福井 康平@㍿Will Location 代表取締役

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福井 康平@㍿Will Location 代表取締役
@Kofei_Fukui
(株)Will Location代表取締役社長|三井住友銀行(小金井支店→武蔵野エリア)→リクルート(総合企画部)→今|年商5.5億、営利2億くらいの会社を経営しております。とりあえず自分なりに行ける所まで行こうかと思います。絶賛採用強化中です。
港区will-location.co.jpJoined October 2019

福井 康平@㍿Will Location 代表取締役’s posts

三井住友銀行時代は2年目で年収500万円を優に超え、家賃は水道光熱費込みで月8000円、食事は朝食170円、昼食190円、ディナー400円と恵まれた生活をしてました。何が言いたいかと言うと大企業は大企業でとてもいいですよって事です。ベンチャーの方が成長出来ると言う方もいますが結局は自分次第です。
「大企業に行こうがベンチャーに行こうが、会社に養ってもらうマインドだと今後のビジネス人生は厳しいと思います。しっかり逆算して必要なスキルを身につけるとかキャッシュポイント増やすとかそういった意識をした方がいいですよ。厳しい時代ですから。」と大企業経験しかない福井が申しております。
【悲しいご報告】 家の審査落ちました。法人でも個人でも無理だそうです。住む気満々だったので本当にショックです。理由は申し込み2番手以降の方と比較した上での信用力との事です。とても真っ当な判断だと思います。私でもそうします。独立するとこのような事が起きるので皆様も要注意です!ぴえん😭
楽天創業者の三木谷氏の「ビジネスで成功するかどうかのカギは、結局の所、仕事を人生最大の遊びにできるかどうかだ。」という言葉に感銘を受けた。私みたいな超弱小企業の社長がこんな事を言うと甘すぎると言われるだろう。それでも私は仕事を楽しむ事だけは譲れない。ヘッダーにさせて頂いた。
私は三井住友銀行を2年、リクルートを3年で辞めている。短期離職だがこの2社に不満はなかった。退職理由は独立という目標に対し逆算して期限を切っており、その期限が来たから。もちろん今は次の目標のための期限を切っている。その経験から言える事は期限を切らないと目標は実現し難いという事だ。
イーロン・マスク氏の「起業家は粘り強く、毎週80~100時間地獄のように働くべきです。これは成功確率を上げるために必要なことです」という言葉が好きです。ヘッダーにする事で勝手ながら宣言させて頂いております。皆様もぜひヘッダーにどうぞ!!笑 実は私、週80時間天国のように働いております笑
リクルート入社直後に超優秀な先輩にアポ同行してもらったら、アポ中に先輩が鞄からミニホワイトボード取り出して、それだけでアポ完結したので、10時間くらいかけて作った資料がないものになった事を思い出した。
みずほ銀行が週休を増やしたり、電通が40代以上の社員を一部個人事業主にしたりと多くの企業が人員整理に動いている。自分には関係ないと思いつつも不安を覚える方も多いと思う。しかし不安に目を瞑っていると事態はもっと悪くなる。会社が個人を守ってくれる時代は終わった。今すぐに動き始めよう。
そういえばリクルートの先輩で、超有名大企業のお偉いさん達を相手に「金のために言ってんじゃないんですよ。やるべきだと思っているから言ってるんですよ。」と発言し、その打ち合わせの場を凍らせて、その後凄まじい額を発注させて、凄まじい成果で返しためっちゃカッコええ方がいました。
私は三井住友銀行出身だ。そこで皆様に伝えたいことがある。それはメガバンクは厳しい世界であるという事だ。熾烈な出世争いに勝ち抜き、その後は椅子を守るための権力争いが待ち受けている。それらは全て半沢直樹が教えてくれた。私はぬくぬく平和に吉祥寺でキャリアを終えた。私からは以上だ。
昨日は久しぶりに元外銀トップセールスの社長に飲みに連れて行って頂きました。私は彼と出会い、価値観までも変わりました。随時許可を得て、会話内容をメモしたのでリプ欄にまとめてみます。他人の評価を気にせず、行動を起こす方が増えたら嬉しいです。良い影響を受けたと感じたらRTお願いします!
