これやめたほうがいい派で、プレイヤーが自分のポイントを高めるためにやるならまだしも、文化として根付いちゃうと
「小さい部署の部長代理と、大きい部署の課長、どちらが上なんだっけ？」とか「開発部門と営業部門、どちらの人が先？」みたいになり、コストがかかるどころか、目に見える序列みたいなのを組織で測り続けることになるんですよね。
組織にとってマイナス面が多い気ので、できれば辞めさせたほうが良いかなぁ、と。
Quote
藤澤諒一｜LinkedIn営業のプロ｜CEO at Emooove Inc.
@emooove
細かいかもしれませんが、Slackなどでメンションを付けるとき、目上の人から順に並べていますか？
これ、意外と見られてます。
順番ひとつで「誰を立てているか」が伝わるし、逆に順番を誤ると気分を害する人もいます。小さな気配りですが、こういう積み重ねが信頼をつくります。