真備町の水害で亡くなった方のご冥福をお祈りするとともに、倉敷市が真備町の水害予測で出していたハザードマップ通りに浸水していることを重く受け止めないといけないです。
国土地理院の今回の浸水推定を見ると、事前の予想通りで、皆さんも「ハザードマップ 〇〇」で自分の居住地を検索しましょう。
田中邦裕社長＠さくらインターネット
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田中邦裕社長＠さくらインターネット
@kunihirotanaka
さくらインターネット社長。舞鶴高専在学中1996年に18歳でさくらインターネットを学生起業し、2005年に上場しました。趣味はサーバいじり、鉄道、旅行、スクーバダイビング。データセンター協会理事長、ソフトウェア協会会長、IPA未踏PM、国立高専機構運営委員、神山まるごと高専理事、第5代EO東京プラチナム会長ほか
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フルリモートの議論、東京の会社に、東京近郊からどう通うかばかりが注目されてるけど、もっと遠くの地域の人の事に考えが及ばないのかな？
石狩データセンターの非常用発電設備の運転終了の瞬間です。60時間近くという、恐らくDCの歴史的最も長時間稼働した設備の一つで、最後まで支障なく動いてくれた事に感謝です。結果として備蓄燃料は70時間程度あり、節電運転する事で100時間程度が無給油で出来る状態でした。
The media could not be played.
女性社員が「実は妊娠しまして」と話にきたので、「良かったねぇ！おめでとう！」と言ったら、前職ではみんな妊娠を伝えるのが辛くて、代替の人どうしよう？いつまで働ける？って、まるで良くない事が起きたような反応なのに、うちの会社はみんな祝ってくれて嬉しいって。
いや純粋にめでたいよ。
さくらインターネットは大阪の会社なので、よく皆んなでたこ焼きパーティーをするのですが、その独自のレシピがGitHubにてメンテされていることを知らない人は多いのではないでしょうか笑
なんでNHKは、不安を煽るような報道をするんだ？
重油を給油しながら自家発電設備でしっかりと事業継続してて、そういう非常時の対応を紹介したいということで、忙しい中で協力したのに。おまけに、こちらから特に伝えていない顧客のアプリの画面とか引用したりして。信用した自分がバカだった。
彼の何が凄いって、一次審査の時に指摘された、低レベルのメモリ取り扱いをサポートする事によって損なわれる安全性を、発表当日までに改善し、安全、可読性、速度、全てを実装しきったこと。そして完璧に質問に答えていた。これほど質問する側が緊張する発表者も珍しい。
さくらインターネット初期にお金無くてパソコン修理の仕事してたんだけど、急いでやって欲しいと言われた案件で2万円で1時間以内には！、とめっち頑張って、結果10分で終わって喜ばれるかと思ったら、さすがに10分で2万は高いと値切られ早くやると損と学習した。そもそもそれ以来、人月商売もやめた。
「若い時の長時間労働で自分は成長した」と信じて疑わなかった私ですが、昨年1ヶ月丸々休み、日々余白時間を作り、日7時間以上寝た結果、長時間労働に利点など無く、むしろ判断力を低下させ周囲に悪影響を与えると実感した。長時間働きハイになり周囲にも肯定的に強いる訳だから、正常な判断力な訳ない
・新しい事をする人は怪しい人
・儲けている人はズルい事している人
・変化を起こす人は邪魔な人
新しい事ををして変化を起こし儲ける人が排除されたら、そりゃ地方も滅びるよ。
「地方を滅ぼす｢成功者への妬み｣のひどい構造」
そういえば、さくらインターネットには2日以上連続の有給休暇を事前申請すると、有給休暇手当が1日あたり5千円出る制度あるんです。
もともと、直前の有給休暇申請を減らして、計画的に休みとって欲しいなって事だったんですが、効果てきめんでした。
ペナルティよりベネフィットだなと思います。
さくらインターネットは、フルリモートを継続し続けます。
社長である私も沖縄県民であり、リモート勤務です。
立派な大阪本社はありますが、特に出社は推奨しておりません。
なぜなら、対面で同じ時間と場所を共有できる人だけでなく、機会を全社員に用意したいからです。
学生さんへの講演で「いま検索1秒で済むことを20年前は1日かけて調べてたんだよ」って話しても「はぁ」って顔されたのに、「いま皆が1日かけてやってる事を20年後は1秒になるかもしれないよ」って付け加えると俄然食いつきが良くなる。講師の体験を聴講者の未来に切り替えるのは重要だと痛感。
本当にいた大手メーカーの品質担当役員。
ミスを減らすために何してますか？「現場回ってミスを減らせと言っている！」
