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弊社の企業サイトを新しくしました！
まだ実績やメンバー等の記載が追いついていませんが、こんな感じでボチボチやってます。
ビジョンづくりから、前職の僕のチームメンバーである さんに伴走いただきました。ステキな感じに仕上げてくれてありがとう。
岡本敬史streams CEO / 社会変革者の伴走パートナー
岡本敬史streams CEO / 社会変革者の伴走パートナー
878 posts
岡本敬史streams CEO / 社会変革者の伴走パートナー
@okamoto_streams
株式会社streams CEO l 社会課題解決事業の創出・成長支援 l 官民連携による政策提言・実装 l 地方創生 l ソーシャル l 自治体連携 l RCF理事→LITALICO執行役員→起業 l LivEQuality HUB理事 l ランナー・NPO理事・行政アドバイザー・大学院客員教授等
Joined November 2023
岡本敬史streams CEO / 社会変革者の伴走パートナー’s posts
六本木ヒルズにてポップアップ出店されているヘラルボニーさんにお伺い。相変わらず世界観もプロダクトもステキでした。今週末までの開催とのことで、家族連れてまた伺おうと思います！
ソリッドベンチャー初めて聞きました。
コンサルで事業解像度をさらに高めつつキャッシュを稼いで次の一手をうつというのが弊社の基本方針と似ています。
コンサルは究極人に紐付くことが多く、仕組みやプロダクトを売る形とはビジネスモデルが異なるので、その転換をどううまくやるかがキモですね
Quote
BMRスモールビジネス研究所
@bmr_sri
「コンサル・受託・広告・人材などのビジネスモデルをコアとし、そこにSaaSなど新規のプロダクトを加えて成長加速を狙うようなベンチャー」
こちらがソリッドベンチャーらしいです。スモビジの進化の先ですね。成功確度高そうです。 x.com/TakumiOokoshi/…
人材募集しております！
社会課題解決事業の創造にご興味ある方、まずは30分面談しませんか？
※拡散お願いします！
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政治・行政・企業との協働を推進。社会実装型コンサルタントの担い手を大募集！！ youtrust.jp/recruitment_po #YOUTRUST
企業が自治体との連携協定を締結すること際には、すぐ着手できるプロジェクト案とロードマップを準備していくことも有用です。そうすることでアーリーサクセスをつくれる可能性が高まりステークホルダーとの信頼関係も構築できます。
協定締結はゴールではなく、スタートです。
業界団体による政策提言は既得権益を守るためと一般的には誤解されますが、社会的なイノベーションを起こすためにも仲間をつくり、信頼と影響力を高め、あるべき姿を訴えていくことは大切です。
企業は行政（自治体）と連携したモデル事業を実施することで、地域課題の解決とともに政策提言の実証にも取り組むことができます。このような目的においても自治体との連携協定は重要な位置づけとなります。
めっちゃ良い論考。
大屋根リングに、日本的な「一途で多様」を感じていたけれど、ちゃんと言語化できていなかった。本論考が見事に表現してくれた。
リングに上がり、風に吹かれながら、ぼっーと沈みゆく夕日を眺めていると、幸せな気持ちになるんだよなぁ。
頭のよさは一定レベルは必要だが、それ以上にビジネスで差になるのは実行力や胆力だと感じる。頭のよさみたいなものに注目しがちだけど、その人が何言ってるかだけじゃなく何してるかしてきたかを観察した方がその人の本質により近づける。
私も非営利団体を経営してる時はバックオフィスや人材育成への投資が限られてることに課題感が強かったです。非営利団体だけでなく、色々なセクターが連携して、解決していけると良いなと考えています。
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中原淳（なかはらじゅん）
@nakaharajun
すこしコメントを寄せさせていただきました。一番申し上げたいことは「非営利活動にも人的投資が必要」です。この部分にまつわる「投資」を許容していただきたいと思います。具体的には、事業規模の数％は人材育成などの管理費に使えるような制度設計を社会全体で考えていく必要があると思います。
Show moreありがたいことにやりたいことやれることが多くてとにかく採用頑張ねばと思うけれど、採用は絶対に妥協しちゃダメだということもわかってて、なかなか体制が追いつかないのが悩ましい。社会課題解決事業をつくり成長させたい人にはめっちゃ良い環境なのでぜひご連絡ください！
第五回のオンラインセミナーを実施しました！
こどもDX分野と地域交通分野の概算要求について解説しました。
この課題と向き合ってきたので、勉強になります。あげられない理由は寄付元を気にしてしまうから。ただ気にしててもあげられないしで、難しい。
その中で、「米NPOで、予算規模0.5〜1億円の団体でのCEOの報酬中央値が約1,300万円」は驚き。NPOという法人格に限らず、この組織規模ではもらいすぎでは。
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Largo
@Largo37980797
ファンドレイジングジャパンの議論を簡単に紹介しようと思ったが最後、言いたいことが溢れ出てきて大長編になってしまいました。日米の比較や、構造要因の分析、今後への展望など盛り沢山ですが、是非ご意見お聞かせください。
