Takanori Oshiba
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Takanori Oshiba
@takanori1976
「調べるおさん」と呼ばれたりしていました。元Webデザイナー。元金髪(現白髪染め)。清濁併せ呑むことが苦手です。 INFJ
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社内では「○○さん」呼んでるのに客先やパブリックな場面では「弊社の○○」って呼び捨てにするのにずっと違和感あって、嫌だなと思ってる。そんな意味不明な風習なくなって欲しい。
オッサンと結婚したら「金か」と言われ、イケメンと結婚したら「顔か」と言われる。普通の男性なら「あいつのどこが良いんだ。俺の方が良いだろ！」と言われる。
調子が良い時にすることは「調子が悪くなった時に助けてくれる人、離れずに応援してくれる人を増やす」なのかなと思ってる。人生、ずっと調子が良いわけではない。
サービスの相談されて「需要がない」っていきなり言うのはよくないよね。自分の経験、想いからサービスが浮かんで、相談された時はなおさら。その人の需要は確実にあるのだから。サービスとして成り立つためにはどうするか、何が良いとこで、何が足りないのかを一緒に考えていきたい。と、思ってる。
『調べるお』は基本ポジティブなことしか書かない。会社やってると辛いこと多いし、いろいろ言われるから、良いことがあった時くらい誉めてもいいだろうと思って。
ルノワールだって言ってる。「人生には不愉快なことがたくさんある。だからこれ以上、不愉快なものを作る必要はない」って。
なんと...言葉を失う...まだ40歳...
ご冥福をお祈りいたします
株式会社ビズリーチ 代表取締役社長 多田洋祐の訃報について｜All Visional #note blog.visional.inc/n/ne1857ca8b2f0
ソフトバンクの兆決算を見るたびに、コーエー恵子会長の「孫ちゃん」発言が思い浮かぶくらいの恵子会長ファンです。
news.denfaminicogamer.jp/projectbook/ko
更新しました。最近は恵比寿行く時は歩いてます。帰りも歩いてます。
恵比寿ネット系ベンチャー地図2018秋 takanoridayo.blog.shinobi.jp/Entry/568/
「人が足りない」と現場からあがってきて採用するのが多い（僕も過去はそうだった…）けど、それって違うんだよなーと今となっては思う。1年後とかにどうなっていたいのかを考えて、それを実行できる組織図を書いてみると現状のメンバーでは足りないポジションがたくさん出てくる。そこを採用する。
「失われた30年」とか言うけど、平成になった頃に「日本人がMLBで3,000本もヒット打つ」とか「ミランで10番背負う」とか想像すらできなかったことが現実に起こったし、考え方次第で平成の30年間はすごいよ。挑戦しないと始まらない。
めちゃ良い
・組織をまとめて一つの方向に導くのは、やはり強いリーダーシップを持つ人
・会社が倒産しない程度に張れるもの全部張ろう、8割勝つから
・ネット業界はやりきったところが生き残る傾向にある。当面は大丈夫かなと。腹をくくってやり抜こう
cyberagent.co.jp/way/features/l
（藤田さん十二分に天才ではあると思うが）ようは自分の能力を的確に判断して、足りない部分や、より強い人を巻き込んでいくのが「会社づくり」ってことなんだと。これができるかできないかは大きい。みんなが思ってるよりも100倍重要。
昔ブログでも書いたけど、CROOZの事業転換すごいよ。すごいとしか言いようがない。すごい。
創業
→営業代行
→人材
→携帯コンテンツ開発受託
→携帯公式業社（CP）
→携帯検索エンジン
→携帯CGM（リアル）
→携帯SNS
→ソシャゲ
→ファッションEC
→SES
東京以外のスタートアップの資金調達状況ってどうなんだろう？
