ケインズ経済学、新古典派経済学、完全雇用、三面等価の原則、緊縮財政、積極財政

ケインズ政策においては財政政策として歳出を増大させるとクラウディングアウトが発生し、乗数効果に制約が掛かる。しかし、中央銀行が適切に量的金融緩和政策を行なえば、クラウディングアウトは発生せず、財政政策が最大の効果を発揮する。このポリシーミックスは供給力に未稼働の余剰部分がある場合は有効であるが、供給力が限界に達すればその政策効果は実質GDP増大ではなく物価上昇（インフレーション）の積極的な要因となる。

物価上昇に関しては販売業者が値上げするかどうかで、値上げを嫌う国民性だと物価上昇が起きづらいです。

人手不足

有効求人倍率 | ビジネス用語集 | エリートネットワーク - 正社員専門の転職エージェント

有効求人倍率の意味を調べるならこちら。簡潔でわかりやすい説明が「正社員専門の人材紹介会社エリートネットワーク」の用語集にあります。

https://www.elite-network.co.jp/dictionary/yukokyujinbairitsu.html

有効求人倍率は、求職者1人に対して、何人分の求人があったかを示すもので、求職者数よりも求人数が多いとき＝人手が不足しているときは、有効求人倍率が1を上回り、逆のとき＝就職難のときは1を下回ります。

https://www3.nhk.or.jp/news/html/20230829/k10014177161000.html https://web.archive.org/web/20230829000533/https://www3.nhk.or.jp/news/html/20230829/k10014177161000.html

供給制約

日経朝刊「きょうのことば」　重要ニュースのキーワード - 日本経済新聞

日本経済新聞朝刊「きょうのことば」のバックナンバーを集めたページです。重要ニュースのキーワードを毎日ひとつ選び、解説しています。

https://www.nikkei4946.com/knowledgebank/selection/detail.aspx?value=1900

需要に対し、人手不足や物流の停滞などで供給が一時的に追いつかないこと。

https://www.jri.co.jp/page.jsp?id=106246

足元の人手不足の背景には、これまでに女性・高齢者といった未活用労働力の就労が促進され、労働供給制約の天井に近くなってきたことがある。

労働供給制約社会

労働供給制約社会とは何か？主要な問題や取り組むべきことは？ | 外国人採用特化型の求人媒体業界最大級 - Guidable Jobs（ガイダブル・ジョブス）

労働供給制約社会とは、労働力の供給が制約されている社会のことをさします。労働力が減っている場合には、「人口の減少」や、「高齢化」、「若年労働力の減少」などの要因で、社会に労働力が減っている状態を指します。私たちは当たり前のように享受しているサービスも、じつは労働力減少で大きな問題を抱える可能性があります。

https://guidablejobs.jp/contents/how-to-recruit/4254/

労働力の供給が不足している社会を指す

労働供給制約社会では、労働力が需要を満たすことが困難になる可能性があります。

これによって企業が人材を確保することが難しくなり、生産性や経済成長に悪影響を及ぼすことがあります。

ケインズ経済学と完全雇用

ケインズ経済学

ケインズ経済学(ケインズケイザイガク)とは？意味や使い方 - コトバンク

デジタル大辞泉 - ケインズ経済学の用語解説 - 英国の経済学者ケインズが1936年に発表した「雇用・利子および貨幣の一般理論」を基礎とする経済学。不況や失業を克服するためには、政府が積極的に経済に介入するべきであるとの立場をとり、1970年代までマクロ経済学の主流をなした。→ケイン...

https://kotobank.jp/word/%E3%82%B1%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%82%BA%E7%B5%8C%E6%B8%88%E5%AD%A6-184132

不況や失業を克服するためには、政府が積極的に経済に介入するべきであるとの立場をとり、

短期間の経済変動に焦点をあてた「需要重視」の理論で，マクロ経済学の主要な学派。政府の完全雇用対策に対する理論的基礎を提示することを目指した。

完全雇用

完全雇用 - Wikipedia

完全雇用（かんぜんこよう, Full employment）とはマクロ経済学上の概念であり、ある経済全体で非自発的失業が存在しない状態。失業の発生に対して、生まれた概念であり、本質的に失業がない状態を指すが、概念の運用に関しては必ずしも失業率0%を意味しない。「完全雇用」とは「失業者が一人もいない」ということではなく、一定の摩擦的失業や不完全雇用の存在を含んだ状態のことをいう [ 1 ] [ 2 ] 。すなわち、自発的失業などの存在は、完全雇用を前提とする新古典派経済学にあっても認められている。これに加えて、ケインズ経済学では、有効需要の不足による非自発的失業の存在を認めている。これは現実のGDPが完全雇用GDPを下回って均衡することで発生する失業であり、有効需要の政策的なコントロールで解消することが可能な失業と考えられている。この状態を我々は「完全(full)」雇用と表現する。「摩擦的(frictional)」失業も「自発的 (voluntary)」失業も、このように定義された「完全」雇用と矛盾しない。完全雇用GDPまたは潜在産出量の概念は、現存する経済構造のもとで資本や労働が最大限に利用された場合に達成できると考えられるGDPをさすものであるが、その推計方法をめぐっては様々な問題が指摘されている。国際連合憲章の第9章『経済的及び社会的国際的協力』の第55条のaには国際連合が「一層高い生活水準、完全雇用並びに経済的及び社会的進歩と発展の条件」を促進することが明記されている。国際労働機関 (ILO) フィラデルフィア宣言第3条においても「完全雇用及び生活水準の向上」をILOの責務のひとつに掲げている。 20世紀の英国の経済学者、ウィリアム・ベヴァリッジは3%の失業率をもって完全雇用であるとした。他の経済学者は、それぞれの国、時期、また個々の経済学者のもつ政治的立場によって異なるものの、おおむね2%から7%の失業率を完全雇用としている（一般に、より保守的な立場の者は、社会民主主義的立場の者よりも完全雇用失業率を高くとらえる傾向がある）。また単一の失業率ではなく、完全雇用失業率の「範囲」を推計しようとする立場もある。例えばアメリカに関する経済協力開発機構 (OECD)の完全雇用失業率推定値は、1999年において4%から6.4%であり、これは「構造的失業率」推定値、プラス／マイナス推定標準誤差という形をとる。OECDは他の諸国に関しても完全雇用失業率の推定値を公表している（同推定では日本は4.0%プラスマイナス0.3%）。 1968年（あるいは67年）、マネタリスト学派の主唱者ミルトン・フリードマンは、エドモンド・フェルプスとともに独自の完全雇用失業率の概念を創出し、これを自然失業率と名付けた。もっとも、この自然失業率は経済が規範的な目標として目指すべきものとは考えられていない。フリードマンらが主張するのは、完全雇用状態を得ようとするのではなく、政策担当者はまずインフレ率を（低いレベルに）安定化させることに努力すべきだ、ということである。もしそういった経済政策が維持可能なものであったならば、失業率は次第に「自然」失業率まで低下するだろう、というのがフリードマンの説である。フリードマンの考えはマクロ経済学に大きな影響をもたらし、現在では完全雇用とは、ある所与の経済構造の下で維持可能な最低レベルの失業率を指すことが多くなった。これはこの用語を最初に用いたジェームズ・トービンにならってインフレ非加速的失業率 ( NAIRU =Non-Accelerating Inflation Rate of Unemployment)と呼ばれる。概念としては自然失業率と同一であるが、「自然」という言葉の意味が不透明であるという立場から「自然」の言葉を避けているともいえる。完全雇用状態にあっては、循環的（あるいは労働需要不足による）失業は存在しない。もし経済が数年にわたってこの「自然」失業率あるいは「インフレ加速の閾値」失業率以下で推移するならば、インフレは加速するはずである（賃金および物価に関する外的統制がない前提で）。逆に、もし失業率がこのレベル以上で長期間推移するならば、インフレは沈静化するはずである。こうして、インフレ率が上昇も下落もしないような失業率としてNAIRUは導出されるのである。そこで一経済のNAIRUの絶対的な水準は、労働市場における供給側の要因に依存しているといえる。構造的失業、摩擦的失業といった要因がそれである。フリードマンとフェルプスよりはるか以前、 1951年にアバ・ラーナーはある種のNAIRUの概念を提唱していた。現在のNAIRUの考えと異なっている点は、彼は完全雇用失業率としてある一定の範囲を考察していた点である。彼は高い完全雇用失業率すなわち「所得政策が存在する下で維持可能な最小レベルの完全雇用失業率」と低い完全雇用失業率すなわち「そのような政策が存在しない下での失業率」を区別していた。ローレンス・ボールは、インフレ率の低下および低インフレ状態の継続を経験した国や、拡張的金融政策が追求されなかった国においては、自然失業率が上昇するということを指摘した [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] 。また、ジョージ・アカロフやロバート・シラーらも、インフレ率によって自然失業率の水準が変わってくることを示し、長期のフィリップス曲線がフリードマンが言うような垂直ではないことを指摘した [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ] [ 9 ] 。インフレ率が非常に低い状態ないしデフレの場合には自然失業率が高まる、すなわち貨幣的現象が実体経済に影響を与えるということを示しており、貨幣数量説が長期においても成立しないことを表す。これは、長期均衡においてさえ、デフレが雇用に悪影響を与え続けることを意味している。アカロフらの研究は、デフレを含む非常に低いインフレ水準においても、また逆に非常に高いインフレ水準においても、長期における自然失業率が高まってしまうことを表している。このことは、完全雇用時における雇用量を最大化するという観点からの、望ましいインフレ率の存在の証明およびその水準を決定する理論的背景の一つを提供する。このことはまた、インフレ率の水準などを勘案せず、自然失業率の達成や産出量ギャップの有無だけでマクロ経済のパフォーマンスを判断することの危険性を示している。たとえば、低インフレ経済において失業率を低下させる政策が採られた場合、一時的には失業率が自然失業率を下回るためインフレが加速するが、それによってインフレ率が高まることによって自然失業率の水準が低下するため、失業率が自然失業率よりも高い状態になればインフレはもはや加速しなくなる。このように、インフレ率の非常に低い経済においては、一時的にインフレが加速しだしたことを以ってして拙速に、維持不可能なほどに失業率が低すぎると判断してはならない。労働経済学者によってしばしば用いられるものがある。それは、完全雇用状態

