Pinned宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Sep 7NoBorderの告知をご覧いただいた皆さま、初めまして。株式会社アドトラック代表取締役CEOの宮本です。(アドトラックご検討の企業の方はDMください!) このたび、溝口さん(@mizoguchi_yuji )が代表を務めるWEIN/BACKSTAGEグループ にジョインいたしました。Show moreThe media could not be played.Reload21112179K
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Feb 13, 2018おはようございます。今日は2018年2月13日です。 今日は中央大学商学部の試験があるので朝準備をして高幡不動で降りモノレールで中央大学にやってきました。 先生がやってきて受験票を確認されました。すみません、本日は13日ですって言われました。 そうです、察してください 二年生は来年気をつけて2694
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Jul 24経営者は全員ナルトを読むべき。 あれはただの少年漫画じゃない。「裏切り、孤独、嫉妬、責任、継承」すべてが詰まってる。 ナルトは能力より信念で人を巻き込み、戦争すら止めた。 大事なのは「何ができるか」より「何を背負う覚悟があるか」。 ビジネスも同じ。忍道=経営道だ。みやも6223.5K
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Jul 28backstageの経営陣って本当引くほどレベル高くて、自分の実力の無さに落ちる日々、周りより才能がない俺は人の何倍も頑張るしか無くて、寝る前にメモして24時間夢の中でも課題解いて、でもそうやってくうちに徐々に事業の解像度が上がっていってその実感があって、なんだこれ楽しいドMなのかな、Show more159636
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·May 15, 2023最近雨続きですね。 仕事も中々しんどい! けど本当に周りの人に恵まれ支えられメンバーには感謝しかありませんね。 いつもありがとうと、いくら言っても足りませんね、本当良い仲間を持ったなと。 そんな仲間がいてくれる限り俺は潰れる事は絶対ない無敵だぁぁあーー!! 今日も頑張ってこう!!!!1182.1K
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Jul 31結局、出世する人って「自分の責任範囲を勝手に広げた人」。 頼まれてなくても会社全体を背負うような視点で動く。 だからこそチャンスが集まるし、裁量も増える。 逆に「自分の仕事だけやってます」ってやつは一生“その範囲”でしか評価されない。 責任って、先に引き受けたもん勝ち。49470
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Jul 31ChatGPTに診断された俺、隠れインキャらしい。 たしかに、完璧主義すぎて声かける前に考えすぎるタイプではある。 でも経営やってて痛感するのは、“自分をどう見せるか”より“相手に何届けられるか”。 結局、行動が先。自意識なんて置いといて、興味あるなら突っ込め。 行動しない経営者に未来はない。Show more58455
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Jul 26うちはマジで変な奴しかいない。 尖ってる、ワガママ、空気読まない。でもみんな、自分の船を守るために全力で水をかき出す。 年齢とか役職とか立場関係なく船に穴空いたら、誰よりも早く動く。 ていうかむしろ穴が大きくなればなるほど楽しんでる奴らしかいない。Show more38501
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Jul 26毎年恒例のクワガタ取り、今年も楽しかった! 最高のネタをくれた仲間たちに感謝。 来年はもっとカオスにいこうぜ。 人生は壮大な思い出作りっしょ。みやもThe media could not be played.Reload8438
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Jul 23スキルや学歴より、 「人のせいにしない」「素直」「ちゃんと挨拶できる」 こういう人間性がないやつは、どれだけ優秀でもいらない。 1人でも腐ったやつが入った瞬間、チームは一気に空気が悪くなる。 これからの採用基準は能力より”空気を乱さない人間力”。17469
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Jul 27自分を信じられないやつに、他人が投資する理由も、仲間がついてくる理由も、ない。 スタート地点にすら立ててないのと同じ。 ビジネスでも人生でも、最初に必要なのは他人の承認じゃない。 「自分ならやれる」っていう根拠なき確信だけだ。57370