言うのが仕事ですか？「ミスを減らすのが俺の仕事だ！」
何をしてるんですか？「ミスを減らせと現場に言っている！」
言うのが仕事ですか？「ミスを減らすのが俺の仕事だ！」
？？
まさしくコレなんです！
東京に人が集中すると子供が減るんです。
残念ながら、さくらインターネットも北海道や福岡の社員の方が、東京より10%以上子供のいる社員が多いです。
私は子供いないし、みんな子供を作るべきとは思いませんが、子供が欲しい人が作れない社会は本当に悲しいです。
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Jun Rekimoto: 暦本純一
@rkmt
東京の出生率は全国最下位、若者が東京に流入しても、次の世代が生まれてこない人口問題のブラックホールである。この構造を少しでも変えていかないと少子化はさらに促進されてしまう。 x.com/kunihirotanaka…
さくらインターネットでは、連続有休手当というのがあって、2日以上連続で有給休暇を取ると1日あたり5千円の有給休暇手当が出るんです。5日連続だと2万5千円。
これにより、当日の有給申請が激減し、計画して有給休暇取る人が増えました。
また、休暇取得をサポートし合うので、取得率も上がりました。
記者さんに、なんで北海道にデータセンター作ったんですかって聞かれたから、「そりゃ、冷気とか電気を東京に運ぶより、データを運ぶ方が楽でしょ」って言ったら、妙に納得された。
石狩データセンター作って来年で10年。回線速度は数十倍になり通信コストは何分の1にもなったなぁ。
15年前、さくらインターネットの株が出来高少なく場で売れないから買ってくれと言われ、2800万円で570株を追加で購入。その後800分割したので一株約61円。
でも自分は上場時に株売っておらずお金なかったので、株担保で全額銀行から借りた。
返済に7年、大変だったけど、それが100倍になって感慨深い。
この流れのコメントを拝見して、長文になりますが、感じたことや、日本にとってリスクだなと思った事を、できるだけ客観的にコメントしたいと思います。
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いぐぞー 旅するプログラマー
@igz0
正直な話、さくらインターネットは国産クラウドだし、優秀な方が多数在籍しているし、応援もしたいけど「じゃあITエンジニアとして業務で積極的に使いたいか？」というと話が違ってくるのよ。
現状だと正直AWSやGoogle Cloud 、Cloudflareを使いたいわな。
IT業界で印鑑廃止を含むデジタルファースト法案が進めた昨年、突如としてハンコ議員連盟なる新星が現れ、笑ってるうちに会長がITの責任者になるという悪夢の国。
IT化をいかにクソだと思ってる政権かという事を、IT業界は知った方がいい。
「印鑑との両立目指す＝竹本ＩＴ相」 jiji.com/jc/article?k=2
さくらインターネットでは、緊急事態宣言の対象地域で会社に出社する社員に、本日から給与に加え1日あたり5千円の出社手当支給を開始しました。
当社では全面在宅勤務としておりますが、データセンターなど出社せざるを得ない業務もあり、そのような出社をして業務をされる全ての方々に敬意を表します
先週の役員会で、社員全員にITパスポートくらいはって話してた時に、じゃあ経営陣全員取るべきだってなって、そもそも社長がって飛び火してきたので、頑張って取ってきた。
舐めてると落ちますよと言われて、確かに忘れている単語とかも多くてヤバかった。
まぁ、何事も経営からやれってことで。
大手ITベンダーやSIerへ新卒入社し「プログラミングやインフラは下請けや外注の仕事だから管理を覚えなさい」と言われる事が多いと聞きますが、さくらは今年も家にラックが欲しいとか、サーバ組み立て好きという血気盛んな若者が内定式に現れ、嬉しい限りです。さくらインターネットへようこそ！
新卒社員が電話取らないとか定時で帰っちゃうとか腹立ててる先輩よくネットで見かけるけど、そもそも社会人の不幸の8割って、合意のない期待が裏切られたことで発生してる。
上司も部下も互いに暗黙のうちに勝手な期待をしていて、最終的にズレてて、結果勝手に腹立ててる。ちゃんと伝わるまで話そう！
役所にしても会社にしても、人をちょっと減らしても事故はないと学習し、もっと減らしても皆んな頑張るから事故は起きなくて、ドンドン減らしてやっぱり事故は起きなくて、もっともーっと人を削って突然大事故が起きる
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伸びててびっくり！
この投稿はリモートワークの是非よりも、東京一極集中問題を訴えています。