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%AE%8C%E5%85%A8%E9%9B%87%E7%94%A8

20世紀の英国の経済学者、ウィリアム・ベヴァリッジは3%の失業率をもって完全雇用であるとした。他の経済学者は、それぞれの国、時期、また個々の経済学者のもつ政治的立場によって異なるものの、おおむね2%から7%の失業率を完全雇用としている

OECDは他の諸国に関しても完全雇用失業率の推定値を公表している（同推定では日本は4.0%プラスマイナス0.3%）。

完全失業率の推移

https://equity.jiji.com/commentaries/2023050700216g

完全雇用（失業の分類によるアプローチ）

完全雇用 - Wikipedia

完全雇用（かんぜんこよう, Full employment）とはマクロ経済学上の概念であり、ある経済全体で非自発的失業が存在しない状態。失業の発生に対して、生まれた概念であり、本質的に失業がない状態を指すが、概念の運用に関しては必ずしも失業率0%を意味しない。「完全雇用」とは「失業者が一人もいない」ということではなく、一定の摩擦的失業や不完全雇用の存在を含んだ状態のことをいう [ 1 ] [ 2 ] 。すなわち、自発的失業などの存在は、完全雇用を前提とする新古典派経済学にあっても認められている。これに加えて、ケインズ経済学では、有効需要の不足による非自発的失業の存在を認めている。これは現実のGDPが完全雇用GDPを下回って均衡することで発生する失業であり、有効需要の政策的なコントロールで解消することが可能な失業と考えられている。この状態を我々は「完全(full)」雇用と表現する。「摩擦的(frictional)」失業も「自発的 (voluntary)」失業も、このように定義された「完全」雇用と矛盾しない。完全雇用GDPまたは潜在産出量の概念は、現存する経済構造のもとで資本や労働が最大限に利用された場合に達成できると考えられるGDPをさすものであるが、その推計方法をめぐっては様々な問題が指摘されている。国際連合憲章の第9章『経済的及び社会的国際的協力』の第55条のaには国際連合が「一層高い生活水準、完全雇用並びに経済的及び社会的進歩と発展の条件」を促進することが明記されている。国際労働機関 (ILO) フィラデルフィア宣言第3条においても「完全雇用及び生活水準の向上」をILOの責務のひとつに掲げている。 20世紀の英国の経済学者、ウィリアム・ベヴァリッジは3%の失業率をもって完全雇用であるとした。他の経済学者は、それぞれの国、時期、また個々の経済学者のもつ政治的立場によって異なるものの、おおむね2%から7%の失業率を完全雇用としている（一般に、より保守的な立場の者は、社会民主主義的立場の者よりも完全雇用失業率を高くとらえる傾向がある）。また単一の失業率ではなく、完全雇用失業率の「範囲」を推計しようとする立場もある。例えばアメリカに関する経済協力開発機構 (OECD)の完全雇用失業率推定値は、1999年において4%から6.4%であり、これは「構造的失業率」推定値、プラス／マイナス推定標準誤差という形をとる。OECDは他の諸国に関しても完全雇用失業率の推定値を公表している（同推定では日本は4.0%プラスマイナス0.3%）。 1968年（あるいは67年）、マネタリスト学派の主唱者ミルトン・フリードマンは、エドモンド・フェルプスとともに独自の完全雇用失業率の概念を創出し、これを自然失業率と名付けた。もっとも、この自然失業率は経済が規範的な目標として目指すべきものとは考えられていない。フリードマンらが主張するのは、完全雇用状態を得ようとするのではなく、政策担当者はまずインフレ率を（低いレベルに）安定化させることに努力すべきだ、ということである。もしそういった経済政策が維持可能なものであったならば、失業率は次第に「自然」失業率まで低下するだろう、というのがフリードマンの説である。フリードマンの考えはマクロ経済学に大きな影響をもたらし、現在では完全雇用とは、ある所与の経済構造の下で維持可能な最低レベルの失業率を指すことが多くなった。これはこの用語を最初に用いたジェームズ・トービンにならってインフレ非加速的失業率 ( NAIRU =Non-Accelerating Inflation Rate of Unemployment)と呼ばれる。概念としては自然失業率と同一であるが、「自然」という言葉の意味が不透明であるという立場から「自然」の言葉を避けているともいえる。完全雇用状態にあっては、循環的（あるいは労働需要不足による）失業は存在しない。もし経済が数年にわたってこの「自然」失業率あるいは「インフレ加速の閾値」失業率以下で推移するならば、インフレは加速するはずである（賃金および物価に関する外的統制がない前提で）。逆に、もし失業率がこのレベル以上で長期間推移するならば、インフレは沈静化するはずである。こうして、インフレ率が上昇も下落もしないような失業率としてNAIRUは導出されるのである。そこで一経済のNAIRUの絶対的な水準は、労働市場における供給側の要因に依存しているといえる。構造的失業、摩擦的失業といった要因がそれである。フリードマンとフェルプスよりはるか以前、 1951年にアバ・ラーナーはある種のNAIRUの概念を提唱していた。現在のNAIRUの考えと異なっている点は、彼は完全雇用失業率としてある一定の範囲を考察していた点である。彼は高い完全雇用失業率すなわち「所得政策が存在する下で維持可能な最小レベルの完全雇用失業率」と低い完全雇用失業率すなわち「そのような政策が存在しない下での失業率」を区別していた。ローレンス・ボールは、インフレ率の低下および低インフレ状態の継続を経験した国や、拡張的金融政策が追求されなかった国においては、自然失業率が上昇するということを指摘した [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] 。また、ジョージ・アカロフやロバート・シラーらも、インフレ率によって自然失業率の水準が変わってくることを示し、長期のフィリップス曲線がフリードマンが言うような垂直ではないことを指摘した [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ] [ 9 ] 。インフレ率が非常に低い状態ないしデフレの場合には自然失業率が高まる、すなわち貨幣的現象が実体経済に影響を与えるということを示しており、貨幣数量説が長期においても成立しないことを表す。これは、長期均衡においてさえ、デフレが雇用に悪影響を与え続けることを意味している。アカロフらの研究は、デフレを含む非常に低いインフレ水準においても、また逆に非常に高いインフレ水準においても、長期における自然失業率が高まってしまうことを表している。このことは、完全雇用時における雇用量を最大化するという観点からの、望ましいインフレ率の存在の証明およびその水準を決定する理論的背景の一つを提供する。このことはまた、インフレ率の水準などを勘案せず、自然失業率の達成や産出量ギャップの有無だけでマクロ経済のパフォーマンスを判断することの危険性を示している。たとえば、低インフレ経済において失業率を低下させる政策が採られた場合、一時的には失業率が自然失業率を下回るためインフレが加速するが、それによってインフレ率が高まることによって自然失業率の水準が低下するため、失業率が自然失業率よりも高い状態になればインフレはもはや加速しなくなる。このように、インフレ率の非常に低い経済においては、一時的にインフレが加速しだしたことを以ってして拙速に、維持不可能なほどに失業率が低すぎると判断してはならない。労働経済学者によってしばしば用いられるものがある。それは、完全雇用状態

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%AE%8C%E5%85%A8%E9%9B%87%E7%94%A8

労働者が一つの職から次の職を探す間の摩擦的失業だけがある状態だ、とするものである。例えばウィリアム・ベヴァリッジは完全雇用を「求職者が求人数に等しい状態」と定義していた。

有効求人倍率（求職者に対しての求人数）

国民の需要が強い場合、それに応えるために企業は人手（供給者）を求めます。

有効求人倍率│ＳＭＢＣ日興証券

有効求人倍率とは、有効求職者数に対する有効求人数の割合で、雇用動向を示す重要指標のひとつです。景気とほぼ一致して動くので、景気動向指数の一致指数となっています。厚生労働省が全国のハローワークの求職者数、求人数をもとに算出し、「一般職業紹介状況（職業安定業務統計）」で毎月発表しています。有効求人数を有効求職者数で割って算出し、倍率が1を上回れば求職者の数よりも人を探している企業数が多く、下回れば求職者の数のほうが多いことを示します。雇用動向を示す指標としては、ほかに総務省が発表する完全失業率があります。雇用は景気に大きな影響を与えるため、米国の雇用統計と同様、市場関係者から注目を集めています。