女優と付き合いたいなら「月収500万円以上で出来れば知名度のあるビジネスを展開して、都心のハイグレードマンションの100平米以上で景色が良く「凄い😳」となる部屋に住み、飲み会に女優を呼んでくれるコミュニティに属する。これらを満たす努力をしろ」と尊敬する経営者の方が言ってました🙋
楽天創業者の三木谷氏の「ビジネスで成功するかどうかのカギは、結局の所、仕事を人生最大の遊びにできるかどうかだ。」という言葉に感銘を受けた。辛く大変な事もたくさんあるが、最高な仲間と仕事ばかりの最高な日々を送っている。「何をやるか」より「誰とやるか」が重要だと日々強く感じている。
リクルート入社1年目に一番言われた言葉は「何言ってるか分からない」です。私は滑舌が悪いですが、その意味ではございません。論理的、構造的に伝えられていないという事です。一方、社外で「何言ってるか分からない」という発言はただの思考の放棄です。社内の常識を社外に当てはめるのは危険です。
本日28歳になりました。27歳はリクルートを辞めて独立した年齢で感慨深いものがあります。本当に最高な1年でした。28歳はさらなる挑戦の年にする所存です。“ポンコツでもやれば出来る”という事をお見せします。突然ですが初めてプロフのバルーン見ました。さて、今日はケーキでも買って帰ろうかな笑
4月から働く新社会人へ。入社して6ヶ月はガムシャラに仕事に没頭し成果をあげよう。そして“仕事を頑張るサボらないやつ”というレッテルを貼られよう。一度ついたレッテルは簡単には消えない。半年後、必ず得をする。目標未達でもサボってもある程度許される。私が損をした側だからこそ言いたい。
弊社は正社員二人の会社です。目標達成した事は一度もないですが、毎月数百万円の粗利益を出しています。二人とも大して優秀じゃないです。ただ「能力が生かせて、マネタイズをしやすい事業領域」を選び「必死に働いている」だけです。これらは一定ラインまでは能力や才能を凌駕するものだと思います。
私は営業が割と得意です。三井住友銀行でもリクルートでも数字を外した事はなく、常に高い成果を上げてました。一方で会話の7割は聞く等の営業のセオリーは無視していました。意識した事と言えば『筋の良い課題設定をした上で引くほど自信満々に提案する事』と『面白くて変な人でいる事』くらいです。
弊社は若い会社ですが、社員2人で毎月数百万円の粗利を出す事が出来ています。2人とも能力は高くないです。ただ利益率が高く、経験やスキルが活きる領域を選び、長時間労働をしているだけです。ここで収益基盤が出来たおかげで新しい領域にも挑戦出来ています。起業は能力より選択が重要だと思います。
『弊社を買収したい』という話を頂きました。会社としてもシナジーがあり、売上も大きく伸びそうですし、株主である私と副代表には大きいお金が入ります。経済合理性を鑑みたら、とても魅力的な話でした。しかし、そんなにお金いらないのと自分達が仕事に幸せを感じるかどうかが大事なので断りました!
僕の友人が「彼氏いる人はライバルが一人だから、そいつに勝てばいい。逆に彼氏いない人はライバルがたくさんいるから難易度上がる。勝ち筋も見えづらい。」って言ってました。僕は「こいつ何言ってんだ?」と思いました。
リクルートの先輩で、超有名大企業のお偉いさん達を相手に「金のために言ってんじゃないんですよ。やるべきだと思っているから言ってるんですよ。」と発言し、その打ち合わせの場を凍らせて、その後凄まじい額を発注させて、凄まじい成果で返しためっちゃカッコええ方がいました。
私は三井住友銀行を2年、リクルートを3年で辞めています。短期離職ですがこの2社に不満はありませんでした。退職理由は起業という目標に対して、逆算して期限を切っており、その期限が来たからです。その経験から言える事は期限を切らないと目標は実現し難いという事です。
いつか起業したいと考えている会社員の方は兼業で始める事をおすすめする。まずは平日の仕事後と土日の時間を副業に充てる。そして利益が給料を超え、継続出来そうなら会社を退職。私はその方法でリスクなく、精神的にも安定したまま独立する事が出来た。無理にリスクを負う事が正しい訳ではない。
部下に「会社にインフルエンザの予防接種ってありますか?」と聞かれて「個人で打つものじゃなないの?」と言ったら、「トヨタにはありました!」と言われ、すかさず横にいた部下が「大和証券にもありました!」と言われて、きついんですけど
「半沢直樹の世界って本当なの?」とよく聞かれる。私は三井住友銀行にいたので、想定内の質問だ。ただ、答えは「わからない」だ。何でかって?それは簡単さ!本店で働いた事も、偉い人達と話せるほど出世もしてないからさ!権力争いだって?私の銀行員生活は西東京で完結してるんだよ!いえい!
