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おはようございます。
今日をもちまして、株式会社MEDICAL NEXT INNOVATION の代表取締役と株主を辞任します。9時過ぎには譲渡に関する契約調印を行うので、これが代表としての最後のポストです。
またなんか会社やります。いってらっしゃい
石川和也@COO/訪問看護の青い彗星/スタバなう
石川和也@COO/訪問看護の青い彗星/スタバなう
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石川和也@COO/訪問看護の青い彗星/スタバなう
@office_ISK
警察官(機動隊)→自衛官→イオングループ法人営業→看護師/2025年2月会社を売却し代表取締役を辞任/縁あって3月から新規訪問看護ステーションの管理者へ/最大瞬間風量MAXでスタバなう
Joined May 2021
石川和也@COO/訪問看護の青い彗星/スタバなう’s posts
正直に言うと訪問看護の常識をぶっ壊してやろうと思ってるんですよ。
訪問のケアはいたって普通ですよ。別に利用者さんと友達みたいにフレンドリーになってる訳でもないし。
でもそこに今までにないアイデアで新しい風を吹かせたいんです。
普通にやるけど普通じゃない。そんなステーションになる。
うちは3年以上臨時経験があれば正社員で32万。1年目でも29万。定期昇給あり。役職者には役職手当。夏は猛暑手当。入社1日目に特別有給休暇3日付与。割引やクーポンなどの福利厚生。毎月全員が揃う日はランチ会。予定訪問が終わっていれば体調不良で早く帰っても早退扱いにはしない。これでもあかんか？
コロナ陽性者で脱水傾向の血管に、PPE装着して老眼なのにフェイスシールド越しして手袋三重にして、一発でルート取ったの褒めてください。
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しつこくされると、自分も同じ行動を取ります。で、私の場合は場がシラケようが家族を連れてさっさと帰ります。
看護師としてルート取るのなんて当たり前やと思うでしょ？
でも利用者さんのお家で、しかも結構な状況の中ですんごい体勢で一発でルート取るのってめちゃくちゃ難しい。
何が言いたいかと言うと、今日もすんごい状況で一発でルート取ったので褒めて欲しい。
残念でならん。
結局自分たちは毎月決まった給料が貰えれば会社の事なんてどうでも良いって考えてる事がわかった。仕事は単に生活する手段。給料に見合った仕事もしないのにあれは嫌だこれは嫌だ。
なんで社員にこんなにも下手に出ないとあかんのや？給料以下の仕事しかできていないことを知らんのか。
今朝、私が仕事に行く時に妻が涙を流して泣いていた。妻はうちの会社で、イチ社員としてコンサルタント業務と事務業務を兼任している。なので、他の社員達とも同じ空間で仕事をしています。私が休み無く働いている事も知ってるし、体調が悪い事も知ってます。当社は、社員達に良かれと思って色々な手当
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これは名前聞いて怖い思いを引きずらせるのが相手の目的なので、今回は相手の術中にハマってしまいましたね。こんは時、私は「はい石川です！石川です！覚えといてください」と名前を覚えられたくらいなんともない感で返します。今まで何か重大な事に発展した事は一度もありません。
相手を言い負かしたところで得られる物は何もない。むしろ失う物の方が多いよな。
過去私は多くの物を失ってきました。今は大切にしています。
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職業は違いますが、私が自衛官の頃は家族より国民を優先しろと教育されていました。
実際に、東日本大震災の時は家族の安否もわからない20代の自衛官が被災地で活動していました。
私の今の立場なら、社員には家族優先で行動するように伝えますけど。
今日、最終の訪問先で倒れました。
PPEでケアして帰りの片付けしてる時に息ができなくなり全身脱力感と嘔気。
PPEを急いで脱いで玄関外でしゃがみ込んでる間も汗は吹きでるは、呼吸はできないわで、これは急搬かな？と自分でも思ってたら10分くらいでなんとか立てるようになりました。↓
精神科クリニックからお声が掛かり、さっきご挨拶に。
訪問看護で10件以上回ってる事業所のカラクリを見た。そのDrも不正が許せなくてこれから指示先を変更していくと。
10件以上回ってる事業所の全部が不正とは言わないが、なるほどそういう事か。
近畿厚生局にも通報してるらしい。
