おねぎ / Sana Negishi|ダイニー

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おねぎ / Sana Negishi|ダイニー
@sana_onegi
ダイニーコーポレートブランディング/広報PR◀︎リチカ広報PR ◀︎Chatwork営業◀︎金融営業
Joined March 2013

おねぎ / Sana Negishi|ダイニー’s posts

非常に恐縮なのですが、資金調達前のある一日についてしごとリーチさまが密着取材をしてくださいました。撮影当時は、おそらく8月?くらいだったので、今と状況異なる(正直、かなり怒涛だった)部分もありますが、当時の様子はよくわかる動画になっておりますので、チェックしていただけると嬉しいです
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【ダイニー、74.6億円のシリーズBラウンド資金調達を実施】 やっとご報告ができます!Bessemer Venture Partners,Hillhouse Investment Managementをリードインベスターとして、Flight Deck Capital,Eclectic Managementの計4社を中心に、シリーズB総額74.6億円の資金調達を実施しました。
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入社して4カ月、周りから何やってるのと聞かれても答えられなかったけど、やっと話せます。今日からダイニーは1カ月間毎日コンテンツは出続けます。私としても初めての大きなプロジェクトここまで任せてもらえたことにも感謝。そして、私の欲張りな戦略に巻き込まれ、関わってくださったみなさま本当
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「ダイニーは生まれ変わります。」 私が入社してから着々と進めていたプロジェクトの一つ。やっと公開できました。 ======= ダイニーは生まれ変わります。 「のれんを守る」という言葉が好きです。 それは飲食店の大切な伝統を守りながら、未来にあたらしく受け継いでいくこと。
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この1年間、ダイニーでは、社内メンバーが社外に発信するnote・Podcast・登壇資料・クリエイティブなどすべてに対して、必ずレビューを入れるフローを徹底しています。
賛否両論あるのは、覚悟してました。 noteを見た時、公開してしまったら、確実に炎上する。【伝えたい社長vs炎上させたくない広報】のやりとり。
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山田真央|ダイニー
@maochil
今回、ダイニーはグローバル投資家から74.6億の調達をしました。 ようやくシードステージに立ったように感じます。 今の思いの丈を note にぶつけてみたので、読んでもらえると嬉しいです。 note.com/maochil/n/nd25
「一発屋で終わらない」 ダイニーにジョインしてからの数カ月の動きをざっと洗い出してみました。量を多くやったから良いのか、全然そんなことではないと思ってます。
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【ゆる募】 ダイニーの広報戦略について、聞きたいなどあれば、このスレッドにコメントくださると嬉しいです。(泣きます)記事の最終調整をしており、なるべく知りたいことを全部盛り込んでPRの裏側の記事を作りたいと思ってます(まだPRのモメンタム作り中なので、もうしばしお待ちください🙇‍♀️
ダイニー、HR領域進出!新プロダクト「ダイニー勤怠」をリリースしました。飲食店のシフト・勤怠/給与・従業員満足度(ES)・従業員のスキルなどを一元管理することが可能となります。今回は①シフト機能②勤怠機能③給与機能を提供しました。どんどんアップデートしていきます!
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ダイニーのリブランディングを担当してくれたテコ社さん。嫉妬するくらいクリエイティブがめっちゃくちゃかっこよすぎる。 メディアエイドさんのサイトもカッコ良すぎるがうちも最高にかっこよいです!!!!(必死)のれんゆらゆら〜ってさせてみてくださいっ!
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いしれおくん
@ishii_reo
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【株式会社MadiaAid リブランディング】 ブランドリニューアルを担当させていただいたMadiaAidのリブランディングムービーです。 PMVVの策定からVI開発、各種ツールからカンパニーデックに至るまで全体を通してメディアエイドのリブランドチームとご一緒させていただきました! ぜひご覧ください。
今日でダイニー入社1ヶ月目終了。密度濃すぎて3ヶ月くらいいる気分です。実は、入社初日に愛犬が歩けなくなってしまい、通院手術が続いていました。ダイニーメンバーの「家族優先で大丈夫だよ」の言葉にすごく支えられました。本当に感謝です。その分絶対バリュー発揮して盛り上げるんだ!のマインド
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少し重たい内容になります。 「最近ダイニー大丈夫?」など、私自身もいろんな憶測や噂を耳にするようになりました。直近のダイニーの動きについて、CNETさんに取材いただきました。 こちらが全てとなります。
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山田真央|ダイニー
@maochil
おそらく皆さんが気になっているであろう内容をCNETさんにインタビューいただきました。なぜ今、レイオフという決断に至ったのか。そして、その決断を伝えるという行為がいかに重いものだったのか。日本のスタートアップ界隈ではゴシップになりがちなこのテーマについて、真正面から語らさせていただき
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モメンタムつくりは「発信量」より「巻き込み力」だと思う話。 最近「モメンタムをつくるには発信の仕方はどうしたらいいですか?」「どの発信が一番効果的でしたか?」と言われます。たしかに、noteやSNSなどのコンテンツを出し続けることは大切。でも、それだけでは勢いは生まれません。
2024年9月26日、ダイニー露出で埋め尽くしたい。そんな思いで今回のPR戦略を考えておりました。ぜひ帰り道にでもお風呂でも夜中でも朝でもいつでも見てみてください!しかも、まだまだ一部に過ぎないので、今日からのダイニーのPRぜひとも注目してもらえると嬉しいです!期待値超えていくので!本気で
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山田真央|ダイニー
@maochil
資金調達のリリースに加えて、PIVOT さんの動画が公開されました! 創業からこれまでの道のり、今後のダイニーのビジョンなど、いろいろとお話ししました。 これまでの失敗話や今のスタートアップ界隈に思うことなど、赤裸々に語っていますので、ぜひご笑覧ください。 (OGP
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noteの更新したきっかけに、最近は色んな人と再会しまくってます。わたしが営業やってて生意気and尖り時代の上司の方々と今ごりごりやってるんですの話をひたすら聞いてくださる時間を過ごしました。気がつけば、営業歴より広報歴の方が長くなってきてるな。
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今回の調達の裏側について、真央さん( )が備忘録としてまとめました。16,000字とかなり長編ですが、調達の裏側を丸裸にしてます。多くの経営者の方やファイナンス担当の方に、これからグローバルからの資金調達に挑戦したい方に、見ていただけたら嬉しいです
大変僭越ながら、NewsPicksさんのBrand Designで資金調達リリースのモメンタムつくりについてNstock松田さん( )と一緒にお話しします。お時間合う方ぜひ〜!オフラインも数枠あるみたいです。広報パーソンだけでなく、経営者の方にもみていただけたら嬉しいです。