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「まちづくりの仕事するにはどうすればいいですか？」学生からよく聞かれますが、まちづくりという仕事はないので
・点となるプロジェクトの実現力
・点と点をつなげて線＝戦略をつくる編集力
・線と線を重ねて面＝ビジョンをつくる俯瞰力
を身につけていくイメージ、そんな想像力を鍛えあげること。
中川敬文｜まちづくり×教育×観光
中川敬文｜まちづくり×教育×観光
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中川敬文｜まちづくり×教育×観光
@keibun_n
㍿イツノマ代表｜UDS代表20年・キッザニア創業取締役→宮崎県都農町移住｜こども参画まちづくり（日本まちづくり大賞受賞）｜都農小・中の総合学習（経産省キャリア教育アワード優秀賞）｜中学生地域クラブまちづくり部｜高鍋高校×高鍋農業高校とまちづくり（三菱みらい育成財団採択）｜HOSTEL ALA経営｜まちづくり×教育の発信
中川敬文｜まちづくり×教育×観光’s posts
「なにやりたいの？」って聞くと「それ聞かれるのが一番苦しくなります」って答える社員が前職では意外に多くて。やりたいことを言語化する習慣つけるためVISION SHEETをつくった。書いたうえで、年2回、300人ぐらいの全社員と1 on 1でビジョンヒアリングしてすり合わせ。
具体的には
「地方のほうがブルーオーシャンなんでしょうか？」と質問されて、
・都心は需要は多いけど競合が多い
→生き残るために必要なのは「競争に勝つ力」
・地方は需要は少ないが競合はない
→生き残るために必要なのは「需要を創る力」。
「まちづくりって、具体的になにやってるの？」とよく聞かれます。「場づくり、デザイン、キャリア教育とかです」と言うと「なんでそんなに幅広くやるの？」と聞かれ、「1万人の町で食べてくにはなんでもやらないと生きてけないので。滑走してないと沈んじゃうアメンボみたいなもんです」と答えてる。
「まちづくりでどんなことしたいの？」と聞くと
「居場所づくり？」「地域の人の交流？？」「空き家の活用？？？」と、抽象度が高くなり、ぼんやりしがち。
地方・過疎地のホステル経営、試行錯誤がつづいてますが、1年半経営して思う、黒字化するためにしておいたほうがいい7つのこと
1.コンセプトの明確化
2.無人チェックイン導入
3.固定賃料の確保
4.ADDress・HafH・LACと提携
5.ツアーコンテンツづくり
6.テントサウナの運営
7.返済のない資金調達
「町を出てった若い人はどうやったら帰って来ますかね？」と聞くと、多くの人が「祭りとか地域への愛着をもてるよう町の魅力を伝えていかないとね」って意見が多く出る。否定はしないけど、
最低限
❶仕事を自分でつくれるか
❷まちを自分で変えれるか
❸子育てと教育を選べるか
の３つは必須かと。
時速12kmのまちづくりと、時速4kmのまちづくり。
普段は自転車で通り過ぎる中学生たちが、商店街を歩いてみて「こんなところにいいところがあったんだとかいろんな新しいものが見えた」と。
【日本まちづくり大賞】受賞しました！
つの未来財団から委託を受け、都農町教育委員会に伴走いただき3年半実践してきた『こども参画まちづくり』。すぐに結果がでることのない未来の担い手づくりですが、「草の根的な活動、これからの先導性」が日本都市計画協会賞の趣旨にマッチしたようで。感謝！
都農中学校に「まちづくり部」つくります。部活と同じ時間帯で。まちづくりに関する地域クラブでは珍しいかも。ぼくらの活動に中学生誘うと、部活があるからって断られてきたので、だったら部活にしちゃえませんか？と提案。校長、教育長OKだったので、とりあえずやってみっかと都農町っぽいスタート
「過疎地でホステルやって人来るんですか？」と聞かれたときに説明する図。やりたいのは宿泊業ではなく、まちづくりと教育と観光の三方よし。
