サイトのURLと引用、個人的なメモのアイコン

ゾンビ企業

ゾンビ企業 - Wikipedia
出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 ゾンビ企業 (ゾンビきぎょう、あるいは ゾンビ会社 、 英語 : Zombie company )とは、経営が破綻しているにもかかわらず、金融機関や政府機関の支援によって存続している 企業 ・ 会社 のことである。 ゾンビ とは 西アフリカ 、 カリブ海 、 米国 南部に広がる ヴードゥー教 の力で死人のまま蘇った 人間 のことである。それになぞらえ、 評論家 には好んで使われている [ 1 ] 。 ゾンビ企業は、売上は出しながらも、経営費、固定費(賃金、金利、家賃)を支払った後には、借入金の利子を支払う分の資金しか残らないような多額の負債を抱えた企業である [ 2 ] 。ゾンビ企業は一般的に、事業の継続を金融機関(債権者)などの支援に依存しており、企業の存続のために事実上終わりのない支援を受け続けることになる。 国際決済銀行 (BIS)のレポートでは「採算が取れていないが、売却や破産といった事業撤退をせず市場にとどまる企業」と定義しており、判別には以下2つの基準を満たすものとしている [ 3 ] 持続的な収益性の欠如、すなわち負債に対する利払いをカバーするのに不十分な利益( インタレスト・カバレッジ・レシオ (ICR)が1未満)。 低い株式市場評価、すなわち企業資産の市場価値と 簿価 比率が同業他社と比較して低い( トービンのq が相対的に低い)ことによって示される、将来の成長性の低さ 「ゾンビ企業」という用語は、日本で バブルが崩壊 した後の「 失われた10年 」として知られる 1990年代 に、金融機関によって支援された日本企業について海外の経済学者、批評家、メディアが使い始めたといわれている。日本の金融機関は、経営体質の弱いまたは経営に失敗した企業を引き続き支援した [ 4 ] 。小売業者の ダイエー は、1990年の大暴落に至るまでの期間に大きく拡大した大企業の一例であり、異なった状況下では破産管財人の管理下に置かれるか倒産していただろうと予想される。 経済産業大臣 平沼赳夫 が、96,000人の従業員を抱える会社は「失敗するには大きすぎる」と述べたと伝えられた [ 4 ] [ 5 ] 。 その後、2008年の「 サブプライム住宅ローン危機 」や2020年からの 新型コロナウイルス による政府支援を受けている企業に関しても、この言葉が使われた [ 6 ] 。 上場会社でも、 東京電力ホールディングス や 東芝 など [ 7 ] 、 監査法人 の承認を得られず、決算資料を提出できない巨額負債を抱える企業に対して用いられることがある。 2019年の 日本経済新聞 記事では、ゾンビ企業を「借金の利払いを利益で賄えていない」企業と定義し、この定義に沿う企業が金融緩和の影響で、2018年度には世界で10年前より2倍超の約5300社に上ると報じた [ 8 ] 。 中華人民共和国 では、2015年の 中国株の大暴落 をきっかけに、多数の 国営企業 ・地方政府系企業がゾンビ化した。中国の企業債務は、2015年末に推計で国内総生産に144%に達し、日本のバブル景気時に匹敵する状態となったことから、 IMF では翌2016年に発表した「中国経済に関する年次審査報告書」の中で、企業債務の拡大問題に早急に取り組むよう促すとともに、ゾンビ企業の淘汰を求めた [ 9 ] 。 2019年 3月9日 、中国の国有企業を管理する国有資産監督管理委員会は、会見の中でゾンビ企業の整理が基本的に完了したと宣言した [ 10 ] 。 アメリカ合衆国 では、 2020年代 前半、 FRB理事会 による相次ぐ 政策金利 の引き上げに伴い、支払い利息を 営業利益 で賄えないという定義によるゾンビ企業が増加傾向を示した。 2022年 、アメリカにおけるゾンビ企業は上場企業の株価、時価総額上位3000社のうち2割を超え [ 11 ] 、2023年には3000社のうち38%に達した [ 12 ] 。 ゾンビ企業の解決(消滅あるいは解決)にはさまざまな意見が出ている [ 13 ] 。 ^ 「 ゾンビ企業 」『デジタル大辞泉』 。 https://kotobank.jp/word/%E3%82%BE%E3%83%B3%E3%83%93%E4%BC%81%E6%A5%AD 。 コトバンク より2022年2月23日閲覧 。 ^ 'Zombie' companies eating away at economic growth , BBC , (13 Nov 2012) , https://www.bbc.co.uk/news/business-20262282 , ""A zombie company is one which is generating just about enough cash to service its debt, so the bank is not obliged to pull the plug on the loan," (Mark Thomas, PA Consulting)" ^ Ryan Niladri Banerjee; Boris Hofmann (2020年9月). Corporate zombies: Anatomy and life cycle . BIS Working Papers (Report). Vol. 882. 国際決済銀行. ^ a b Denny, Charlotte (20 Nov 2002), Japan's zombie economy – not buying but browsing , The Guardian , https://www.theguardian.com/business/2002/nov/20/japan.internationalnews ^ Brooke, James (October 29, 2002), They're Alive! They're Alive! Not!; Japan Hesitates to Put an End to Its 'Zombie' Businesses. , New York Times , https://query.nytimes.com/gst/fullpage.html?res=9903E2D7143FF93AA15753C1A9649C8B63&scp=1&sq=zombie%20companies&st=cse ^ TBSテレビ (2022年7月28日). “ 「ゾンビ企業」全体の1割以上 今後倒産増える可能性も 帝国データ調べ ”. TBS NEWS DIG . 2022年7月30日閲覧。 ^ a b c 大西 孝弘 (2017年7月11日). “東電、東芝…。政府が作るゾンビ企業群の恐怖。本当に日本の資産や技術を生かすことになるのか” . 日経ビジネス ( 日経BP ) . https://business.nikkei.com/atcl/opinion/15/221102/071000491/ 2019年9月3日閲覧。