https://www.smbcnikko.co.jp/terms/japan/yu/J0617.html

倍率が1を上回れば求職者の数よりも人を探している企業数が多く、下回れば求職者の数の方が多いことを示します。

https://freejob.work/content/b0016

今日、日本の企業は人手不足に悩まされており、特に業界ごとの格差が深刻です。その背景には少子高齢化・職場環境の悪化などが挙げられます。今回は、人手不足が続く業界を5つ紹介した上で人手不足の原因や対策もお伝えしましょう。成果の出ない採用にお困りですか？ FREE JOBなら20以上の求人サイトに手間なく一気に掲載し、採用効率を劇的に改善します！ >>無料でFREE JOBのサービス資料をダウンロードする人手不足の業界には偏りがある？日本の総人口は2008年をピークに減少に転じ、労働力人口も減り続けています。有効求人倍率は1倍を超えるなど、企業の人手不足も深刻です。人手不足は大手・中小を問わず悩まされているのが現状ですが、特に一部の業界は人手不足の進行が加速するなど、偏りが見られます。ここでは、有効求人倍率の現状や人手不足による影響などについて見ていきましょう。 2021年も有効求人倍率は1倍を超える厚生労働省では毎月有効求人倍率を発表しており、2021年も前年に引き続いて1倍を超えるなど、人手不足が続いています。有効求人倍率とは、求職者1人につき何件の求人があるかを表す数値のことです。ハローワークに申し込まれた求人数を求職者の数で割って求めます。景気の状況と連動して数値が変わるため、「景気動向指数」とも呼ばれている指標です。有効求人倍率1倍は求人数と求職者の数が等しいということですが、1倍を上回ると求職者よりも求人数が多いことになり、人手不足という状況だと判断できます。有効求人倍率は、過去最低の0.42倍を記録した2009年8月から上昇に転じました。2018年平均は1.6倍と高い数値となり、その後は緩やかに下降しながらも1倍以上で推移しています。人手不足による倒産も人手不足により収益が伸びないために、倒産してしまう企業も増えています。2019年には、人手不足による倒産が4年連続で過去最多を更新しました。業種別ではサービス業と建設業が多く、2業種で全体の過半数を占めています。中小企業は人手不足に加えて後継者問題も重なり、廃業を防ぐためにM&A（合併）を選ぶ企業も少なくありません。参考：厚生労働省「一般職業紹介状況（令和3年2月分）について」コロナ禍の影響 2020年はコロナ禍の影響で休業や時間短縮営業が増えたことにより、人手不足は緩和しています。 2020年上半期の人手不足による倒産は215件と前年同期より4.8%増えていますが、これは後継者不在を原因とする廃業が増加したためです。人手不足による倒産は逆に減少しており、コロナ禍の影響が見て取れるでしょう。ただし、労働力人口が減少していることには変わりなく、経済が回復すればまた人手不足の問題に直面すると予想されています。参考：東京商工リサーチ「 2020年度上半期（4-9月）「人手不足」関連倒産」人手不足が深刻な5つの業界とその理由人手不足は多くの企業が抱える問題ですが、特に建設業や医療など、一部の業界に偏っています。離職率が高い、需要が急上昇しているなど、人手不足になる理由は業界ごとにさまざまです。ここでは、建設業や飲食業界など、人手不足が進行している5つの業界を紹介します。業界ごとに、人手不足の理由について見ていきましょう。 1.建設業界建設業界の人手不足は深刻です。2021年の調査では正社員が不足している割合は57.5％となり、51業種の中で最も高い数字となっています。1995年以降、建設業の就業率は下降の一途をたどり、特に20〜30代の若者層は2010年までの間に7割も減少しているのです。人手不足の要因には、肉体労働などきつい仕事を敬遠するなど、若者の就職率が低いことが挙げられます。建設業は残業が多い、週休2日制の採用が少ないなど厳しい労働環境である上、給与水準はほかの業種と比べて低めであることも、若者離れの原因となっています。一方で技能労働者の高齢化は進み、平成27年の時点で技能労働者の3割以上は55歳を超えるという状況です。10年後には技能労働者の3割以上が退職することを意味しており、若者の建設業離れと合わせ、さらなる人手不足が予想されるでしょう。 2.医療・福祉業界医療や福祉業界も人手不足が進行しています。少子高齢化により需要が増え続け、人材の供給が追いつかない状況です。日本における臨床医師の数は人口1,000人当たり2.4人と、G7（先進7カ国）の中で最低の数字となっています。特に看護師の不足は深刻です。2018年の看護師数は約121万人で、毎年右肩上がりに増加しています。しかし、それ以上に需要が高く、離職率も低くありません。慢性的な人材不足で医療従事者への負担は重く、さらに離職につながるという悪循環に陥っています。介護業界も同様に人手不足です。高齢化による需要の高さに加え、給与水準が低いことや、仕事がきつい、待遇が悪いなどネガティブなイメージが定着していることが、人手不足の要因に挙げられます。 3.飲食業界飲食業界も人手不足に悩む業界のひとつです。飲食店の約84％が人手不足を感じており、人手不足を理由に閉店する店舗も少なくありません。人手不足によるサービスの低下で、売上が減少するなどの問題も起こりやすくなっています。非正規雇用が多いことも人手不足の要因のひとつです。そもそも長期で働くことを前提とせずに働く人も多いため、離職率は高くなります。また、近年は顧客サービスの向上に努める店舗も多く、非正規社員も高いレベルの接客業務が要求されるのが実情です。同じ仕事をしているにもかかわらず、社員と給与や待遇が異なるのは不公平だという不満も募るでしょう。さらに、過剰なサービスやクレームへの対応がストレスになり、辞めていく従業員も増えています。 4.運送・流通業界運送・流通業界は、ネットショッピングの普及により需要が急増しているのに対し、ドライバーの高齢化と若手の人材不足が顕著です。人手不足になる要因には、長時間労働や低賃金が挙げられます。配送荷物の増加により労働は長時間化する傾向にあり、再配達の問題もドライバーへの負担になっています。大手ECサイトの荷物は増えているものの、配送料を抑えているため業者に入る報酬は多くありません。ドライバーの年収は、全産業の平均年間所得額よりも低いというのが現状です。ドライバーの長時間労働は社会問題となり、2019年には労働基準法改正により拘束時間を制限する規制が行われました。しかし、13時間以内が原則で、16時間まで延長できるという内容です。人手不足の中で、増え続ける荷物を処理するには、さらに規制時間を超過して対応しなければならない場合もあるのが現状です。 5.IT業界 IT業界も人手不足の進行が予想されています。IT技術の進化に伴い市場が拡大しており、需要が追いつかない状況です。経済産業省の調査によると、2030年にはIT業界の人手不足が最大で約79万人になると予想されています。不足するのは主にエンジニアで、高度な技術が要求される分野での不足が目立つ現状です。技術の進化によりエンジニアの人手不足が予想されるとともに、高いレベルの業務につ

https://freejob.work/content/b0016

1倍を上回ると求職者よりも求人数が多いことになり、人手不足という状況だと判断できます。

有効求人倍率 | ビジネス用語集 | エリートネットワーク - 正社員専門の転職エージェント

有効求人倍率の意味を調べるならこちら。簡潔でわかりやすい説明が「正社員専門の人材紹介会社エリートネットワーク」の用語集にあります。

https://www.elite-network.co.jp/dictionary/yukokyujinbairitsu.html

有効求人倍率は、求職者1人に対して、何人分の求人があったかを示すもので、求職者数よりも求人数が多いとき＝人手が不足しているときは、有効求人倍率が1を上回り、

https://www3.nhk.or.jp/news/html/20230829/k10014177161000.html https://web.archive.org/web/20230829000533/https://www3.nhk.or.jp/news/html/20230829/k10014177161000.html

今さら聞けない！有効求人倍率と完全失業率について～実際の転職市場と乖離があるってホント？～ | 管理部門(バックオフィス)と士業の求人・転職ならMS-Japan

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https://www.jmsc.co.jp/knowhow/topics/7817.html

