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実績詳細

１）ベンチャーキャピタル事業

（事業部として立上げ、（株）MAKOTO キャピタルとして分社化、現在はスパークル（株）に社名変更しメンバーにMBO事業譲渡。竹井は顧問就任。）

2011年より東北のスタートアップ・エコシステム構築の中心的組織として活動、2019年には「仙台スタートアップ・エコシステム推進協議会」の設立発起も務めている。

KDDIおよび中小機構等の出資でファンド設立を行い約18億円を運用 、東北のスタートアップ約30社に投資育成を行っている。投資先の成長著しく、上場準備中の企業は複数。J-Startupや東洋経済「すごいベンチャー100」に多数選出。

仙台市とは、起業家育成プログラム「東北グロースアクセラレーター」を８回共同運営（前身企画含む）。支援先の中には日本スタートアップ大賞で受賞する企業も。

大学にも深く関わり、東北大学のスタートアップ支援施策を企画運営。同校の起業数の急成長に寄与。学生が起業２年で社員20人に成長し、Forbes JAPAN「30 UNDER 30 2022」に選出される事例も排出。

海外大使館および現地の支援機関と連携し、東北スタートアップの海外展開支援「スタートアップグローバルチャレンジプログラム」を共同運営。

竹井がファウンダーとして立ち上げた「EO North Japan」という東北の起業家コミュニティは８０社に成長（現在は会員により自立運営）。

２）地方創生事業

（事業部として立上げ、（株）MAKOTO WILLとして分社化、現在はメンバーにMBO事業譲渡。竹井は顧問就任）

宮城県丸森町、川崎町などをはじめ、東北全域で30弱の自治体と連携し事業展開。

地域の創業支援のみならず、移住促進など、地域の課題解決を多数実施。

JPモルガンやKDDIと連携し、地域の創業支援プログラム「Tohoku future builders」を２回開催。

３）グループ運営事業

（事業部として立上げ、現在も（株）MAKOTO Prime（当社）で推進）

次世代型グループ経営「グループ経営 as a Service」を提唱し、MAKOTOグループ６社７４名の体制を構築。

資本関係にこだわらず、フラットな自律分散型組織で共助によって理想的な成長環境を作っている。

子会社であったMAKOTOキャピタル（現スパークル）、MAKOTO WILL両社も従業員にMBO事業譲渡しつつも、グループとしての連携は維持する体制。100年後も地域に残る仕組みとしてグループのさらなる進化を目指している。