経営が破綻しているにもかかわらず、金融機関や政府機関の支援によって存続している企業・会社のことである。

外国人労働者は日本の経済社会にとってプラスか
4つのQ&Aで解説。

安い賃金で働く外国人労働者の増加は日本経済の足を引っ張る。違法な低賃金や最低賃金でないと存続できないゾンビ企業の延命を助けるからだ。

日本人の知らない経済政策「PGSを増やせ!」
前回の記事(仮にMMTが正しくても「特効薬にはならない」訳)では「政府によるさらなる財政出動は有効なものの、それが必ずしも特効薬になるわけではない」ことを確認しました。さて、財政出動については必要性を…

支出を増やした場合でも、生産性の向上が狙いではなく、どちらかといえば既得権益を守ることにのみに注力していました。生産性の向上ができない企業でも生き残れるよう、需要創出のためだけに支出を繰り返していた

持続性のない需要の刺激策に終始してしまった

企業舎弟

企業舎弟 - Wikipedia
出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 企業舎弟 (きぎょうしゃてい)は、 暴力団 の構成員や暴力団周辺者(準構成員)が、資金獲得( シノギ )のために経営する 企業 ・及びその役員や従業員をいう。現在では「 フロント企業 」と呼ばれることが多い。 警察庁 では「暴力団関係企業」として「暴力団員が実質的にその経営に関与している企業、暴力団準構成員若しくは元暴力団員が経営する企業で暴力団に資金提供を行う等暴力団の維持若しくは運営に積極的に協力し若しくは関与するもの又は業務の遂行等において積極的に暴力団を利用し、暴力団の維持若しくは運営に協力している企業」と定義している。 企業舎弟が得た金は上部団体に上納され、最終的には暴力団の資金源になる。 暴力団対策法 の成立以降は、従来型の資金調達(いわゆる「 みかじめ料 」など)が困難になったため、法律適用の回避手段として多くの企業舎弟が生まれた。暴力団が新たに企業を設立する事例もあれば、既存の実績のある企業に株の買い占め等によって暴力団の息のかかった人間を送り込んで、実質的に乗っ取る事例もある。 最近では暴力団関与の色彩を薄めるために、暴力団の構成員ではない一般の応募者を従業員として採用したり、構成員は経営者や幹部社員にならず、その親類縁者など暴力団とは直接のつながりのない人物を「 ダミー 」として使うケースが多くなっており、一見しただけでは普通の企業か企業舎弟か見分けが付きにくくなってきており、その従業員自身も企業舎弟と気付かず業務に従事している場合もある。 また豊富な資金力を活かして、成長の見込める分野に出資し、株式市場などを含めた投資活動によって利益を回収しようとする動き(一種の マネーロンダリング である)も、近年では活発に行われている。ここ最近では 出会い系サイト 等の成長が著しい IT 業界・ 携帯電話 コンテンツ業界への積極的なアプローチや、密接な関係なども囁かれている。とくにネットでは顔や正体が判明しにくいため、身分を隠し偽る必要がある暴力団側としては、さまざまな点で都合がよいという利点がある。2010年9月には 水産業 にまで手を出していた事が判明した [ 1 ] 。 なお普通の企業を装っていても、企業活動上においてひとたびトラブルが発生すれば、それまでの仮面を脱ぎ捨てて暴力団としての性格を露わにすることも決して珍しい例ではない。また、費用のかかる正規の処理方法をせずに行われる 産業廃棄物 の 不法投棄 や 不法入国 者などの 不法就労 者を低賃金で働かせるなど、一般的な企業活動と比較して乱暴な方法で利益を追求する傾向もある。 ^ “ 電話で粗悪なカニ売り付け、特商法違反容疑で組員逮捕 札幌 ”. 日本経済新聞 電子版 . 2020年8月18日閲覧。 名古屋弁護士会民事介入暴力対策特別委員会「暴力団フロント企業―その実態と対策」(民事法研究会)