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ソーシャルセクターの待遇問題について note.com/harebare_publi
時間のコントロールができるということが自分にとっては大事です。土日に必ず休まなければいけないってことが自分はストレスで、土日だろうか平日だろうが休みたい時には休みたいし、仕事したいときには仕事するという今の環境が働きやすいし成果にコミットできます。
こちらも、自分でもびっくりするくらい読んでいただいてます。
ありがとうございます！
政策提言を考えていらっしゃる企業の方、ぜひ！！
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岡本敬史streams CEO / 社会変革者の伴走パートナー
@okamoto_streams
note、書きました。
業界団体の立ち上げについてです。
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業界団体の立ち上げと運営のポイント｜岡本敬史_streams @okamoto_streams note.com/streams_okamot
コスパとか考えたことがなかった、、、
特に社会人4-5年目の頃、当時働きまくっていたので言えないような開始時刻でしたが、上司や先輩たちによく飲みに連れていってもらってました。間違いなくそこでのリアルタイムでの大量のフィードバックが自分の糧になっています。なにより、楽しかったです。
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三住紅商事
@Multi_VitaminZ
上司とサシ飲みほどコスパ良いものはない。
どんなキツい上司でも数時間食べ飲みするだけで数ヶ月は人間性まで否定されることはなくなる。「今度飲みに行ってくれないすか？」のたった一言で会社のストレスは半減されるんだからやらない選択肢はない。
万博・大屋根リングを体感してから、改めてこちらを読むと、沁みます。
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Sou Fujimoto 藤本壮介
@soufujimoto
１：万博の意義について、
会場デザインプロデューサーとして、僕自身が考える万博の意義について述べておきたい
今回の万博については、１９７０年の大阪万博の時とはすでに時代が違う、２１世紀になってまだ万博などやっているのか、万博などすでに時代遅れだ、という指摘がある。
Show morenote、書きました。
業界団体の立ち上げについてです。
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業界団体の立ち上げと運営のポイント｜岡本敬史_streams
先週から元赤阪のオフィスに移転しました！赤坂御所近くの緑豊かな明るい場所です。
起業してからの2年間、自宅でのリモートやwework等で対応してきましたが、メンバー増員により拠点を持つことにしました。早速いい感じで今後が楽しみです！ぜひ遊びにきていただければ！
これからの地方創生は、ユーザサイドのプラットフォームよりも、地域サイドのコンテンツ創出とロールアップが大切なのではないかと考えています。
わかりづらいことをやっているにも関わらず、なかなか発信ができていないのですが、、書いてみました！
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note、はじめました｜岡本敬史_streams #note
引き続きオンラインセミナーやります！
次回は令和8年度の概算要求についてです。
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令和8年度概算要求を読み解く！ こどもDX・地域交通分野における自治体連携の可能性 streams-seminar5.peatix.com より
ジム・ロジャーズに、村上龍が「壮大な旅と投資、あなたにとってはどちらがプライオリティがあるのですか？」と質問したところ、 「プライオリティというのはそういった比較では語れない」と即答し、続いて、「まずもっとも大事なのは、
ファンドレイジングの第一人者、山内さんが募集されています。貴重な経験になると思いますので、ご興味ある方は是非に！
Quote
山内悠太|ファンドレイジング・コンサルタント
@u_pon
勉強会や研修など主催する機会が増え、事務局運営（スケジュール調整や参加者フォロー、問合せ回答など月5-7時間前後？）を業務委託でサポートしてくださる方を、緩やかに募集する予定です。
コミュニティ運営に携わりたい方やファンドレイジングを学びたい方など、ご連絡くださいませ！
我々ももっとNPOと各セクターの連携・協働をサポートできるといいなと考えています。
NPOの価値の一つが「課題の早期発見と普及啓発」というのはまさにですね。
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NPOセクター高齢化問題｜荒井 佑介-Yusuke Arai- #note
やるべきことをやらない人が多いので、「ラッキーだっただけ」とは全く思わない。一方で、やりたいこともたくさんあっただろう時期に、時間とお金を自分に投資してくれた両親に対しては感謝してもしきれない。自分の人生を自分だけの力でなんとかしてきたなんて、全く思えない。色々な方々のおかげ。