弊社は4期目と若い会社ですが、毎月2000万円近い粗利益を出す事が出来ています。私に大した能力はありません。やっている事は利益率が高く、経験やスキルが活きる領域を選び、優秀で面白いやつを採用して、みんなで頑張っているだけです。起業は能力よりも選択と運が重要だと思います。
経営者になり、改めてPL(損益計算書)の重要性を感じる。「年商○億です」と話す方がよくいるが、見るべきは粗利益、営業利益だ。1億の仕事を受託して、9999万で委託すれば、年商1億になる。しかし粗利益は1万だ。そして私のプロフィールには年商見込みを書いている笑 粗利益に変えようかしら笑
Google創業者ラリー・ペイジ氏は「アイデアに価値はない」と言った。今は本当に痛感している。自分が思いつくアイデアなんて既に世の中にある。実行して始めて価値になる可能性を持つ。あなたの10億稼げるアイデアには1円の価値もない。でも実行するなら話は別だ。僕は口だけの人間にはなりたくない。
リクルートはキツそうとよく言われます。しかし、よく考えてみて欲しいです。『年間休日は145日(有給抜き)』『人を育ててくれる環境がある』『給料高い』『優秀で面白い人が多く、刺激になる』『卒業後も繋がりが強い』。私はリクルートに入った事による後悔が何一つないです。最高な会社でした!
私はリクルートに3年間在籍していたが「お前はどうしたいの?」と言われた事は一度もない。しかし「康平はどうしたいの?」は数えきれないほど言われた。リクルートの上司や先輩はみんな優しい世界の住人でした。
本格的に採用活動を始めます。少しでも気になった転職希望者様、転職エージェント様、DM下さい。カジュアルに話しましょう。 ■当社で働く社員から見た弊社の魅力 ①一線級のメンバー 代表を含め、9名のメンバーがおります。全員が大手企業で高い成果を上げてきたメンバーです。
友人から「メンタルヤバいかも」と連絡が来た。彼はあるIT企業で働いており、月の労働時間は300時間を超えている。「本当に無理しない方がいい。休め!」と伝えると「康平が思ってる程じゃないと思う」と言われた。急に溢れ出さないか不安だ。どうしたらいいか分からない。とりあえず飲みに誘った。
採用強化中です。今年、平均年収は余裕で2000万円超えそうです。社宅制度あり、基本奢り、福利厚生費もガンガン使ってるので、可処分所得もかなり高めです。 こんな方、大歓迎です。 ・素直で良い方 ・当たり前の基準が高い方 ・大手 or ベンチャーで活躍している方 本気で、お待ちしてます。
私は三井住友銀行を2年、リクルートを3年で辞めている。短期離職だがこの2社に不満はなかった。退職理由は独立という目標に対し逆算して期限を切っており、その期限が来たから。もちろん今は次の目標のための期限を切っている。その経験から言える事は期限を切らないと目標は実現し難いという事だ。
たくさん失敗して気付いたことがあります。 それは起業は 事業領域とタイミングとノリと勢い であるという事。 グダグダ考えていないで、とりあえずやってみる。 当たれば突っ走る、外したら撤退する。 それでいいのではないでしょうか。 スモールスタートだったら、リスクなんてありませんよ!!
明日から港区男になります。中央区には3年半の間、本当にお世話になりました。ちなみに日本橋の家は2階で東銀座の家は5階でした。それが今回は20代のうちに住むと決めていたタワーマンションです。タワマンには少し憧れがありましたが、28歳で実現する事が出来ました。ちなみに階数は5階です。
弊社の労働時間は正直、長めです。ただ、今年の平均年収は2,000万円を超える見込みです。長時間労働を“強いる”文化は一切ありません。みんな自発的に長時間働いています。 「労働時間が長い=ブラック」 この等式は、本当に正しいと言えるのでしょうか?