暴力団の構成員や暴力団周辺者(準構成員)が、資金獲得(シノギ)のために経営する企業・及びその役員や従業員をいう。

暴力団の構成員ではない一般の応募者を従業員として採用したり、

不法入国者などの不法就労者を低賃金で働かせるなど、

社内失業者を抱え込む企業

https://www.news-postseven.com/archives/20201229_1623982.html/3

社内失業者の存在が、会社を傾かせていることもある。東京某所にある中堅メーカーでは、労働者の味方であるはずの「労働組合」が社内失業者の巣窟と化し、会社の中核を占める中堅や若手社員との対立が激化しているという。

「ITスキルをつけるための勉強会とか、若手が管理職社員にパソコンなどの使い方を教える講習会を何度もやってきたんです。社外のスクールに行く場合は、授業料の補助まであった。なのにほとんどのベテランはボーッとしているだけ。早期退職の話が出た時、暇なベテラン達が一斉に労組に入り、社員をクビにするなと運動を始めたんです」

彼らが辞めないと、若手の給料は増えない。金にならない彼らが辞めないと新たな人件費を捻出できない

御用組合

御用組合 - Wikipedia
出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 御用組合 ( ごようくみあい 、 ( 英 : yellow union 、 独 : Gelbe Gewerkschaft 、 中 : 黄色工会 )は、雇傭者(使用者)側が実権を握っている 労働組合 を指す。 欧米 や 中国 の訳語にもあるように俗に 黄色組合 ( おうしょくくみあい 、 ( きいろくみあい)と呼ばれる。御用組合は 国際労働機関 98号条約に違反する。 対義語は 紅色組合 。 本来、被用者(労働者)によって組織されている労働組合は、 労働組合法 によって雇用者(使用者)側の直接の介入を禁じるものと定義づけられているが、間接的な介入によって合法的に、または監督機関の目を盗んでの直接的な介入によって雇用者側は労働組合を手中に収める事が可能である(例えば組合幹部へ出世を約束することを引き換えに 首切り や給与増加保留に応じさせる、など)。こうして雇用者側に支配された労働組合をこのように呼ぶ。これらの行為は日本においては 労働組合法 で支配介入として禁止されている。 被用者に対する賃金の引き下げや労働条件の変更などは、労働組合の了承をとらねば事実上実行することができない(法的には常に絶対条件とは言い切れないが、経営上労組と決定的に対立していては円滑な 人事労務管理 は困難)ため、御用組合がある企業においては、雇用者は被用者の社会的な生殺与奪の権利すら得、組合が「第二人事部」と揶揄されることもある。経営者と癒着した労働組合幹部が、 労働貴族 と化すことも少なくない。 かつての 総評 は、 全日本労働総同盟 (略称=同盟)系労組を「御用組合= 労使協調 」とする主張をした [ 1 ] 。 日本労働組合総連合会 (連合)発足後は、 全国労働組合総連合 (全労連)から「連合は御用組合ではないか」と言われることもある。 なお、 社会主義国 においては、労働組合を含む社会全体にわたって 前衛党 の 指導 が浸透することが体制の基本であるため、その体制の中で政権に批判的な労働運動を志す側からすれば、社会主義国の労働組合は即ち御用組合であるということになる。たとえば 1980年 に ポーランド人民共和国 で 独立自主管理労働組合「連帯」 が結成されたのは、支配政党たる ポーランド統一労働者党 影響下の公認労組である 労働組合中央評議会 に取り上げられない労働者の声を反映する労働組合が必要とされたためである。 御用組合は一般的に、労働者によって自由に選出されない組織であり、雇用者がそれを何らかの形で支配する組織であると認識されている。 国際労働機関 (ILO)は御用組合を「単一企業が支配的または強い影響力をもっており、その影響が制限されている組合」と定義する [ 2 ] 。 団結権及び団体交渉権についての原則の適用に関する条約 (ILO98号条約、1949年) [ 3 ] 第2条では、そのいかなる形態の組合も事実上禁じている。 第二条 労働者団体及び使用者団体は、その設立、任務遂行又は管理に関して相互が直接に又は代理人若しくは構成員を通じて行う干渉に対して充分な保護を受ける。 特に、労働者団体を使用者又は使用者団体の支配の下に置くため、使用者若しくは使用者団体に支配される労働者団体の設立を促進し、又は労働者団体に経理上の援助その他の援助を与える行為は、 本条の意味における干渉となる ものとする。 ^ 教育文化協会 編『戦後労働運動史』(1998年、第一書林) ^ ILO. ^ “ 1949年の団結権及び団体交渉権条約(第98号) ”. ILO駐日事務所. 2018年11月29日閲覧。

