。
ちょっと仕事残っているが全く集中できないw
奥さんから、中途半端な時間に帰宅されると寝かしつけ前に子供のテンションが上がるから止めてと言われた。その通りだなと思い、今は22時に向けて帰宅中。そういうことではなく、20時30分前に帰宅しろということだと思う。もっと精進したいと思います。
仕事をしていると次々と課題が出てくる。そうすると全く貢献出来ていないのでは？と錯覚に陥る。ただ新しい課題が出てくるのは、課題を解決して新しい課題に目を向けられている。もしくは物事が前進して新しい課題にぶつかっている。そのどちらかだと思っている。未来は明るい！本日もお疲れ様でした！
本日は新卒32名の仮配属発表でした。色々な想いがあると思いますが、社員50名以上が研修に関わり決定した配属なので、配属ガチャと言わず頑張って欲しい。人事からすると自信を持って行った配属と言い切れる。ここからは少し遠くからサポートして見守っていきたい。
エージェント様とお打ち合わせをすると、弊社への要望や改善点はありますか？とよく聞かれるのですがやめませんか？
採用出来ないのはエージェント様の責任ではなく、人事の力不足が根源なわけで。
せめてお互いの改善点を擦り合わせませんか？にしませんか？
あけましておめでとうございます！
2020年は予想外の出来事ばかりで、変化の多かった年でした。
2021年もどんな年になるか分かりませんが、昨年よりも1人でも多くの方が前向きに過ごせれば幸せだと思います。
個人的には新たな挑戦の1年を駆け抜けたいと思います！
今年も皆さん宜しくお願いします！
採用においてのスタンスは、弊社が良い会社だと思わないこと。
人によって求めること、重要なことは違うので、対等に擦り合わせるだけ。
成果が出ないこと、自分の考えとマッチしない仕事をしても幸せではない。
アトラクトではなくアジャストすること。
弊社の誤った理解や理解不足を補うのが大事。
マネジメントで難しいのは仲間との距離感。
近づきすぎると依存され、離れすぎると放任になり、マネジメントの効果が最大化出来ない。
たまに距離感が近くなりすぎて、結果双方の成長を阻害している瞬間を目の当たりにする。
マネジメントは、チームの価値の最大化。
仲良くすることではない。
弊社にご入社いただき驚かれる1つがランチ文化。
入社後すぐは色んな社員を誘いランチに行く。
取締役や代表もチャットで承諾を得れば気軽にランチにいける。
大手企業だとなかなかないことのようですが、社員の相互理解を図る上では良いこと。
チームで仕事をするので良いパフォーマンスにも繋がる。
本日無事に内定承諾！
中途採用責任者としての最後の半期、無事採用目標を達成できた
これも弊社のことを、僕たち人事と同じくらいの熱量で考えていただけるパートナー様あって。
引継ぎ挨拶をしていて、色んな方に支えられていたと再認識。
来年からは組織開発業務で成長に貢献出来るよう頑張ろう。
これも弊社のことを、僕たち人事と同じくらいの熱量で考えていただけるパートナー様あって。
引継ぎ挨拶をしていて、色んな方に支えられていたと再認識。
来年からは組織開発業務で成長に貢献出来るよう頑張ろう。おはようございます！一昨日、昨日と娘が40度近い発熱のためお休みとリモート。本日は重要予定があるため出社します！やるべきことやったら帰宅しよう。とりあえず早く熱下がると良いなー。今日も頑張りましょう！
本当に夢中で仕事してると、
何が仕事で何が趣味か分からなくなってくる。
本を読むこともTwitterやることも仕事として捉える人もいれば、趣味と捉える人もいる。
義務感や強制力がなく、やりたくてやっている状態はとても強い。
誰にでも何かそういう心境で取り組めることがあるはず！
弊社経理職を絶賛採用中なのですが、興味ある方いませんか？
経験者だけでなく、未経験からのキャリアチェンジも大歓迎です！
まずは一般的な経理・財務全般をお任せし、将来的には管理会計や、PL観点から経営陣への提案もお任せする予定です。
ご興味ある方はリプ、DMなどいただけると嬉しいです！