まちづくり→国土交通省・町役場まちづくり課
教育→文部科学省・町教育委員会
観光→観光庁・町観光協会
この3つがセクショナリズムで予算の出所も別。
「いつから地方のまちづくりに関心もったんですか？」と聞かれて、そういえば地方に興味があったわけじゃないなと思い出しました。スケールでかくてギャフンといわせられそうでワクワクしたのが理由。その仕事がたまたま新潟県上越市にあったので家族で移住しました。
地方でまちづくりの仕事をしたいと思ってる大学生に。求められる力は「企画力」か「デザイン力」のどっちか。3年間、成果を出す人、活躍できない人を見てきた、N=10ぐらいwの分析結果。「企画力」はクリエイティブというより「企画営業力」に近い感覚。「企画営業力」は、カタチのない企画を売る力であ
「なんで移住したの？」#宮崎県 都農町へ移住して3年、ほぼ毎日＝1,000回以上聞かれている質問。
いろいろ答えてるうちにホントのところなんだっけ？にならないよう、変わらない4つの理由
1.人生100年時代、第2新卒
2.アウェイでまるっとリセット
3.強みの元気を取り戻す
4.後世への最大遺物
小中学生に、まちに何がほしい？と聞くとたいてい「イオン」や「マック」。「宮崎市にあるからそこ行けばよくない？自分でつくるとしたら？」ともう一回聞いたら考えはじめた。地方がチェーン店だらけ、全国チェーンがあることがまちの格、的な思考停止を脱出、自分たちでつくるきっかけをつくりたい
まちづくりは、絵を描かないことにははじまらない。そして、絵に描いた餅で終わらせない。それが都農町に移住した理由。都農町の10のエリアのビジョンをこれから1つひとつ、実現に向けてアクションを起こしていきたい。まずは商店街を『さるきたくなる愉歩道』、都農高校跡地を『教養と創造の庭』に！
過疎地でもっと積極的に施策をうったほうがいいと思うのがUターン促進。同じ移住でも定住可能性が高いし、あえて町のPRを訴求する無駄な予算を使わなくてよい。
Uターンしない大きな理由は、仕事がないから、まちに魅力がないから。
「地方のまちづくり」と「総合的・探究学習」と「ベンチャー経営」を重ね合わせたら見えてきたこと。
3連休、甑島で実施したオンラインイベントの参加者からの印象的な質問「まちづくりのゴールはなんですか？」
移住者が必ずしも交流したいわけではない。町内の移住者と話してると、1人でゆっくり過ごしたい、1匹狼型の人が多い。実は自分もそうだ。とかく、地元の人の交流とか、コミュニティにどうなじむか？をまちづくりの論点、移住者の成功モデルにしがちだけど、そもそも1人がいい、というスタイルも大切に
「まちづくりってなんですか？」一言でスパーンと答え切れる人は少ない。
フワっとしがちな「まちづくり」の構造を分解、縦横の動きを統合して解像度を上げるため、まちづくりを独断で縦にバサっと
❶ビジョン
❷戦略・しくみ
❸プロジェクト＆アクション
の3つに分解してそれぞれ整理してみました。
地方の移住政策で投資対効果が良いのはUターン。町を出て行った若者が帰りたくなる施策。高校のない町だと、15歳までの記憶（家族と学校、近所だけ）。もっと面白い人がいて仕事もまちもつくれるよ、のアップデート情報発信とお金以外の具体施策を包括的に。Uターン政策に関心ある自治体に提案したい
過疎地のホステル経営で一番の課題は働く人がいないこと。夜勤採用なんて99%ムリ。なので無人チェックインはマスト。開業して1年半近くトラブルほぼない。おかげでマンパワーはゲストとのおしゃべりに集中。長年ホテル経営してて悩まされてた人事ストレスから解放されてる。ありがとうminpakuIN！
「地方のいいところなんですか？」の答え、「自然」「食」「人」になりがち。地方移住して同感、満足してるけど、それって全国他の地方と、程度の差はあれ変わらない。4つめの価値がほしい。そこでしかできない体験、仕事、学びとか。移住を考える人、来てほしい自治体にとって4つめが共通の課題に。