有効求人倍率は、景気とほぼ一致して動くため景気動向指数の一致指数となっており、完全失業率よりも景気の変動をダイレクトに反映する傾向があります

ケインズ経済学と緊縮財政、積極財政、中央銀行

中央銀行

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中央銀行（ちゅうおうぎんこう、英 : central bank ）とは、国家や一定の地域の金融システムの中核となる機関である。通貨価値の安定化などの金融政策も司るために「通貨の番人」とも呼ばれる。現代の中央銀行は、その国・地域で通貨として利用される銀行券を独占的に発行し（発券銀行） [ 1 ] 、また、市中銀行に対しては預金を受け入れるとともに「最後の貸し手」として資金を貸し出す（銀行の銀行）。また国の預金を受け入れることで政府の資金を管理する（政府の銀行）。銀行券を発行する中央銀行は、金融政策を通じて物価の安定に責任を負う [ 1 ] 。中央銀行の政策の基本となる理論はマクロ経済学である [ 2 ] 。政策金利の決定など中央銀行の政策内容は、どの国も機密が保持されている [ 3 ] 。金融機関の現金・預貯金の量は、民間の経済主体の諸活動によって変化しているため、中央銀行が直接マネーサプライの水準を決めることはできない [ 4 ] 。そのため、中央銀行はマネーサプライに影響を与えるため、マネタリーベースを利用する [ 5 ] 。中央銀行はマネタリーベースの操作によって、民間銀行の貨幣量の乗数効果を通じ経済全体のマネーサプライを操作する [ 5 ] 。中央銀行は、ショックから国民の経済厚生を守るために行動する [ 6 ] 。中央銀行の金融政策が本来の効果を発揮するためには、その政策に対する「市場の信頼」を確保しなければならない [ 7 ] 。中央銀行の最適な金融政策を考える上で重要なのは「コミットメント」であり、中央銀行は金融政策の目標達成について力強い態度を示す必要がある [ 8 ] 。世界最古の中央銀行は 1668年に設立されたスウェーデンのリクスバンクであるとされる。 1694年にはイギリスのイングランド銀行が設立された。イングランド銀行は対フランス戦のための資金調達目的で設立された王国政府の銀行であったが、 19世紀初頭までは単なる大銀行の1つの位置付けであり、当時は特権認可された複数の銀行が独自の銀行券を発行していた。イギリスでは19世紀の初頭に金融恐慌が頻発し、多くの銀行が破綻して銀行券が無価値になる混乱が発生したため、 1844年にイギリス首相ロバート・ピールの名を冠したピール銀行条例（正式名称：イングランド銀行設立特許状の修正法）が制定され、イングランド銀行以外の銀行による発行業務が禁止された。これらの自然発生型の中央銀行に対して、 1882年に設立された日本の日本銀行や 1913年に設立されたアメリカ合衆国の連邦準備制度などは当初から物価の安定や通貨の発行業務を目的として設立されたものである [ 注釈 1 ] 。中央銀行の数は 1900年には18行であった。その後、 1920年代から急増し、 1960年までに約50ヶ国に、 1990年には160行を超える状況となった [ 9 ] 。日本における唯一の中央銀行は日本銀行である。日本銀行法で定められている。本土復帰前の沖縄ではアメリカの軍票である B円や通貨である米ドルが流通したが、特殊銀行であった琉球銀行は通貨発行や金融機関の監督などの権限を有しており、中央銀行的な役割を持っていた（ただし、通貨発行権については一度も行使されることが無かった）。なお、これらの権限の多くは後に行政機関に権限移譲されたほか、最終的には復帰直前に普通銀行に転換した。中央銀行は通常は一つの通貨に対して一つ存在する。中央銀行はこの通貨量を調整する権限を持つため大きな影響力を持つ。 1960年代に世界的に経済政策が行なわれるようになった。ケインズ政策においては財政政策として歳出を増大させるとクラウディングアウトが発生し、乗数効果に制約が掛かる。しかし、中央銀行が適切に量的金融緩和政策を行なえば、クラウディングアウトは発生せず、財政政策が最大の効果を発揮する。このポリシーミックスは供給力に未稼働の余剰部分がある場合は有効であるが、供給力が限界に達すればその政策効果は実質 GDP 増大ではなく物価上昇（インフレーション）の積極的な要因となる。民主主義の政府は、物価の安定よりも完全雇用を志向する性質があるため、インフレが起きる可能性があっても財政政策の効果発現のため中央銀行へ金融緩和を求めることになる。もし、中央銀行に政府の要求を断る力が無ければ、最終的にインフレとそれに伴う資産の再分配（インフレリスク）及び潜在成長力を損なう可能性がある。このため、中央銀行は政府から独立する必要が有り、政府の要求如何に関わらず、通貨価値を保持することが求められる（通貨の番人）。政府のインフレバイアスに対する中央銀行の独立性が低かったり、中央銀行がインフレ抑制に積極的でなかったりする国の通貨は信認され難い。ドイツ（1990年の東西統一前は西ドイツ）の中央銀行だったブンデスバンクは過去のハイパーインフレへの反省から、通貨価値の保持を最優先としていた。ブンデスバンクの影響を強く受けている1998年設立の欧州中央銀行（ECB）も「物価の安定」が第一義的目的となっている。一方、アメリカのFRBはその政策目標が「物価の安定」と「最大の雇用」となっている。これは、世界恐慌で25%とも言われる完全失業率を記録した経験からである。実際、 1970年代中頃まではFRBはほぼ財政政策による高金利の火消し役となっており、 1970年代における高インフレの原因を作っていた。このため、ブンデスバンクとFRBは金融政策の方向性について衝突することが多かった。フォワードガイダンスとは、中央銀行が示す金融政策の先行きに関する指針である [ 10 ] 。市場に対し、政策の狙いや方向性などについて、明確なメッセージを発信し、金融政策の効果を高めることを目的としている [ 10 ] 。フォワードガイダンスは一般に、1）オープンエンド型、2）カレンダーベース型、3）経済状況ベース型に分類される [ 10 ] 。2020年現在、米連邦準備制度理事会（FRB）、欧州中央銀行（ECB）、日本銀行などは、オープンエンド型のフォワードガイダンスを採用している [ 10 ] 。 2018年4月に日本銀行は政策金利のフォワードガイダンスを導入したが [ 11 ] 、2023年4月には政策金利のフォワードガイダンスを廃止した [ 12 ] 。2024年3月にはフォワードガイダンスを完全に廃止した [ 13 ] 。 FRBは毎年3、6、9、12月に、米連邦公開市場委員会（FOMC）メンバーによる米国経済と政策金利の見通しを公表している [ 14 ] 。政策金利の見通しはドット・チャートと呼ばれており、メンバーが適切と考えるフェデラル・ファンド金利誘導目標の水準を点（ドット）の分布で示している [ 14 ] 。ドットプロットは、2011年後半に考案された

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%B8%AD%E5%A4%AE%E9%8A%80%E8%A1%8C

国家や一定の地域の金融システムの中核となる機関である。

銀行券を発行する中央銀行は、金融政策を通じた物価の安定に対して責任を負っている

インフレターゲット

インフレターゲット - Wikipedia

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%83%95%E3%83%AC%E3%82%BF%E3%83%BC%E3%82%B2%E3%83%83%E3%83%88

ほとんどの場合は、インフレ率が高くなりすぎることを防止し、目標値まで下げるよう誘導するが、その逆の場合もある。

インフレターゲットは元々、高いインフレ率に苦しむ国で採用された

日本銀行は物価目標を2%とした根拠について、消費者物価指数が実態より上振れしやすく「1%では、実際にはゼロ%からデフレである可能性があるため」と説明している

インフレターゲット政策を採用した国は採用後、インフレ率が低下する一方で、実質GDP成長率は上昇

緊縮財政

緊縮財政(キンシュクザイセイ)とは？意味や使い方 - コトバンク

デジタル大辞泉 - 緊縮財政の用語解説 - 支出をできるだけ減らして歳出規模の縮小を図る財政。

https://kotobank.jp/word/%E7%B7%8A%E7%B8%AE%E8%B2%A1%E6%94%BF-159685

支出の削減、公債の整理などにより予算規模を縮小させた財政

拡張的財政政策

財政政策 - Wikipedia

財政政策（ざいせいせいさく、英 : Fiscal policy）とは、主に国家の財政の歳入や歳出を通じて総需要や貨幣の循環を管理し、経済に影響を及ぼす政策のこと。金融政策とならぶ経済政策の柱である。政府の支出拡大による財政政策は拡張的財政政策（Expansionary fiscal policy）と呼ばれる。租税や公債金などによる歳入の政策と、社会保障（福祉国家）や公共事業などからなる歳出の政策がある。一般に国家の財政政策は、資源配分社会資本（道路・橋・ダムなど）の建設やメンテナンスに関する公共事業。教育、国防、公益事業などの公共サービスの充実。所得再分配累進課税（所得税など）や社会保障（生活保護など）による富者から貧者への所得移転。経済の安定化減税や増税、裁量的な政府支出。の3つの機能がある [ 1 ] 。政府支出は民間の預金の創造、つまりマネーサプライの増加をもたらし、逆に政府が債務を償還すれば貨幣供給量は減少する。このように、政府の財政政策は貨幣供給量を操作するものである。財政政策には、自動安定化装置と裁量的財政政策がある [ 2 ] 。自動安定化装置とは、租税・社会保険料の自動的増減によって、経済の安定化を図るメカニズムが、経済で機能することを指す（例：累進課税） [ 2 ] 。裁量的財政政策には、政府支出（歳出面）と租税（歳入面）がある [ 3 ] [ 4 ] 。財政政策には、支出を調整する方法だけでなく、減税・増税といった租税に変化を加える方法がある [ 5 ] 。財政政策による支出は、基本的には税収で補うが、税収だけでは足りない場合、国債という形で借金をして、将来に返すことになっている [ 6 ] 。歳出面からの財政政策は公共事業が軸になる。公共事業を中心として財政の拡張や縮小をすることで、経済成長を促進したり抑制したりすることが出来る。経済が総需要の不足で不況に陥っている場合は、財政政策によって総需要を補い、経済における貨幣循環を活発化させることで消費や投資を促すことができる。また、単に財政を拡張させる景気刺激策だけではなく、乗数効果が高い公共事業や研究開発支援など、成長を促す分野への効果的な政府支出が求められる。公的固定資本形成が増えれば、短期的な総需要の不足を埋めることができるだけではなく、民間経済全体の生産性向上を達成することができる。一方、緊縮財政政策は歳出の規模を削減する政策で財政危機、インフレ抑制などにより取られることがあるが、失業の発生や経済停滞をもたらす側面がある。歳入面からの財政政策は税制が軸になる。減税や増税をすることで経済成長を促進したり抑制したりすることが出来る。財政政策は、景気変動の動きを相殺するように政府が能動的に財政支出を増減させたり、家計や企業の負担を増減したりする積極的財政政策と、政府による能動的な対応がなくとも自動的に政策が変更されてしまう消極的財政政策にわけられる。積極的財政政策は、公共事業の増加や国民や企業への現金給付や減税を通じて有効需要を増大させることで、国内総生産の拡大や失業の抑制を図ると同時に民間経済活動の拡大や生産性向上を支援するものである。財政拡大や減税にあたっては、政府が財政赤字の拡大を厭わず税収を大きく超えた支出を行うことが必要になる。管理通貨制度を持つ国々では財源の制約がないため、制度上は経済状況に応じて柔軟な財政拡大が可能となる。逆に景気が過熱すれば緊縮財政政策を取り、公共投資を減少させたり事業期間の延長で財政拡大を抑制したり、増税によって消費や投資を抑制して、景気変動の幅を小さくしようとする。元連邦準備制度（FRB）議長のマリナー・エクルズは「財政政策は民間の信用が拡大している時だけ緊縮し、民間活動が低下している時だけ拡大すべきである」と主張していた [ 15 ] 。経済学者のケネス・ロゴフは「世界不況に陥るかもしれないという場合に、必要な政策には積極的な経済政策が含まれる。財政政策は減税とインフラ投資に焦点を合わせるべきである」と指摘している [ 16 ] 。消極的財政政策としては、法人税や所得税の存在、失業給付（雇用保険・労働保険）や生活保護の制度が挙げられる。法人税は企業が利益を上げなければ課税されないので、不況期には税収が減少し好況期には税収が増える。個人の所得に課税される所得税も一定の所得水準までは課税されず、不況期に所得が減少すれば自動的に税負担が減少するようになっている。特に所得税率が累進課税の場合には、好況期に所得が増加する以上の速度で税負担が増加し、消費を抑制する効果が大きい。また失業給付や生活保護の制度は、直接的には景気変動を安定化するという目的で行われているわけではないが、不況になって失業者が増加したり所得を失って生活に困窮する世帯が増加した場合には、政府支出が自動的に増加して家計所得を補い、消費を下支えすることになるので、間接的には景気の安定化機能を持っている [ 17 ] 。初歩のマクロ経済学では、政府支出の水準や財政収支は政策変更がない限り一定として分析を行うことが多いが、実際の財政制度では、景気変動によって自動的に支出額の増減や財政収支の改善・悪化が起こる。このように、あらかじめ財政制度に組み込まれている景気安定システムを自動安定化機能（ビルト・イン・スタビライザー）という。財政政策は、確実な「政府需要」を生み出せる [ 18 ] 。例えば、政府が公共投資を行えば、少なくともその分だけは総需要は増える [ 18 ] 。一方で財政政策は、資源配分・所得配分に歪みが生じる [ 18 ] 。公共投資は性質上、建設業などに資金が集中する [ 18 ] 。また、膨大な政府債務が残る可能性がある [ 18 ] 。財政政策を発動すると通常は乗数効果によって需要面でより大きな影響が経済へもたらされる。このため、失業などが発生しても、その一部を財政政策で解決することで他の失業を解決できる。失業の撲滅は、社会的な安定へ直結する。また、適切な公共財の供給がなされれば、社会資本が充実し経済全体の生産性向上をもたらしたり市場の失敗が修正されることで、供給面にも好影響をもたらす。政府が行う財政政策は、総需要管理のための最も簡単な手段であり、投資としての公共事業・政府支出を拡大すれば、その分は必ず総需要が拡大する [ 19 ] 。財政支出は、基本的には支出される年度にしか効果はない [ 20 ] 。森永卓郎は「財政政策の効果がないと言われる理由の一つは、タイミングの問題である。財政出動すれば、効果はその後数年から数十年にわたって出てくる。財政出動の初期段階では財政赤字は拡大するが、その後に景気拡大に伴う税収増で徐々に回収され、最終的にはプラスになるというのが基本的な効果の現れ方である」と指摘している [ 21 ] 。財政