不正はあかんよ。
２日ほど𝕏から離れていました。かなりメンタルが落ちてまして。それでも仕事はちきんとやる。土日であっても手を抜かない。こんな性格にも疲れます。なにがあったって訳じゃないのですが。みななさん、どうか励ましてください。すみませんが、アドバイスはいりません。勝手言ってすみません。
訪問看護で1日10件とかのツイートあるけど、労務管理大丈夫か？
あと1日10件回ってちゃんとケアできてるのか？
俺は10件も回ったらちゃんとケアする自信ない。バタバタして看るもんも見れん。
おはようございます
なんか誕生日らしい。49歳は大人なので、アムロジピン5mg、カンデサルタン4mgを飲んでます。
さあ今日も全力で
※このセリフ使用はのもとさん さんの公認を受けておりますwww
※このセリフ使用はのもとさん さんの公認を受けておりますwww
介護保険事業をされている皆さん。
あと7年で団塊の世代全員が80歳を超えます。どう思います？めちゃくちゃ需要あるやんって思いますか？
私は、財政難からめちゃくちゃ締め付けが厳しくなって事業所の生き残り競争が激化すると考えています。
遂にその時が。病院経験3ヶ月でうちに入社した初期メンバー。後から入社した看護師達のケアを目の当たりにして自分は無力だと。そして病院で修行し直したいと。社員の退職でこんなに嬉しく思う理由は今まで無い。ひき止める理由もないし、むしろ喜んで送り出したい。本音は寂しいけど応援したい。
私はフォローしてくださいとお願いした事はありません。しかし、フォローをお願いしてる方のフォローを何回かした事がありますが、フォローバックがない方は多い。お願いしてフォローもらっても返さない人は結局仕事もそんな感じなんでしようか。
施されたたら施し返す！恩返しです！
訪問看護師は看護師であると同時に会社員である事も理解して欲しい。
特にうちみたいな零細企業じゃなおさら売上も意識して欲しい。
そういう意識付けができなかったのは経営者である俺の責任。
今日の看取り。
朝の訪問時はJCS1群。でも何かおかしいなと思いご家族に「お話しをするなら日のあるうちに皆さんに来てもらった方がいいです」と伝えた。14時訪問時はⅡ群。それでもお孫さん、ひ孫さん達とピースサインで写真を撮ってた。
そして夕方ご家族に見守られながら天命を全うされました。
今日は月イチのランチ会でスタッフみんなで鰻弁当を食べました。
まぁきのうの事があったので、葬式みたいな雰囲気でしたが。旨いもの食ったし気持ち切り替えて頑張ります。
3月入社の2年目看護師が、時々こっそり俺のツイートを覗いてるらしいので、この際ハッキリ言っておく。
君は訪問看護に向いてる。そしてうちの会社に合ってる。入社してくれてありがとう。
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ここのコメントでも散見されますが、やはり一定数は「新人に分からせるたの指導法」と思ってる方がいるんですね。
そんなの指導法でもなんでもないし、自分には指導スキルが無いと宣言してるようなもんですよ。
未だにそんな化石みたいな看護師がいると思うと腹立ってきます。
変死扱いになってしまった利用者さん。
現場には６名以上の警察官が。実況見分が円滑に行われるよう私が元警察官である事を告げこれまでの経過と知りうる限りの説明をして事件性無しと。元警察官の経験をフルに活かして司法解剖だけは免れた。大切な利用者さんの身体を少しでも傷つけたく無かったので
ジョブメドレーからの応募に気づかず４日。今日確認したら「普通応募したら返信するでしょ？非常識です」とメッセージが入ってた。
万が一、こんな方を採用してたらと思うとゾッとする。確認して無かった俺が悪いけど、ある意味良かった。
訪問看護開業3ヶ月で黒字化！とかたまに見ると、ただただ凄いなぁと思うし、どうやったらそんな短期間で黒字化できたんやろ？って思う。
うちは終末期の利用者さんには、了承を得て写真を撮るようにしています。在宅で看取ると覚悟したご家族、ご本人はほんといい表情される方が多いです。その瞬間を残したい。
お亡くなりになりなった後にその写真をご家族へお渡ししています。時にはフォトアルバムにもしています。
私はここ数日疲労が激しくこのまま過労死してしまうのではないかと思っています。ヤバいなって思うの4月以来今年2回目です。短期記憶の欠如、思考能力の低下、胸部の違和感。Twitterが途切れたら倒れたなと思ってください笑
今日は生きております。
訪問看護で起業したい方に贈る。私は上場企業の法人営業で経済や経営についてある程度自信があった。数字管理や工程管理が得意だった。起業する前に５年程訪問看護師をした。管理者も経験した。訪問看護起業にあたり人脈や、つてもあった。絶対的な自信があった。