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Brandon K. Hill | CEO of btrax 
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x/2@BrandonKHill
「成功した奴はラッキーだっただけ論」。まあ、この動画とかみて、そんな寝ぼけたこと言うのはやめようね。やってないのに批判するのは愚のこっちょいだから。 x.com/BrandonKHill/s…
かっこいいです！
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【公式】神山まるごと高専
@kamiyama_kosen
神山まるごと高専は、SmartHRとNstockの創業者である宮田昇始氏から個人として10億円の寄付をいただき、「宮田昇始スタートアップ基金」を設立しました。
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10年来お世話になっている（超巨大）企業の社会貢献のプロフェッショナルな方とキャッチアップ会。社会課題を解決する事業は、政策への連携か、経済・企業の事業への連携が主流な中で、その間を繋ごうとしているのねとご指摘をいただく。まさに我々の取り組みを理解くださり、嬉しかった。
Replying to
業界団体は、市場領域における競合企業同士が連携することによって、協調領域や市場全体の拡大に取り組みます。社会の利益、関係者の共通の利益を追求することで、競争する環境を整えます。
こういう事業相談もさらに増えてきました！
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岡本敬史streams CEO / 社会変革者の伴走パートナー
@okamoto_streams
自分が最も好きで得意なことは、マルチステークホルダーの事業協働スキームの設計と伴走だと気づいた。毎日誰に頼まれるでもなくひたすらニュースをチェックしてはスキームを考えている。めっちゃ楽しい時間。
早く実現したいので採用頑張らないと！
最近は社会課題を解決するために自社が取り組んでいる事業の意味についても、企業からのご相談が多い。意味というのは二つあって、社会の中で位置付け的なものとその企業の戦略上の位置付け的なものの両側面がある。難しい問いだが、非常に有意義な対話になる。
素晴らしい取り組み！
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Airbnb、JTBと連携で地方の空き家を“ホテル”に。「三方良し」で、インバウンド対応と社会課題解決目指す
企業と自治体との連携協定における施策を決める際には、自治体の重点施策に沿って企業は提案することで、取り組みを進めやすくなります。逆に全く関係ないものは現場の負荷が高まり進めづらいことも多いです。
先日、起業家の友人と経営の議論をして、「この領域は伸びるし、社会にとっても必要だと思うので、ここにかけてます。だから長期的に成果が出るように経営しています」と言っていて、その覚悟にすごいなと思いました。
そういう覚悟や想いから事業ができていくんですよね！
めちゃくちゃ事業を伸ばしている後輩の起業家からのアドバイス。貴重な学びはいくつもあるのですが、その中のひとつが「なるべく早い段階でストックになるものに投資した方がいいっすよ」でした。
ほんとにおっしゃる通り。その意味を最近噛み締めています。
わかる、、、それはそれでこれまでとは違った喜びや幸せがあるんですけどね
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阿曽沼 陽登 / Kiyoto｜コエルワ代表
@kiy0piy0815
子育て家庭になって本当に時間に対する感覚が変わった。朝は7時から、なんならいまは6時から子ども中心、そして18時前から21時半まではほぼ思い通りに動けない。1日の可処分時間は大幅に減った感覚がある。人生の中で質より量を取れる期間は思ったより短い。
昨日参加させていただきました！
自治体の方もスタートアップの方も熱量ある素晴らしい場でした！！
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越智 敬之 | Grand Story Inc.
@grandstory_ochi
本日開催した当社イベントの模様をBRIDGEさんがさっそく記事にしてくださいました。 x.com/thebridge_jp/s…
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リブランディングしました！
ぜひご覧いただければと思います！！
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岡本拓也 | LivEQualityグループ代表 | 千年建設CEO
@takuya_okamoto
LivEQuality（リブクオリティ）は、この度リブランディングを実施し、ビジョン・ミッション・タグラインそしてロゴを刷新しました！！
・WEBサイト：livequality.co.jp
・プレスリリース：prtimes.jp/main/html/rd/p
コロナ禍中の2021年4月にローンチしたLivEQuality
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