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E8%B2%A1%E6%94%BF%E6%94%BF%E7%AD%96

政府の支出拡大による財政政策は拡張的財政政策（Expansionary fiscal policy）と呼ばれる。

歳出推移

青線　歳出
青点線　予算

財政に関する資料 : 財務省

（注１）令和５年度末までは実績、令和６年度末は補正予算、令和７年度末は予算に基づく見込み。（注２）普通国債残高は、建設公債残高、特例公債残高及び復興債残高。特例公債残高は、昭和40年度の歳入補填債、国鉄長期債務、国有林野累積債務等の一般会計承継による借換債、臨時特別公債、減税特例公債、年金特例公債、GX経済移行債及び子ども・子育て支援特例公債を含む。（注３）令和７年度末の翌年度借換のための前倒債限度額を除いた見込額は1,074兆円程度。

https://www.mof.go.jp/tax_policy/summary/condition/a02.htm

GDPに対しての債務残高

政府債務残高 GDP比突出　日本266%、米の2倍 - 日本経済新聞

新型コロナウイルスの感染拡大に伴い日本の財政事情は悪化の一途をたどる。国際通貨基金（IMF）が10月に公表した報告書によると、政府債務残高は2020年10月時点の国内総生産（GDP）比で266%と米国のほぼ2倍に達する。主要7カ国（G7）で日本に次ぐ高さのイタリアでも161%で、日本の水準は先進国で突出した高さにある。

https://www.nikkei.com/article/DGKKZO67677390U0A221C2PP8000/

積極財政

https://kotobank.jp/word/%E7%A9%8D%E6%A5%B5%E8%B2%A1%E6%94%BF%E6%B4%BE-188090

積極的に歳出を増やして、経済(市場)を活性化すべきだとする立場

経済学の系譜では、ケインズ主義に連なる。

日本では、バブル崩壊後の90年代の不況期にも、景気対策の柱として公共投資を行ったが効果はなく、市中銀行の不良債権は増大するばかりであった。

ワイズスペンディングとは？意味や使い方 - コトバンク

デジタル大辞泉 - ワイズスペンディングの用語解説 - 「賢い支出」という意味の英語。経済学者のケインズの言葉。不況対策として財政支出を行う際は、将来的に利益・利便性を生み出すことが見込まれる事業・分野に対して選択的に行うことが望ましい、という意味で用いられる。

https://kotobank.jp/word/%E3%83%AF%E3%82%A4%E3%82%BA%E3%82%B9%E3%83%9A%E3%83%B3%E3%83%87%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%B0-664322

経済学者のケインズの言葉。不況対策として財政支出を行う際は、将来的に利益・利便性を生み出すことが見込まれる事業・分野に対して選択的に行うことが望ましい、という意味で用いられる

https://toyokeizai.net/articles/-/458773?page=5

不況のときには政府が財政出動して、需要の不足を補うべきだとされています。

この「財政出動さえすれば経済は成長する」という主張が迷信にすぎないことを証明する最たる事例が、日本です。赤字財政出動を示す国と地方の借金総額が、1990年以降、著しく増加したにもかかわらず、GDPはほとんど増加していません。単純に財政出動すればいいということではなく、それをどう使うかが大事であるという証拠です。

https://gendai.media/articles/-/132260?page=2

経済に関しては、ざっくりと言えば投資を増やせば成長するだろうということは言えるのですが、日本のように長期的に国債で借金をして公共工事投資を増やしている国が先進国の中で低成長が続いています。

投資をした結果、イノベーションが起きて、生産性が上がれば経済は成長します。具体例で言えば、スマホが生まれて、いろいろな企業がさまざまなアプリに投資をしたところ、生活者のタイパがよくなったという帰結であれば投資が経済を成長させます。

逆に、イノベーションが起きなければ投資をしても経済成長は大きくはありません。
公共投資で、夜中に道路を掘り起こして早朝に道路を埋める作業を続けていたとします。雇用は守れるのですが、生産性は上がらないのでたいして経済は成長しません。

https://www.dlri.co.jp/files/macro/344603.pdf

デフレでもインフレでも害悪は大きく、物価は安定している方がよい。

本来ならば、実質消費支出を増やすことが、国民の幸せを増進するために優先されるべきであった。具体的に言えば、実質賃金を上げて、それによって実質消費を増やす。実質賃金を上げるためには、労働生産性を高めることが必要になる。

物価上昇と賃金上昇はほぼパラレルに動くので、賃上げで生活の負担感が軽減されるというのは幻想

労働生産性の上昇を通じて、物価上昇圧力を抑えつつ、賃上げを進めることだ。そのための労働生産性の上昇は、政府の差配によって可能なものではなく、民間企業の競争促進によって結果的に得られるものだ。敢えて、政府が音頭を取ろうとすれば、テクノロジー活用で人手不足を緩和する手段を身近に提供することや、設備投資促進で資本集約度を上げる方法がある。人気取りを狙った財政出動では、労働生産性は容易に上がらない。政府は、地道に労働生産性が上がるような民間活動の支援を推進するしかない。

歳出は膨張し潜在成長率は長期低迷

停滞打開へ、失敗と教訓 - 日本経済新聞

日本は昭和の終わりにバブル経済のピークを迎えた。平成に入ると金融機関の不良債権処理などの構造改革と歳出抑制を進めたものの、やがて痛みを避け目先の支援に傾いていく。官民の政策関係者の視点で振り返り、失敗からの教訓を糧にする。1991年のバブル崩壊で、日本経済はいまに至る「失われた30年」に突入した。企業は雇用と設備、債務の「3つの過剰」の整理を急ぎ、経済の需要は急減した。89年度に4.1%あった

https://www.nikkei.com/article/DGKKZO77398210R31C23A2M10600/

潜在成長率

潜在成長率とは　2009年以降、平均0.6%どまり - 日本経済新聞

▼潜在成長率　企業の生産活動に必要な資本ストックや労働力を過不足なく活用した場合に達成しうる経済成長率。企業の設備などの資本、労働力、企業の技術進歩や効率化による生産性という3つの要素で計算する。現在の経済構造を前提にした国全体の供給力として捉えられ、景気循環の影響を除いた成長の「巡航速度」を示す。景気の悪化や過熱で現実の成長率と一致するとは限らない。日本は1980年代には3〜4%台だったのが

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA027VI0S3A101C2000000/

企業の生産活動に必要な資本ストックや労働力を過不足なく活用した場合に達成しうる経済成長率。企業の設備などの資本、労働力、企業の技術進歩や効率化による生産性という3つの要素で計算する。現在の経済構造を前提にした国全体の供給力として捉えられ、