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Jul 31理屈だけで勝てるなら、全員東大生が経営者で成功してる。 事業って、数字と戦略だけじゃ説明つかない「運」と「流れ」と「タイミング」が確実にある。 だから俺はスピる。場のエネルギー、縁、直感、全部信じる。 経営はロジックとスピリチュアルの融合で伸びる。これはガチ。57617
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Jul 27言葉って、やばいよな。 誰かが命を削ってひねり出した思想や願いが、たった数文字に込められて、100年先の誰かの背中を押したりしてる。 文字にして残すことで、人は時代を超えて繋がれる。 この仕組みを作った人、マジで偉大すぎる。57452
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Jul 24起業なんて最初は意識低くていい。「上司がムカつく」「自由に働きたい」「とにかくモテたい」それでOK。 大事なのは始めること。失敗して学んで、またやればいい。意識高い言い訳より、意識低くても動いてるやつが勝つ。 夢なんて、動きながら作ってけばいいんだよ。7360
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Jul 24「感情に寄り添える人に人はついてくる」と心から思ってる。 事業は論理で伸びるけど、組織は感情でしか動かない。 経営って、最後は人の心をどれだけ動かせるかなんだよ。 みやも7318
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Jul 26逆張りって、最初は「ズレてる人」に見えるけど、続けると「一貫してる人」になる。 普通こうするよね、ってところをあえて逆に振り切る。その判断を毎回ちゃんとやってきた奴には、気づけば“信頼”が積み上がってる。 一貫した逆張りは、最強のブランディングだよ。Show more37469
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Jul 27ロジックだけで説明できない“場の空気”や“行間を読む力”。 それをナンセンスと切り捨てるのは簡単だけど、日本人の強さって実はそこだったりする。 察する力、間を読む力、余白を感じ取る感性。全部ロジックじゃ数値化できないけど、世界で戦う時に確実に武器になる。Show more56392
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Aug 819の頃、ホームレスで、その時詩を書いてたんだけど、 あの時の言葉をいま読み返すと、自分でもちょっと胸が熱くなる。 音楽とかって、 「この曲はどんな背景で生まれたんだろう?」 って想像しながら聴くだけで、聞こえ方が全然変わってくる。Show more16884
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Jul 26自己理解って経営にも人間関係にも効く。 MBTI、動物占い、算命学…組み合わせて見てみると、やっぱなって腑に落ちる瞬間がある。 ちなみに俺は「見た目ナマケモノ、中身は大きな志をもった猿」らしい。猿ね。動き回るし、いろいろやりたがるし、めっちゃ納得。 ナマケモノ?かわいいから許す。46506
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Jul 24感情って、ビジネスにおいて最も軽視されがちだけど、実は最強の成長エンジンだと思う。 ロジックだけで人は動かない。共感、悔しさ、嫉妬、喜び、そういう感情のうねりが本気の行動を引き出す。 冷静なやつより、心震わせてるやつの方が圧倒的に成長が早い。 うちはそんなメンバーが揃ってる。Show more6510
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Aug 2マネーゲームして増えた仲間は、金の切れ目が縁の切れ目。でも、信念に共鳴して加わった仲間は、ちょっとやそっとじゃ離れない。あの時、何もなかった自分に賭けてくれた奴らと、でかい夢を現実に変えてく過程が、たぶん一番アツい。17628
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Jul 26経営者は常にちょっと背伸びしてるくらいがちょうどいい。 その場では不釣り合いに見えても、数年後にはその背伸びが自分の一部になってる。 無理してでも高い山を選んで登ったやつだけが、本物の景色を知ることができる。 背伸びせずに居心地求めた瞬間、終わり始める。25332
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Jul 31思い込みの力ってマジでバカにできない。 「自分はできる」と本気で思ってるやつって、行動量もスピードも圧倒的に違う。 結果、それが実現する。 逆に「どうせ無理」と思った瞬間に選択肢から外れる。 経営も人生も、最初に思考じゃなく“思い込み”で勝負が決まってる。5377
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Jul 27テクノロジーは指数関数で進化してるのに、人間の意思決定は今も昔も変わらず“感情ベースのif文”。 歴史は「最適化されない反復」の集合体。学習データは無限にあるのに、アップデートされない人類OS。 だから人は何度でも同じ過ちを繰り返す。 でもそれが人間味ってやつよね、人間大好き。55382