三井住友銀行に入行してすぐに3年で辞 めると支店長や同期に伝えた。本当に自己中で迷惑極まりない話だ。でも私主語で見た時、私のキャリアは3万人いる銀行員の中のたった一人の無駄な採用、育成費より遥かに大事だ 。2年で辞めたが全力で働いた。自分のキャリアより優先すべき会社はこの世にない。
リクルート時代は大企業向け営業をしており、入社以来全Q達成、最終年は部内トップ級の目標額を持っていました。よく言われていた事は「康平の営業は汎用性がない」です。リクルートでは褒め言葉ではないです。しかし自分は「つまり真似出来ない営業ってことだな」と捉えていました。これが福井です笑
最近よくリクルートを退職する方から連絡をもらう。「康平!俺もやめるわ〜」と嬉しそうな顔で言ってくる。独立する方も転職する方も「康平の会社手伝わせてよ」と言ってくれる。「雇ってよ」という受け身な発言は誰一人しない。また彼らと一緒に仕事が出来ると思うと嬉しい。Rの繋がりは私の財産だ。
合コンの話。昨年、おない年の起業家3人と企業価値100億超えの大社長と4対4で合コンをした。「これは接待だ」と考え、大社長を楽しませる事だけを考えて現地に向かった。いざお会いすると大社長は誰よりも謙虚で思いやりのある人格者だった。強烈に憧れた。僕は凄い経営者より人格者でありたい。
三井住友銀行時代は2年目で年収500万円を優に超え、家賃は水道光熱費込みで月8000円、食事は朝食170円、昼食190円、ディナー400円と恵まれた生活をしてました。何が言いたいかと言うと大企業は大企業でとてもいいですよって事です。ベンチャーの方が成長出来ると言う方もいますが結局は自分次第です。
楽天創業者の三木谷氏の「ビジネスで成功するかどうかのカギは、結局の所、仕事を人生最大の遊びにできるかどうかだ。」という言葉に感銘を受けた。全力で取り組めば大変な時も憂鬱な時もある。それらの困難も含めて楽しむ事が大事だ。ぜひ一度『仕事を楽しむには?』の問いに向き合ってみて欲しい。
今だから言うが、私はリクルートでもっと評価されるべきだと思っていた時期がある。26歳時点で異常に大きい目標を任され、それをハイ達成し続けた。しかし、出世ゲームにはルールがある。不満ではない。ルールを無視し続けた自覚があるからだ。出世したい方は自社の出世ゲームのルールを理解すべきだ。
元外銀社長の豪快な話。 社長は元外銀トップセールス。NY出張後、無断でハワイに行き1週間バカンスを過ごしたそう。出社時には2時間説教を食らったらしい。その時の彼の頭の中は「2時間怒られてハワイ1週間ならハワイ一択w」だったそう。 良くも悪くも価値観が少し変わった笑 皆さんどう思いますか?
私は一般的に意識低い系の起業家かもしれません。周囲の優秀な起業家を見て、尊敬はすれど「自分もやるぜ」と燃えたりしないし、比較する事もありません。目標未達でもケロッとしています。成功者や億万長者になりたい訳でもないです。仕事は楽しいからやってるだけで人生のゴールは幸せになる事です。
来年4月入社までに、あと5名採用します。 弊社はこんな会社です。 ・メンバーは全員ハイレベル。 ・平均年収2000万円超。 ・働き方は自由(でも本気で働く) ・社員ではなく“仲間”。関係性濃い。 ・誠実さを重視。金より信頼が1000倍大事。
「3年後こうなっていたい、こんな事をしていたい」は思い描いた方がいいです。本当に何でもいいと思います。年収○円とか,ノマドワーカーでいたいとか結婚していたいとか。そこから逆算して,やるべき事を整理し行動すべきです。いつの間にか3年の月日が流れ,後悔する方を私はたくさん見てきました。
私が思う仕事が出来る人の特徴 ①結論→論拠の順で話せる。 ②常に優先順位が明確。 ③レスや取り掛かるスピードが早い。 ④論理的に考えられる。根拠が明確。 ⑤事象を因数分解出来る。 ⑥仮説立てが早く筋がいい。 ⑦課題を設定出来る。 ⑨常に相手目線。 ⑩行動出来る。やり切れる。 頑張ります笑
弊社は正社員2人で年間売上目標8000万を達成しました。 二人とも大して優秀じゃないです。ただ「能力が生かせて、マネタイズしやすい事業領域」を選び「必死に考え、必死に行動している」だけです。これらは一定ラインまでは能力や才能を凌駕するものだと思います。8月から正社員の仲間が増えました!
