「紹介が怖い人々」の構造──なぜ彼らは繋げたがらないのか？
私たちはときどき、「紹介したのにキレられた」「なんで直接連絡したんだと怒られた」などの、理不尽とも思える体験をします。そこには、ある共通した構造が潜んでいます。
🔍 見えてきた構造：紹介を嫌がる人々の心の奥
1. 人脈＝“自分の所有物”と見なしている
紹介とは、信頼の橋渡しであるはずが、ある人々にとっては“縄張り”や“自分の成果”と誤認されます。
「紹介したのは自分なのに、勝手に直接やりとりされた」
「俺を通さず動くなんて、裏切りだ」 という感情が出てくるのです。
2. ネットワークビジネス的構造の影響
“紹介＝自分の階層に還元されるもの”という刷り込みがあると、
「紹介してやったんだから、俺を通せ」
「下の者が上と勝手につながるのはダメ」 という上下意識が生まれやすくなります。
3. 無意識の“被害者構造”
「奪われた」「手柄を持っていかれた」など、明確な根拠もなく被害を感じてしまう人もいます。 これは、紹介を“貸し出し”と捉える未成熟な心の構造によるものです。
🌱 対照的に、紹介できる人とは？
一方で、何のためらいもなく人を紹介できる人もいます。その違いは何でしょうか？
人脈や出会いを「所有物」ではなく「共鳴の回路」として捉えている
誰かと誰かが“良いかたちで出会えれば、それが最良”だと考えている
「流通を制御すること」より「構造が開くこと」に興味がある
つまり、共鳴型の倫理感を持っているのです。
🌀 私の体験から──事例と考察
かつて勤めていた会社の社長は、自分の知人を紹介してくれたあと、私がその知人と直接取引したことに怒りました。「なぜ直接頼んだ？」と。
この反応は、まさに上述の「紹介＝支配領域」だと誤認している証拠。 紹介は“手柄”であり、“自分を通じていない接触”は裏切りなのです。
しかし、紹介された側からすれば、善意の連鎖が自然に続いた結果です。悪意もなければ、忠誠も求めていない。ただ、良い出会いがあったから動いただけ。
🛠 書き換えの提案──紹介の倫理を進化させる
いま、私たちにできることは、紹介に対する古い価値観を“書き換える”ことです。
「紹介したから偉い」ではなく、「紹介がうまく循環したら嬉しい」
「勝手にやられた」ではなく、「勝手に良い結果が出たなら喜ばしい」
「関係性の中抜き」ではなく、「関係性の自然拡張」
紹介とは、自分を経由せずとも世界が繋がる現象であり、問いや価値が自律的に広がる兆候です。
✅ まとめ：支配型 vs 共鳴型
観点支配型紹介観共鳴型紹介観人脈所有物流れる縁・循環反応奪われた・怒り拡がった・嬉しい制御意識強い（俺を通せ）弱い（自然な拡がり）価値観上下と手柄対等と共鳴
紹介を恐れず、むしろ「紹介がいらなくなるくらい信頼が回る構造」を育てたい。 それこそが、これからの時代の共鳴倫理ではないでしょうか。
1. 原因構造：なぜ“奪われた”と感じるのか？
● 所有幻想（紹介＝自分のもの）
「紹介した相手」や「つながりそのもの」を、自己拡張の一部として感じている。
⇒ 紹介先が自分を経由しないで関係を深めると、
「自分を無視された」→「奪われた」→「裏切られた」に変換される。
● コントロール欲と安心設計
紹介後も「自分の掌の上」で動いてほしい、という無自覚な支配性が潜む。
⇒ 支配できない関係が育つと「排除」か「切断」になる。
2. 特徴：こういう人に多いパターン
自他境界が曖昧（関係性を“私物”にしやすい）
紹介後の流れを自分で決めたがる
感情的には“優しそう”でも、構造的には“防御型”
自分が入らない場所に「嫉妬」や「不信」を覚える
3. ワンパターンの末路
● 他者の成長を阻む
紹介先・紹介相手の発展や飛躍が見え始めると、
「自分が損した気持ちになる」ため、分断を起こす。
→ 周囲が気づき始め、**「紹介者不信」**が広がる。
● 人脈は広がらず“囲い”化
「紹介すること」がストレスになるため、紹介を避けるようになる。
→ 「誰も信じられない」「結局、自分しかいない」状態に。
● 自己実現が遅れる
紹介した先で良い流れが起きても、「自分には恩恵がない」と嘆き、自分の器の拡張チャンスを逃す。
4. 反転可能性：うまくいく“例外構造”
✅「紹介＝贈与」と捉え直す
紹介とは、“自分を通って世界が広がる証”であると受け入れる。
→ 関係性が育つたび、自分の存在価値も拡張する構造になる。
✅「紹介後に何が起きてもOK」な器
「紹介先で何が起きても、それが宇宙の流れ」と手放せた人は、
むしろ紹介先から“想定外の富”が戻ってくることが多い。
✅ ハッピーエンドの条件
「誰が誰と仲良くしても、自分の震源が濁らなければOK」
という軸を持つと、紹介も成長も、全体調和へ拡張する。
コメント