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Jul 27人は若いうちほど「もっと欲しい」と願う。でも、欲しいものを手に入れても、心が満たされるとは限らない。 あるとき気づくんだよ、“本当に欲しかったのは誰かに与えられる自分”だったって。 無欲とは諦めじゃない。欲を越えた先にある、強さと優しさのかたち。Show more45398
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Jul 26色んな人と会って色んな事業の話を聞いてると、自分のちっぽけさと可能性のデカさの両方を感じる。 みんな異なる分野で全力で挑んでて、やっぱり「本気で何かに取り組んでる人間」ってそれだけでカッコいいし、刺激になる。55518
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Aug 10https://charactercode.ai/ja/ 外見の16charactercodeが出たのでやってみた mbti→ENTJ キャラクターコード→DOFC #DOFC #社内メンバーのが気になってしょうがない62.3K
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Jul 27人間の本能は我欲に向かうけど、文明の本質はその欲をどう制御するかにある。 自己の繁栄だけを求めた末に、国という概念が崩れたら、それはただの群れになる。 我欲を越えたとき、人はようやく“誰かのために生きる自由”を手にするのではないか。55406
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Jul 24この時間だからやってるとこなくて、初めて魚民来たけど、 ①コスパ:価格帯と味のギャップがエグい。 ②連携力:店舗オペが整ってる=提供スピードが爆速。 ③味覚設計:万人に刺さる味の最適化。尖ってないが、外さない。 ④心理効果:予想以上に美味いと“感動”が乗る。Show more4371
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Jul 24安売りは「自分には価値がない」って自ら言ってるようなもん。 価格で勝負すると、もっとデカい会社に絶対負ける。 うちは価格で勝負しない、思想と熱量で勝負してる。Show moreQuoteゆる麻布@yuruazabu·Jul 23安売り勝負はやめておけ。これは大企業の戦い方だ。中小企業がやったら自爆するわけだわ。それに安いことだけが価値ではない。今やってるビジネスで、安さ以外の売りがないなら、それはビジネスモデルを変えた方がいいわ。高いことを価値にしないと生き残ることはできないよ。14655
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Jul 31自然に触れる時間がある人は、実際にうつ病リスクが下がるってデータがある。日光を浴びることでセロトニンが増えて、自律神経も整う。人間は自然の中で進化してきた生き物。都会で疲れてるなら、薬よりまず森林浴。これはメンタルチート。4398
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Jul 31昭和の考え方って嫌いじゃない。データもロジックもないけど、「絶対にやりきる」「仲間を見捨てない」みたいな真っ直ぐすぎる信念が、時にどんな戦略よりも組織を動かすことがある。経営も最後は熱。どんなに時代が変わっても、魂がない奴には人も結果もついてこない。5432
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Aug 13会社経営はサッカーに似てる。 ドリブル(自分の手元で抱える)ばかりじゃ試合は進まない。 パス(意思決定やタスクの移譲)をテンポよく回せるかで、組織のスピード感は何倍も変わる。 ボールを持ちすぎれば、敵(競合)に囲まれて詰む。Show more4890
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Aug 1俺らは、先代が繋いできた想いや恩を、胸張って次の世代に繋ぐ義務がある。 強さってのは、数字とか肩書きじゃなくて、人を敬い、助け合い、感謝できるかで決まる。 そんな当たり前のことを、本気で守れる人間が、これからの時代に必要なんだと、まじで思ってる。みやも4549
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Jul 24感謝って、単なるマナーや礼儀じゃない。 「今日も無事にご飯が食べられた」 「安心して寝られる場所がある」 この当たり前が当たり前じゃないと気づけた瞬間から、人生の解像度は一気に上がる。 経営だって何だって同じ、感謝が深ければ、どんな試練も学びに変わる。 感謝は感情じゃなく、視点。Show more14389
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Jul 31楽な道の歩き方なら誰だって知ってる。 でも俺が知りたいのは、 誰も歩きたがらない険しい道を、どうやって歩き切るかだ。 答えはシンプルで、 苦しい時ほど、1歩でも前に出れるやつが勝つってこと。 「きついけど、やる」 それを毎日積み重ねたやつだけが、未来を変える。4496