昨日はリクルートの元同僚2人と釣りに行った。その内の一人は引くほど頭が良く、私はいつもボコボコにされていた。そんな師匠のような彼が退職を決めたと目を輝かせながら言っていた。やりたい事を見つけ、一歩踏み出した方は後悔なんて微塵もなく、未来に目を向けているものだ。
今日で弊社の3期目が終わります。年商は1億5222万円で営業利益率は約50%で着地しました。期初に貼った年商目標1億2000万円を大きく上回る事が出来ました。会社のメンバーや関わって下さった方々には心より感謝しております。来期はさらに仲間も増えるので、より一層頑張ります!
本日で弊社の2期目が終了します。とても困難な状態から、なんとか年間売上目標8000万円を達成する事が出来ました。39万円オンで達成率100.5%です。心から嬉しく思っております。6月は死ぬほど働きましたが、諦めずに頑張って本当によかったです。3期目の福井もよろしくお願い致します!
会社員の方で1年後の年収を50万円上げるために必死に働くのなら、さっさと副業を始めた方がいいと思います。本業で成果を出す事は確かに大事ですが、年収を上げる事が目的であれば、副業した方が効率はいいです。賛否両論はあるかと思います。でも副業で50万円は全然難しくないです。
「年商○億です」と話す方がよくいるが、見るべきは粗利益、営業利益だ。1億円の仕事を受託して、9999万円で委託すれば、年商1億円になる。しかし残る粗利益はたった1万円だ。数字に踊らされずに本質を見極める必要がある。ちなみに弊社の年商目標は8000万円だ。この論だとプロフィール変えるべきか笑
私は小さな会社の社長をしております。12月以降はプレイヤーとしての業務はほぼなくなり、新規事業に時間を投下しています。つまり、今の私は直接的な利益を生み出していない状況です。その上で、新規事業に2千万円ほど突っ込もうとしております。社長失格かもしれませんが、正直ちょっと怖いです。
三井住友銀行とリクルートを経て、独立して感じた事は大企業は偉大という事です。私は双方の企業で継続的に高い営業成果を上げていました。一方、独立してから営業にはとても苦労しました。会社と個人のバランスはよく見ても「会社の力:個人の営業力=7:3」だと思いました。井の中の福井です笑
先日、週80時間労働をしている投稿をした。しかし本当に成功している起業家の創業期は桁違いだった。(リプや調べたりしました笑)凡人が天才に量すら負けていた。藤田晋氏は週110時間、堀江貴文氏は睡眠以外全て、村上太一氏は120時間。藤田氏のスケジュールは平日17時間×5+土日12時間×2だったそう。
新卒でも中途でも新しい組織に入ったら、半年はのめり込むように働き、成果に固執して下さい。そして上司や同僚から「仕事熱心で出来る奴」というレッテルを貼られましょう。最初の半年が重要です。すると半年後は超自由に働けるようになります。ちなみに私はサボるイメージを持たれたサボる奴です笑
銀行員は基本株がNGなので、リクルート転職後は反動で株にのめり込みました。結構儲けたので調子に乗りました。さらに資金を投入し運用した結果、今も大きくマイナスです。一番の敗因は損切りを躊躇した事です。私みたいにならないで下さい🤣最近、積立NISAツイートが多いですがガチおすすめです!
「起業が目的だっていいじゃないか。どうせ起業したら新たな目的や目標が出来る。そこまで行動出来た人は起業してからも頑張れるさ。大事なのは語れる事じゃない。動ける事だ。」 ”起業が目的になってない?”とか”ビジョンは?”とよく言われ、無理にでも言葉にしようとしてた当時の自分に伝えたい。
ビジネスで最も信頼を失う行為の一つとして”やると言ったのにやらない”が挙げられます。偉そうで申し訳ないですが、これをやられると私の信頼も一気に無くなります。解決策は簡単で”やると言わないこと”です。