生産性

労働生産性の国際比較 | 調査研究・提言活動 | 公益財団法人日本生産性本部

日本生産性本部では、世界各国の国民1人当りGDP、労働生産性、主要先進7カ国の産業別生産性トレンド・産業別労働生産性水準などの比較を行い、「労働生産性の国際比較」として発表しています。

https://www.jpc-net.jp/research/list/comparison.html

OECD データに基づく 2022 年の日本の時間当たり労働生産性（就業 1 時間当たり付加価値）は、52.3 ドル（5,099 円／購買力平価（PPP）換算）。OECD 加盟 38 カ国中 30 位だった

労働生産性とは、就業者一人当たり、または時間当たりの付加価値額の事です。 
購買力平価換算とは、各国の物価水準を考慮する事です。

海外メディアが報じた｢日本の物流業界｣の大問題

フナミズダイキが大阪の市場にトラックを停め、15時間に及ぶ日本列島縦断を終えたときは、あたりは真っ暗だった。彼は痛む背中をさすり、額の汗を拭った。それからさらに数時間、500箱の赤いリンゴを降ろす作業が…

https://toyokeizai.net/articles/-/737943?page=3

日本のトラックは、先進国の多くのトラックとは異なり、取り外し可能なトレーラーを有していない。段ボール箱は標準化されておらず、例えばオレンジを出荷するのに400種類ものサイズがある。

「日本では物流業界の標準化が非常に遅れている」と、流通経済大学で配送システムを研究している矢野裕児は話す。「パレットのサイズは標準化されていないし、製造業者や卸売業者は標準化されたデータ共有システムを使用していない」。

統一性がないため、貨物の積み下ろしは手作業で行わなければならない。他国ではフォークリフトで行われる作業が、日本ではトラック運転手によって行われているのだ。

https://www.news-postseven.com/archives/20201229_1623982.html/3

社内失業者の存在が、会社を傾かせていることもある。東京某所にある中堅メーカーでは、労働者の味方であるはずの「労働組合」が社内失業者の巣窟と化し、会社の中核を占める中堅や若手社員との対立が激化しているという。

ITスキルをつけるための勉強会とか、若手が管理職社員にパソコンなどの使い方を教える講習会を何度もやってきたんです。社外のスクールに行く場合は、授業料の補助まであった。なのにほとんどのベテランはボーッとしているだけ。早期退職の話が出た時、暇なベテラン達が一斉に労組に入り、社員をクビにするなと運動を始めたんです

日本を「DX後進国」にする根本原因、経産省IT戦略担当が説く「巻き返し」の一歩

DX推進の機運が世界で高まる中、他の先進国と比較すると日本は大きく後れをとっている。「世界デジタル競争力ランキング2022」でも日本は63カ国中29位と低迷。特に「人材／デジタル・技術スキル」は62位と低い。企業の現場でもデジタル人材の不足は深刻化している。経済産業省大臣官房審議官商務情報政策局でIT戦略担当（当時）を務める藤田清太郎氏は、DXの推進と人材の育成を両輪で進める必要があると説く。日本が国際競争力を高めながら成長するためのポイントは何か。

https://www.sbbit.jp/article/sp/118887

DX推進の機運が世界で高まる中、他の先進国と比較すると日本は大きく後れをとっている。「世界デジタル競争力ランキング2022」でも日本は63カ国中29位と低迷。特に「人材／デジタル・技術スキル」は62位と低い。

https://gendai.media/articles/-/64758?page=2

400万人もの社内失業者が存在しており、2025年には500万人近くになる見通し

300社に聞く「社内失業」実態調査社内失業者がいる企業は、予備軍を含めて29%。業種は「サービス関連」、企業規模は「1000名以上」で顕著。―『人事のミカタ』アンケート― | エン・ジャパン（en Japan）

人材総合サービスを提供する、エン・ジャパン株式会社、ニュースリリースのページです。

https://corp.en-japan.com/newsrelease/2020/22874.html

社内失業者の発生要因を伺うと、「該当社員の能力不足」（75%）が最多でした。

ケインズ経済学

ケインズ経済学 - Wikipedia

ケインズ経済学（ケインズけいざいがく、英 : Keynesian economics）とは、ジョン・メイナード・ケインズの著書『雇用・利子および貨幣の一般理論』（ 1936年）を出発点に中心に展開された経済学（マクロ経済学）のこと。ケインズ経済学の根幹を成しているのは、有効需要の原理である。この原理は、古典派経済学のセイの法則と相対するもので、「供給量が需要量（投資および消費）によって制約される」というものである。これは、有効需要によって決まる現実の GDP は古典派が唯一可能とした完全雇用における均衡 GDPを下回って均衡する不完全雇用を伴う均衡の可能性を認めたものである [ 注釈 1 ] 。このような原理から、有効需要の政策的なコントロールによって、完全雇用GDPを達成し『豊富の中の貧困』という逆説を克服することを目的とした、総需要管理政策（ケインズ政策）が生まれた。これは「ケインズ革命」といわれている。またケインズは、財政規律にきわめて熱心であったことも明らかになっている。ケインズ経済学では貨幣的な要因が重視されている。このことは、セイの法則の下で実物的な交換を想定とした古典派とは、対照的である [ 注釈 2 ] 。不完全雇用の原因について、ケインズの『一般理論』では「人々が月を欲するために失業が発生する」と言われている。これは歴史的な時間の流れにおける不確実性の本質的な介在によって、価値保蔵手段としての貨幣に対する過大な需要 [ 注釈 3 ] が発生し、これが不完全雇用をもたらすとするケインズの洞察を示すものとして知られている [ 注釈 4 ] 。一般論として、経済モデルは不完全で疑わしく、その経済モデルが年単位で実体経済と乖離するようでは有用性に乏しい。また、経済モデルは、その実証性を検証するのに長い月日を要する。ケインズの言葉「長期的には我々はみな死んでいる」は、長期を無視するのではなくて、より優れた経済分析をすべしとの懇願でもある [ 3 ] 。ポール・クルーグマンも述べるように、財政政策の短期的効果の度合いは、その経済状況に大きく依存する。景気が悪いときに政府が歳出削減をすれば、失業率は悪化し、長期的な経済成長も阻害され、結局は長期的な財政状況も悪くなってしまう。ケインズは、大恐慌（世界恐慌、英語では大不況 Great Depression ）に対する解決策として、二つの方策を取り混ぜることにより経済を刺激するよう説いた。中央銀行が商業銀行に貸し出す利子率を引き下げることにより、政府は商業銀行に対し、商業銀行自身もその顧客にたいし同じことをすべきであるというシグナルを送る。社会基盤への政府投資は経済に所得を注入する。それによって、ビジネス機会・雇用・需要を作りだし、需給ギャップが引き起こす悪い効果を逆転させる [ 4 ] 。政府は、国債の発行を通して経済から資金を借用することにより、必要な支出をまかなうことができる。政府支出が税収を超えるので、このことは財政赤字をもたらす。ケインズ経済学の中心的結論は、ある状況においては、いかなる自動機構も産出と雇用を完全雇用の水準に引き戻さないということである。この結論は、均衡に向かう強い一般的傾向があるという経済学アプローチと矛盾・対立する。新古典派総合は、ケインズのマクロ経済概念をミクロ的基礎と統合しようとするものであるが、一般均衡の条件が成立すれば、価格が調整され、結果としてこの目標が達成される。ケインズは、より広く、かれの理論が一般理論であると考え、その理論では諸資源の利用率は高くも低くもなりうるものであると考え、新古典派総合ないし新古典派は資源の完全雇用という特殊状況にのみ焦点を当てるものとした。新しい古典派マクロ経済学の運動は、1960年代末から1970年代初めに始まり、ケインズ経済学の諸理論を批判した。これに対し、ニュー・ケインジアンの経済学はケインズの構想をより厳密な基礎の上に基礎付けることを試みた。ケインズに関するある解釈は、ケインズ政策の国際的調整、国際的経済機構の必要、および国際調整のありようによっては、戦争にも平和にもつながりうることにケインズが力点を置いたことを強調している [ 5 ] 。大不況（世界恐慌）時代、古典理論（新古典派のケインズ以前の理論）は、大量失業の原因を実質賃金率が高止まりしていることに求めた。ケインズにとって、賃金率の決定はもっと複雑なものであった。第一に、使用者と労働者の間の交渉によって決められるのは、物々交換と違って、実質賃金ではなく名目賃金である、とケインズは論じた。第二に、名目賃金の切下げは、法律や賃金協定によって実効性を持ちにくい。古典的理論家たちでさえ、このような困難が存在することは認めた。そしてかれらは、ケインズとは反対に、労働市場の柔軟性を回復するものとして最低賃金法、労働組合、長期雇用契約の廃止を訴えた。しかし、ケインズにとっては、労働組合がなくても、人々は他の人々の賃金が実際に低下し、かつ物価が一般的に低下することを見ないうちは名目賃金の切下げには抵抗するに違いなかった。賃金切り下げが不況脱出の治療法となるという考えをケインズは退けた。このような考えのよって来るところを検討し、それらがすべて誤った前提に立つことを発見した。ケインズは、また、さまざまな異なる状況のもとで、不況時に賃金を切下げることの帰結を考察した。ケインズは、そのような賃金切下げは不況を改善するどころか、かえって悪化させてしまうと結論した [ 6 ] 。さらに、もし賃金と物価が低落するなら、人々はそれらがさらに低下することを期待し始める。このことは、経済を螺旋降下させるに違いなかった。そのような場合、貨幣をもつ人々は、支出する代わりに、物価がより低下し、貨幣価値が上がるのを待つようになる。それは景気をいっそう悪化させる。ケインズにとって、過剰貯蓄すなわち計画された投資額を超える貯蓄は、深刻な問題であり、景気後退を助長するばかりか、不況そのものを引き起こす可能性をもつ。過剰貯蓄は、投資が低下したときに起こる。その投資低下は、あるいは消費需要の低下のためかも知れないし、今以前の数年間の過剰投資、あるいは景気の悲観的見込みのためかも知れない。その場合に、もし貯蓄がただちに低下しないかぎり、経済は衰退する。古典理論家は、その場合、貸付資金の過剰供給によって利子率が低下し、それによって投資が回復するだろう、と論じた（古典理論家の主張の図による説明は省略）。自由放任主義のこの反応に対するケインズの反応は複雑である。第一に、利子率が低下しても、貯蓄はそれほど落ちない。なぜなら、利子率低下の所得効果と代替効果は、相反する方向に作用する。第二に、工場や機械設備に対する固定投資計画は、将来の利益機会に対する長期の期待に基づくものであり、利子率が低下したとしても、それほど支出は伸びない。貯蓄と投資は、ともに非弾力的である。投資資金に対する需要・供給が非弾力的であるので、貯蓄/投資ギャップを