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Aug 7トヨタがついに国内に新工場建てるってよ。 2012年以来の快挙。 「生産は海外」の流れに逆行して、日本に本気の投資。 これは完全に国の本気度を測るシグナル。 企業は動き出してる。 止まっちゃだめよ。14728
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Aug 9うちの最大の資産はメンバーの“やる気”と“笑顔” どれだけ優秀でも、笑顔が消えた瞬間に組織は弱くなる。 逆に、やる気と笑顔が溢れてるチームは数字も文化も自然と伸びる。 だから俺はその火を絶やさないことに全力を注ぎ続けてる、あくまで自己流4646
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Jul 31人生って、死ぬまでにどれだけ経験値を積めたかのゲームだと思ってる。誰もが最初はLv1のキャラ。でも戦って、転んで、学んでいくうちに、だんだん装備もスキルも増えてくる。失敗した回数=経験値。遠回りも全部、最終的にキャラの強さに変わる。3436
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Aug 8世界で一番、感情を揺さぶるコンテンツってアニメだと思う。 非現実なのに、本質を突いてくる。 言葉以上に語る「間」があり、命より重い「選択」がある。 子ども向けのはずなのに、大人が本気で泣いてしまう。 しかもそれを、国の文化にまで昇華させたのが日本。Show more3570
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Aug 7好きなやつらと起業するのって、マジでめちゃくちゃ大変。遠慮も甘えもぶつかるし、仲良しクラブじゃ絶対に続かない。 でも、全員が本気で走って、同じ景色を見て、同じ夢を語れるって、こんなに尊い時間あるか?って思う。 大変さ以上に、最高が詰まってる。あれは人生で一度は経験する価値あるよ。13733
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Jul 23世界中で巨大モニターが都市をジャックしはじめてる。 NYのタイムズスクエア、韓国の江南、ドバイのシティウォーク。 「視界を独占する=脳に記憶される」ってのは、デジタル広告じゃ絶対に再現できない。 広告は“届く”から“浸透する”時代へ。 アドトラックは、間違いなくその象徴になる。Quote堀江貴文(Takafumi Horie、ホリエモン)@takapon_jp·Jul 22こんなのあるんか3928
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Aug 7イギリスが政策金利を0.25%下げて4.00%に、 金利下げ=経済ヤバいってことやけど、投資家は「利下げキター!」って株買うから短期は上がる。 本質を見ることが大事。 目先じゃなくて、流れを読め。3572
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Aug 17今仕事中に最近入った19歳の子が、なにやらお婆ちゃんに声かけられて、娘が居るから一緒に探して欲しいと言われあそこの赤いポーチを付けてる子って言うから、見に行ったら消化器で、そのまま真っ直ぐでお家だからって言われて気付いたらお家まで送ってたんです!!って、終始意味がわからなかったけどShow more13877
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Aug 7ビジネスは結局「目立ったもん勝ち」 どれだけ実力があっても、知られてなければ存在してないのと同じ。 逆に実力が半端でも、発信して話題になってれば仕事も人も集まる。 現代は「黙ってれば分かってもらえる時代」じゃない。 結論 アドトラック最強3527
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Aug 21常に意識していることはどんな出来損ないだって人として愛し続けること。 たとえ1秒でも人生を削って、この組織を大きくするために力を貸してくれてる仲間なわけだからね。 組織には色んな人がいる、足引っ張るやつもいる、でも全部ひっくるめてみんなが好きで仕方ない。 これから楽しみで仕方がない!3994
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Jul 24うちのメンバーが急にヘアメして変な画像送ってきた、普段からこんなのばっかなんだけど、 うちの仲間がおもろい理由は完全に構造的で、 ①尖った個性(ツッコミ不在で全員ボケ) ②バックグラウンドが多様(元プロレスラー、漁師、麻雀プロまでいる) ③行動が早く、笑いのPDCAも早いShow more12441
宮本アドトラック康平@nibuxxxxx·Aug 21会社の大食いチャンピョンシップ本戦出場をかけて若手が挑戦 予選通過条件はデカ盛り定食完食! (唐揚げ20個) 惜しくも予選敗退、、、! 現在本戦出場者は、5名。 本戦は小籠包大食い対決で弊社No.1大食いが決まる ちなみに僕は唐揚げ10個で予選落ち。151.2K