私はみんなリモートワークになんて思わないし、当社にも現地で頑張ってくれている社員がいます。
起業したすぐのころ、パソコン修理を糧にしてたんだけど、パソコン動かないから至急対応してくれと言われ、1時間で修理する特急料金二万円と指定して行って、10分で終わらせたら、逆に安くなるだろと5千円に値切られた。
時間での技術労働はクソだと思う。
ブロッキングが徐々に容認される雰囲気の中で一番怖いことが起き始めた。「権利者なんですが、このサイトへの通信のブロックをお願いします」というメールが来はじめた事だ。サーバからの削除やアカウント停止は出来ても、通信を遮断してはいけないんですよと言えなくなりつつある。言うけど。
さくらインターネットでは結局、社員全員にITパスポートを必須にはせず、自主性にお任せしたんですが、社長の私が取った事で役員も全員取得し、結局社員も取得した人が劇的に増えました。受験料は会社負担ですが、やはり上からやって変わりました。制度より風土ですね。
テレワークでコミュニケーションの問題が増えたって話をよく聞くけど、コミュ力の高さの判定基準が、「飲み会の盛り上げ役とかタバコ室によく出現する人」から、「テキストでの非同期コミュニケーションに慣れた人」に変わったことに気付かず、変えていないだけかなと思ったりする。知らんけど。
新規採用しないと当然辞める人で社員数は純減するが、我慢強い残った人が頑張るので、仕事は回る。
経営者は「やればできるやないか！」と、人が減ってコストが下がっても仕事は回るという負の学習をする。
ドンドン従業員は大変になるが我慢強い人が残っているので、それでも回り続ける。
恐ろしい。
いつの間にか時価総額は3千億円を超えた。正直びっくりだが必然も感じる。
19年間上場しているので、上がったり下がったりは承知の上、今回の生成AIとガバメントクラウドの波は一時的なもので終わる訳もない。
3年後も10年後もしっかりと業績を上げ続け、最低でも日本の時価総額TOP50に早々に入りたい
以前、「起業しました！」と夢を語る若者からエンジェル出資して下さい！と言われたから、応援のつもりで100万円くらいなら出資するよって言ったら、ポスト10億で1千万円からなんすよ、その額じゃちょっとって。起業半年、売上ゼロでそれはなくない？って思うんだけど自分の感覚がおかしいのかなぁ。
NVIDIAさんとがっつり組んで、国の支援も頂いて、大量のGPU(H100)を、クラウドで安価に提供する事になりました。もちろん再エネ100%です。
AIスタートアップの皆さんなど、広く使ってもらいたいです。
あと、ハードは手段でしかなく、フレームワークやAPI開発なども頑張ります！
NERV防災アプリや、アカウントの運営をしているゲヒルン社について、どんな会社なんだろうというポストを見かけるので、せっかくですから他己紹介をしてみようと思います。
「NERV防災アプリを提供するゲヒルン社の紹介」
令和の虎CHANNELで唐揚げ揚げて、火がついて水で消そうとして炎上して、不動産会社に即時退去を迫られていると動画をアップしてた、うちの隣の会社さん、ほんとうに出て行った。
動画の中のあの消火器、うちのだったんですよー。
「近くの喫煙できる場所を探す」というWebサービスをJTさんがやっているんだけど、これって私みたいに「タバコを避けたい」という需要に最適なので大いに活用したい。
特に「席で吸える」という店は全力でやめておける。
clubjt.jp/map
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さくらインターネットで、お引き受けできる範囲で、お手伝いさせてください。
貴重な資産を未来に引き継ぐために、お手伝いさせてください。
さくらインターネットはフルリモートで、コロナ明けても出社なしと宣言し、現に9割以上リモート。結果雨の月曜日の出社率は良くなったし、メンタル不全の人も減った。人と喋れないとストレスになると言う人も居るけど、通勤のストレスとオフィスにいるストレスに比べれば、小さなものだと思うなぁ。
会社の若手から、在宅するなら家のPCと回線も会社で面倒みよ、って話が出て、何言ってんだ？みたいに扱われちゃってるんだけど、PCが社員の生産手段なら、会社が支給しても確かにおかしくないんだよね。
ただ、こう言うのが、愚痴として互いに会社での機嫌を損ねる火種になるの嫌だし、解決したいな。
うちの会社にも「社員がパソコン選び放題はダメなのでは？標準PCを強制しましょう！」との洗礼が管理部門より。
無駄に、高スペックや、デザイン凝ったやつ要らないって。
でも「あなたの無駄の価値観を押し付けちゃいけないよ」と言うことで引き続きパソコンは自由に選んでいいことになりました。