訪問看護の管理者はプレイヤーに徹してはいけない。
管理者は経営側の人間。人一倍訪問回ってたら、誰が管理業務するの？
言いにくい事でも組織運営のためには言わないと。仲良しだけの組織で成長はないよ。
私は看護師で訪問看護の管理者で経営者です。なるべく訪問には出ないよう調整してます。
これは経営に注力するためです。看護師である私の代わりができるスタッフは居ますが、経営者の代わりは居ないので。
経営者の本業は経営です。
自分の看護がしたいから独立する。うん最初はそう思って理想の看護を追求するかも知れない。でも経営者は利益を追求しなければいけません。なぜなら会社には従業員がいるから。あなたを信じて付いてくる社員に給料を支払い続ける義務があるんです。
自分の看護がしたいなら雇われ管理者をすればいい。
結局年収が1000万だろが2000万だろが文句言う奴は言う。
給料があと10万多かったら頑張るのにって奴は、増えたところで頑張りはしない。給料はその仕事に就く時から知ってたはず。
医療業界以外の方、これ知ってます？看護師ってその日の受け持ち患者の情報収集するのに、始業時間の１時間くらい前に出勤して、せっせとカルテからメモ取ってるんですよ。もちろん前残業なんて概念ありません。
看護師が働く場所として、病院が合ってる人。施設が合ってる人。訪問看護が合ってる人、それぞれあるね。
ただ、訪問看護が楽そうやからって選択したら、びっくりするくらい務まらんよ。
全社で看護師が100人を超える会社で訪問看護の経験があります。入社時の自己紹介で、自身の経歴を自慢気に話す人は、訪問看護で3ヶ月と持ちません。
このような人をたくさん見てきました。
今は私ひとりでオンコールを受けてるんですが、訪問看護先で他のスタッフが「なにかあったら夜でも遠慮せず看護師に電話してください」と伝えてきました！と報告を受けると、なんかモヤる。
実は、前会社の代表取締役を辞任したあとに、また新しい会社を起業しようと準備してたところでヘッドハントを頂きまして、来月からとある訪問看護の管理者をさせて頂きます。どこの訪問看護とは言いませんがw
看護師ってなんで朝から機嫌悪い顔で出勤するんや？誰も近づけないオーラ全開で。そんな朝から機嫌悪い事ある？
以前勤めてた病院や事業所での話しです。
訪問看護は、請求書・領収書を訪問ついでにスタッフに持参させるところも多いのかな？
うちは全て郵送にします。もちろん通信費は掛かりますが、渡し忘れやケアとお金を切り離し、スタッフの心理的負担を排除するためです。
社員ひとりひとりのモチベーションが高く、お互い切磋琢磨し合って凄く勢いの良い雰囲気が苦手なので、私の会社はそのような社風にはしていません。
ただただ協調性と思いやりがあればいいかなと。
結局会社は他人もので、自分たちには経営が上手くいこうが苦しかろうが給料がもらえればそれでいいって事か？
赤字決算でもなんとか賞与を支給しようとしていた自分が滑稽に見えて仕方ない。もう終わりじゃ。自分らの好きなようにしろ。
ひとのツイート引用して批判する人ってどういう心理？
批判的な引用より共感したものを引用した方が自分の心も豊かになると思うけどなぁ。
私は週3日は全く訪問を入れていません。他の日も行って1～2件です。
だから急に新規依頼があっても、イレギュラーがあっても対応可能です。チャンスを作るために時間を作っています。
どんな勤務体制か知らんけど、１日１０件以上も訪問回ってる職場に行きたいと思う？キツイのもあるけど、どんなケアしたら１０件も回れるのか逆に教えて欲しいわ。
会社に掛かってきた電話を結構自分で取る事が多いです。社名と自分の名前を名乗ります。
でも、相手は「代表の方いらっしゃいますか？」「採用担当の方いらっしゃいますか？」と。全て私ですが「今不在にしています」と答えます。全く事前準備無しに電話してるんやろなぁ。
看護師歴や看護スキルと経営は別物。看護師経営者は自己の看護スキルを伸ばす前に、経営スキルを身につけるべき。
年間600～700件の事業所が廃業してるんですよ。スタッフの生活を預かる経営者。自己研鑽より先にやるべき事があるでしょ。
うちの嫁は私と別会社で訪問看護の事務をしております。
レセプトに関しては私の知識を遥かに凌駕しており、わからない時は「実務Q&A」ばりに質問します。嫁でもわからないとには嫁は行政に確認してから回答してくれます。めちゃくちゃ助かっています。
訪問看護での理想の営業って外回り営業じゃないんよ。各スタッフが自身のファンを作る。ケアマネさんから、あなたに頼みたいって言ってもらえたら最高やん。これを実現するために、制度を理解して即答できる知識を得る。利用者さんの状況を小まめに報告する。そしてここぞと言う時に最善の提案をする。