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ケインズは、大恐慌（世界恐慌、英語では大不況Great Depression）に対する解決策として、二つの方策を取り混ぜることにより経済を刺激するよう説いた。

利子率の切り下げ（金融政策）

社会資本等への政府による投資（財政政策）

ケインズにとって、過剰貯蓄すなわち計画された投資額を超える貯蓄は、深刻な問題であり、景気後退を助長するばかりか、不況そのものを引き起こす可能性をもつ。

ケインジアンの考えは、大戦後、ヨーロッパでは社会民主主義政権のほとんど公式の政策となり、1960年代には米国においてもそうであった。日本でも、戦後、1990年代まで同様であった

国内経済が景気後退に苦しんでいるとき、あるいは景気回復が大幅に遅れているとき、あるいは失業率が長期にわたり高いときには、赤字財政支出を断行し、好景気のときには増税や政府支出を切り詰める

就業者数

コラム1－1－[1]図　就業率・就業者数の推移

厚生労働省の平成29年版　労働経済の分析　－イノベーションの促進とワーク・ライフ・バランスの実現に向けた課題－のコラム1－1－[1]図　就業率・就業者数の推移を掲載しています。

https://www.mhlw.go.jp/wp/hakusyo/roudou/17/backdata/column1-1-01.html

https://www.stat.go.jp/data/roudou/sokuhou/tsuki/pdf/gaiyou.pdf

2024年(令和６年)４月分

就業者数は6750万人。前年同月に比べ９万人の増加。21か月連続の増加

流動性の罠

流動性の罠 - Wikipedia

流動性の罠（りゅうどうせいのわな、英 : liquidity trap ）は、景気刺激策として金融政策が行われる時、利子率が著しく低下している条件の下では、それ以上マネタリーベースを増やしても、もはや投資を増やす効果が得られないという状態のこと [ 1 ] 。例えば、ゼロ金利政策の下において、利子率（名目金利）は原則として0以下にならない [ 注釈 1 ] 、さらに利子率を下げることは困難である [ 4 ] 。ここで、債券の価格は利子率と相反するから、債券の価格はもう上がらないと容易に予想することができる。一方で、債券が値下がりするリスクは依然として存在するので、債券は投資先としての魅力を失う。流動性選好説によれば、投資による儲けが期待できない時、人々は現金を好む傾向が強まる。よって、ゼロ金利政策の下では、マネタリーベースを増やしたとしても、投資を増やす効果は弱くなるとされる。流動性の罠とは、ケインズ経済学を解釈した経済学者のジョン・ヒックスが発案したものであり、金利水準が異常に低いときは、貨幣と債券がほぼ完全代替となってしまうため、いくら金融緩和を行っても、景気刺激策にならないという状況を指す [ 5 ] 。ヒックスの1937年の論文は、 IS-LM分析を導入し、不況状態では金融政策が効かなくなるかもしれないことを示した [ 6 ] 。ジョン・メイナード・ケインズは、「ジョンブル（イギリス人のこと）は、たいていのことは我慢するが、2分の利子率には我慢できない」と述べたが、これは、2パーセントの利子率を下回るような債券は、売れ行きが極端に悪くなるという指摘である。その理由は、投資家の貨幣に対する取引需要を名目金利が下回ってしまうためである。2パーセントという高すぎる債券価格（低すぎる利子率水準）のもとでは、人々は債券価格の下落（金利の上昇）を予想して貨幣で資産を保有するようになり、貨幣供給が増しても貨幣保有が増すだけで、資金は債券購入に回らず、市場利子率はそれ以上低下しようとはしなくなる [ 7 ] 。この過程においては、マネタリーベースをいくら増やしても、増やされた貨幣は単に退蔵されるだけで、もはや利子率は引き下がらず、民間投資や消費を刺激することができなくなる。そのため、金融政策は効力を喪失する。一方、クラウディングアウト（民業圧迫）は、発生せず、財政政策の有効性は高まる。流動性の罠が生じるのは債券金利がゼロ（もしくはマイナス）になると債権よりも貨幣のほうが選好されるためである [ 8 ] 。よって、流動性の罠は、超短期にかぎらず、長期債などの資産がすべて貨幣と代替になって初めて起きるのであり [ 9 ] 、政策金利がゼロ制約にあったとしても、長期債の買い入れなど金融政策にはまだ余地があることとなる。複数の資産が存在する世界において、すべての資産価格がゼロの短期金利と整合的な均衡水準に達しない限り、流動性の罠は生じ得ないという指摘もある [ 10 ] 。また、理論上は上記のように流動性の罠のもとで金融政策は無効になるが、名目金利がゼロの状態で、中央銀行が何もできないわけではなく、過去に行われたアメリカのFRBによる量的金融緩和政策や市場の政策予想への働きかけが多少の効果があったという事実から、実際の経済が流動性の罠の状態に陥るかということについて懐疑的な経済学者も存在する [ 11 ] [ 12 ] 。減税や低所得者への税額控除、失業給付の充実が急務となる。加えて公共事業や公共サービスの充実など大規模な拡張的財政政策 [ 13 ] を採り有効需要を創出することが政府に求められる。25兆円相当の財政赤字とて経済の底上げには十分な数字とはいえず、さらに大型の政府支出が必要である。金融政策は効かないわけではないが、その効果が現れるまで時間がかかる。とはいえ実際には短期国債と長期国債は完全に代替的とは言えず、中央銀行が長期国債の購入を長期間継続することを宣言して市場に流動性を供給し続けることで間接的に有効需要の下支えができる [ 14 ] 。インフレターゲットのような期待に訴える金融政策や、為替介入による自国通貨の切り下げなど非伝統的な金融政策が手段として主張されている [ 15 ] 。ポール・クルーグマンの「流動性の罠」モデルが登場した背景に、二つの経済状況があり、一つは1990年代半ば以降の日本経済において、名目利子率が徐々に引き下げられほぼゼロ水準に至ったこと（ゼロ金利政策）、そしてもう一つは度重なる巨額の財政政策を行ったのに、その効果が限定的であったことにある [ 16 ] 。クルーグマンは、金融緩和は、人々の期待を変えないかぎり効力を発揮しない。そして、期待を変えることは簡単ではないとしている [ 17 ] 。短期的な金融緩和は、どんなに大規模なものであっても効果は無い [ 18 ] しかし、長期的なインフレ期待を高めれば、将来の実質金利が下がるのと同じ効果を持つ。だから（金融緩和は）景気刺激効果があるとしている [ 19 ] 。クルーグマンは、金融拡大が恒久的だと思われたら、それは（完全雇用モデルでは）物価を上げるか、（現在の物価があらかじめ決まっているなら）算出を増やす。金融政策が機能しないのは、中央銀行が今は何をしようとも、機会さえあればすぐ戻して、物価を現状水準近くに安定させるだろうと国民が期待しているからであり、もし中央銀行が市場に対して、物価の十分な上昇を本当に許すと約束できれば、経済を流動性の罠から引き出せるとしている [ 20 ] 。またクルーグマンは、流動性の罠の下での財政出動は、クラウディングアウトも後世へのツケも残さないとしている [ 21 ] 。経済学者の高橋洋一は「流動性の罠に陥り、名目金利が限界まで引き下げられなくなっても、マネーの量的拡大によって『いつかはインフレになる』と民間が予想する。それを利用して需要を創出することができる」と指摘している [ 22 ] 。経済学者の原田泰は「名目金利が低い場合でも、量的金融緩和政策を行えば、金融はどれだけでも緩和することができる」と指摘している [ 23 ] 。流動性の罠が発生した背景には、民間投資成長の歴史的鈍化に要因があると考えられており、後手後手の金融政策がデフレに追いつけず実質金利を高止まりさせたと政策に批判の矛先を向ける論者 [ 誰? ] もいる。日本は1990年代を通じて継続して財政出動を行ったが、流動性の罠から脱しきれず、「財政破綻」が懸念されるほど巨額の国債発行残高を生み出してしまったと批判されている [ 24 ] 。経済学者の野口旭、田中秀臣は「小渕内閣時の経済政策の問題点は、巨大な産出量ギャップを財政支出のみで埋め合わせようとしたところにある」と指摘している [ 25 ] 。経済学者の田中秀臣は「財政政策への慎重なスタンスは財政赤字深刻化懸念へのスタンスであり、財政政策への効果自体を否定するのは難しい」とした上で [ 26 ] 、

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%B5%81%E5%8B%95%E6%80%A7%E3%81%AE%E7%BD%A0