人事の方々に聞きたいのですが、おすすめの論文とかってありますかね。最近初心に帰り、人事をするにあたり人とはどういった生き物かどういう思考をするものかを理解する必要があるなと感じており。心理学や行動学の論文を拝見しており、皆さんのおすすめを教えていただきたいです。お優しい方！
本日で仕事納めでした！弊社採用に関わっていただいた皆様。個人的に情報交換させていただきお世話になった皆様。この1年大変お世話になりました！5日の仕事開始まで家族とわちゃわちゃしながら休みつつ、理想の組織についてゆっくり考えよう。組織開発に携わり1年。来年はもっと貢献しなければ。
1対Nの構図で物事を伝える時。なるべく多くの人に理解してもらえるよう伝え方に配慮するより、伝わるのは50%の人だがストレートに伝える方が大事なこともある気がする。強いメッセージってオブラートに包みたくなるが、結果誰にも届かないリスクも生む。このバランスは本当に難しいと思う。
奧さんをめちゃくちゃ尊敬する。
双子育児を僕がいない日はワンオペでやり遂げ、その上食事は出来合いでなく手作り。
子供が出来た後の愛情表現は食事だからと。
普段から感謝は伝えていたけど、今日から3日お休みをもらい客室露天風呂の部屋に宿泊。
子供もだけど、奥さんがゆっくり出来たら何より。
プロセスも評価して欲しい。気持ちはすごく分かる。ただ成果の出なかったプロセスを評価されて満足出来るのか。大事なのは頑張りを評価してもらうことではなく、失敗から改善策を見つけ次は成果を出すこと。結果的にそうした方が評価も上がるし長期的に幸せだと思っている。
Disney＋でウィッシュを見た双子の娘。数日後ジュース飲みたい！と娘が言うので、さっき飲んだからまた明日ね。と返した僕。すると「こーのー願いー、諦めるーことはない！」とウィッシュの主題歌で娘が返してきたw思わず奥さんと爆笑。4歳になると大人顔負けのネタを披露する。最近一番笑った出来事。
実力を過信してはいけない。今の会社での評価が世間一般の評価とは限らない。今の会社では通用するが他社ではということも。そんな僕は29歳。弊社ではベテラン扱いされるが、世間一般的にはまだまだ実力不足の若手。そう思い謙虚に学び続ける、新しい挑戦をし続けることが必要。年齢は詐称してません。
新卒のとき"成果を出してやる！"と意気込んだが、全く結果が出なくて落ち込んだ。
理由は一人で結果を出すプライドがあったこと。
成果を出している人を観察すると、一人でやらず周囲を巻き込み仕事をしていた。
一人で出来ることは限られる。
周囲を頼る決断をすること。
これもスキルだと思う。
本日はこれから自宅の引き渡し。去年のGWから始めて、長かったようで短かった1年1ヶ月。色々な方の協力があり本日を迎えられたので感謝。住んでみてどんな思い出が出来るか楽しみ！
リクナビの合説中止で、早く動いていた学生が勝ちやすくなる！
というツイート見ますがちょっと疑問。
言いたい趣旨は分かるんですが。
ただこういう会社に就職出来たら勝ち！はないと思う。
人それぞれフィットする会社は違うはず。
入社ではなく、入社後も幸せに働ける会社を見つけて欲しい！
会社において批判と意見は違う。
会社という組織にいる以上、個人の主観ではなく、会社のビジョン、価値観、戦略などに基づいた上で発言すべきだと思う。
そうでない発言は批判であることが多い。
気持ちは分かるが、批判は組織の推進力を鈍らせる。
言葉にする前に意見か批判か客観的に考えよう。
最近は会社でやるべきことが終わったら、19時前後に退社し、帰宅後に子供をお風呂に入れ、その後残った仕事をしている。
その方が家族とも過ごせ、仕事も充実するから。
個人的にワークライフバランスという言葉はしっくりこない。
ライフの中にワークがあるから。
ライフハッピーバランスな気がする。
部下に教えるより自分でやった方が早い。という上司って、要はサボっているんだと思う。結果にコミットしているといったら聞こえは良いが、上司のキャパ以上に生産性は上がらない。部下を育成することでチームの生産性は1.5倍にも2倍にもなる。チームの成果の最大化に向き合うのが上司の仕事。