経営者と癒着した労働組合幹部が、労働貴族と化すことも少なくない

無能な上司に多額の給料

労働貴族 - Wikipedia

労働者の中の貴族を意味する用語。一般の労働者よりも不当に特別高い賃金や特権的な待遇を得ている労働組合幹部層または労働組合そのものを批判的に指す用語

日本では、労使協調路線の下で、民間企業の御用組合幹部は経営陣から特権を与えられ、組織内での出世が約束されることが多かった。公務員労組からは社会党や民主党、共産党などの左派政党を中心とする支援政党から国会議員や地方議員に立候補し、組合員の支援を受け当選して権力を手にした者は現在も少なくない。公務員労組のヤミ専従も大きな問題になっている。

年功序列で無能な上司に多額の給料

移動させられるなどにより、手当は減らされたりしている

https://diamond.jp/articles/-/343979?page=4

『基本給は下げられない』『ボーナスはかなり自由に増減できる』『手当の削減はグレーゾーン』

手当については、例えば「5人の部下のいる課長」から「部下なし課長」へと異動したケース

社内失業者

非正規とシニアが問う、賃金の妥当性 10年越しの格差是正 日本郵政の苦闘
正社員と非正規社員の間にある不合理な格差を問う声が大きくなっている。同一労働同一賃金の徹底が、日本型雇用の存続にゆさぶりをかけ始めた。両者の垣根を越えた働き方の実現は、日本全体の報酬底上げにもなる。

日本企業は、一部の正社員の雇用を守るために、労働コストが安く、かつ調整の効く非正規労働者を活用してきた。終身雇用と年功序列の賃金制度を組み合わせた日本型雇用が生きながらえてきたのは、非正規労働者の存在があったからだとも言える。

https://gendai.media/articles/-/64758?page=2

400万人もの社内失業者が存在しており、2025年には500万人近くになる見通し

300社に聞く「社内失業」実態調査社内失業者がいる企業は、予備軍を含めて29%。 業種は「サービス関連」、企業規模は「1000名以上」で顕著。―『人事のミカタ』アンケート― | エン・ジャパン(en Japan)
人材総合サービスを提供する、エン・ジャパン株式会社、ニュースリリースのページです。

社内失業者の発生要因を伺うと、「該当社員の能力不足」(75%)が最多でした。

無能上司、職場の雰囲気を悪くさせる部下

年下上司に「逆パワハラ」、内部通報された50代女性 処分無効訴訟 - 日本経済新聞
管理部門で勤続30年となる50代の女性社員は、自分より若い上司に不満を募らせていた。「こんなこといちいち言わせないでください」とメールで責め立て、フロアに響く大声で繰り返し非難した。上司が部下に振るう印象があるパワーハラスメント。「逆パワハラ」に当たるとして処分を受けた女性は、納得できず会社を訴えた。「やってくださいよ」女性は24歳で東京都内のソフトウエア会社に入社して以来、管理本部で総務や

新しく本部長に就いた男性

就任後も引き継ぎや打ち合わせで席にいないことが多く、業務がたびたび滞った。

女性は本部長に対し、気になる点を直接指摘した。不在時の申し送りが不十分なこと、緊急時用の安否確認ツールを日常業務の連絡に使っていること。管理本部の別のメンバーも「いいかげんに営業を離れ、管理本部の一員になってもらえませんか」とメールで苦言を呈した。

改善はみられず、意見は批判へと変わった。

社長は陳述書で、以前から社内で女性の言動を問題視する声があり、指導や異動の必要性を認識していたと明かした。

「見るに堪えなくなり報告に至った」との言葉で始まる通報は、女性が「上司の人間性や考えを否定するようなメール」を本人に送信し、同僚もいる中でけんか腰の発言や小ばかにした態度を取ることを問題視した。通報者はその後の社内調査で「本部長にも勉強不足など甘いところもあるが、正しいからといってそのような言い方をしてもいいということにはならない。年齢も社歴も先輩だからと不満をぶつけているように思う」と話した。

調査では同僚からも「見ていてつらい」「私の能率にも影響している」といった声が相次いだ。社長によると、女性の異動後は管理本部の社員たちから「雰囲気が明るくなった」との反応があった。本部長は「大きなプレッシャーから解放され、仕事に集中できるようになった」などと話しているという。

コンテンツの閲覧数: 91.9万回今月: 1.4万回
1件のスペースでアクティブ
参加日: 2020年12月