景気刺激策として金融政策が行われる時、利子率が著しく低下している条件の下では、それ以上マネーサプライを増やしても、もはや投資を増やす効果が得られないことをいう

ケインズ経済学を解釈した経済学者のジョン・ヒックスが発案した

過去に行われたアメリカのFRBによる量的金融緩和政策や市場の政策予想への働きかけが多少の効果があったという事実から、実際の経済が流動性の罠の状態に陥るかということについて懐疑的な経済学者も存在する

日本は1990年代を通じて継続して財政出動を行ったが、流動性の罠から脱しきれず、「財政破綻」が懸念されるほど巨額の国債発行残高を生み出してしまったと批判されている

経済学者の田中秀臣は「財政政策への慎重なスタンスは財政赤字深刻化懸念へのスタンスであり、財政政策への効果自体を否定するのは難しい」とした上で[26]、「残念ながら、公共事業に依存した財政政策は、実施している間は有効に作用するが、それによって流動性の罠から完全に脱することは不可能であった[25]」

流動性の罠対策

流動性の罠 - Wikipedia

流動性の罠（りゅうどうせいのわな、英 : liquidity trap ）は、景気刺激策として金融政策が行われる時、利子率が著しく低下している条件の下では、それ以上マネタリーベースを増やしても、もはや投資を増やす効果が得られないという状態のこと [ 1 ] 。例えば、ゼロ金利政策の下において、利子率（名目金利）は原則として0以下にならない [ 注釈 1 ] 、さらに利子率を下げることは困難である [ 4 ] 。ここで、債券の価格は利子率と相反するから、債券の価格はもう上がらないと容易に予想することができる。一方で、債券が値下がりするリスクは依然として存在するので、債券は投資先としての魅力を失う。流動性選好説によれば、投資による儲けが期待できない時、人々は現金を好む傾向が強まる。よって、ゼロ金利政策の下では、マネタリーベースを増やしたとしても、投資を増やす効果は弱くなるとされる。流動性の罠とは、ケインズ経済学を解釈した経済学者のジョン・ヒックスが発案したものであり、金利水準が異常に低いときは、貨幣と債券がほぼ完全代替となってしまうため、いくら金融緩和を行っても、景気刺激策にならないという状況を指す [ 5 ] 。ヒックスの1937年の論文は、 IS-LM分析を導入し、不況状態では金融政策が効かなくなるかもしれないことを示した [ 6 ] 。ジョン・メイナード・ケインズは、「ジョンブル（イギリス人のこと）は、たいていのことは我慢するが、2分の利子率には我慢できない」と述べたが、これは、2パーセントの利子率を下回るような債券は、売れ行きが極端に悪くなるという指摘である。その理由は、投資家の貨幣に対する取引需要を名目金利が下回ってしまうためである。2パーセントという高すぎる債券価格（低すぎる利子率水準）のもとでは、人々は債券価格の下落（金利の上昇）を予想して貨幣で資産を保有するようになり、貨幣供給が増しても貨幣保有が増すだけで、資金は債券購入に回らず、市場利子率はそれ以上低下しようとはしなくなる [ 7 ] 。この過程においては、マネタリーベースをいくら増やしても、増やされた貨幣は単に退蔵されるだけで、もはや利子率は引き下がらず、民間投資や消費を刺激することができなくなる。そのため、金融政策は効力を喪失する。一方、クラウディングアウト（民業圧迫）は、発生せず、財政政策の有効性は高まる。流動性の罠が生じるのは債券金利がゼロ（もしくはマイナス）になると債権よりも貨幣のほうが選好されるためである [ 8 ] 。よって、流動性の罠は、超短期にかぎらず、長期債などの資産がすべて貨幣と代替になって初めて起きるのであり [ 9 ] 、政策金利がゼロ制約にあったとしても、長期債の買い入れなど金融政策にはまだ余地があることとなる。複数の資産が存在する世界において、すべての資産価格がゼロの短期金利と整合的な均衡水準に達しない限り、流動性の罠は生じ得ないという指摘もある [ 10 ] 。また、理論上は上記のように流動性の罠のもとで金融政策は無効になるが、名目金利がゼロの状態で、中央銀行が何もできないわけではなく、過去に行われたアメリカのFRBによる量的金融緩和政策や市場の政策予想への働きかけが多少の効果があったという事実から、実際の経済が流動性の罠の状態に陥るかということについて懐疑的な経済学者も存在する [ 11 ] [ 12 ] 。減税や低所得者への税額控除、失業給付の充実が急務となる。加えて公共事業や公共サービスの充実など大規模な拡張的財政政策 [ 13 ] を採り有効需要を創出することが政府に求められる。25兆円相当の財政赤字とて経済の底上げには十分な数字とはいえず、さらに大型の政府支出が必要である。金融政策は効かないわけではないが、その効果が現れるまで時間がかかる。とはいえ実際には短期国債と長期国債は完全に代替的とは言えず、中央銀行が長期国債の購入を長期間継続することを宣言して市場に流動性を供給し続けることで間接的に有効需要の下支えができる [ 14 ] 。インフレターゲットのような期待に訴える金融政策や、為替介入による自国通貨の切り下げなど非伝統的な金融政策が手段として主張されている [ 15 ] 。ポール・クルーグマンの「流動性の罠」モデルが登場した背景に、二つの経済状況があり、一つは1990年代半ば以降の日本経済において、名目利子率が徐々に引き下げられほぼゼロ水準に至ったこと（ゼロ金利政策）、そしてもう一つは度重なる巨額の財政政策を行ったのに、その効果が限定的であったことにある [ 16 ] 。クルーグマンは、金融緩和は、人々の期待を変えないかぎり効力を発揮しない。そして、期待を変えることは簡単ではないとしている [ 17 ] 。短期的な金融緩和は、どんなに大規模なものであっても効果は無い [ 18 ] しかし、長期的なインフレ期待を高めれば、将来の実質金利が下がるのと同じ効果を持つ。だから（金融緩和は）景気刺激効果があるとしている [ 19 ] 。クルーグマンは、金融拡大が恒久的だと思われたら、それは（完全雇用モデルでは）物価を上げるか、（現在の物価があらかじめ決まっているなら）算出を増やす。金融政策が機能しないのは、中央銀行が今は何をしようとも、機会さえあればすぐ戻して、物価を現状水準近くに安定させるだろうと国民が期待しているからであり、もし中央銀行が市場に対して、物価の十分な上昇を本当に許すと約束できれば、経済を流動性の罠から引き出せるとしている [ 20 ] 。またクルーグマンは、流動性の罠の下での財政出動は、クラウディングアウトも後世へのツケも残さないとしている [ 21 ] 。経済学者の高橋洋一は「流動性の罠に陥り、名目金利が限界まで引き下げられなくなっても、マネーの量的拡大によって『いつかはインフレになる』と民間が予想する。それを利用して需要を創出することができる」と指摘している [ 22 ] 。経済学者の原田泰は「名目金利が低い場合でも、量的金融緩和政策を行えば、金融はどれだけでも緩和することができる」と指摘している [ 23 ] 。流動性の罠が発生した背景には、民間投資成長の歴史的鈍化に要因があると考えられており、後手後手の金融政策がデフレに追いつけず実質金利を高止まりさせたと政策に批判の矛先を向ける論者 [ 誰? ] もいる。日本は1990年代を通じて継続して財政出動を行ったが、流動性の罠から脱しきれず、「財政破綻」が懸念されるほど巨額の国債発行残高を生み出してしまったと批判されている [ 24 ] 。経済学者の野口旭、田中秀臣は「小渕内閣時の経済政策の問題点は、巨大な産出量ギャップを財政支出のみで埋め合わせようとしたところにある」と指摘している [ 25 ] 。経済学者の田中秀臣は「財政政策への慎重なスタンスは財政赤字深刻化懸念へのスタンスであり、財政政策への効果自体を否定するのは難しい」とした上で [ 26 ] 、

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ケインズ学派の対策

減税や低所得者への税額控除、失業給付の充実が急務となる。加えて公共事業や公共サービスの充実など大規模な拡張的財政政策[13] を採り有効需要を創出することが政府に求められる。

合理的期待形成学派の対策

インフレターゲットのような期待に訴える金融政策や、為替介入による自国通貨の切り下げなど非伝統的な金融政策が手段として主張されている[15]。

ポール・クルーグマンの「流動性の罠」モデルが登場した背景に、二つの経済状況があり、一つは1990年代半ば以降の日本経済において、名目利子率が徐々に引き下げられほぼゼロ水準に至ったこと（ゼロ金利政策）、そしてもう一つは度重なる巨額の財政政策を行ったのに、その効果が限定的であったことである

総需要管理政策

有効需要 - Wikipedia

有効需要（ゆうこうじゅよう、英 : effective demand ）とは、貨幣的支出の裏づけのある需要 [ 1 ] 。金銭的な支出を伴った欲望として、単なる欲望とは区別される。「有効」という言葉は、貨幣支出（購買力）に基づいていることを示している。一般理論の序論第3章のケインズ自身の言では、雇用量は総需要曲線と総供給曲線の交点において決定され、さらにこの点において事業者の利潤期待が最大化されるとし、ケインズはこの交点を有効需要と呼んだ [ 2 ] 。経済学では、有効需要とはマクロ経済全体で見た需要のことを指し、消費・投資・政府支出および純輸出（輸出マイナス輸入）の和で定義される。総需要と同義であり、Y=C+I+G+X-Mとも表される。「全体としての産出物の需要表」 [ 3 ] 。全体としての産出に必要な雇用が完全雇用状態でない場合、非自発的失業が生じる。古典派は非自発的失業がない状態まで全体としての産出が行われるとする。この概念は経済学者であるミハウ・カレツキあるいはジョン・メイナード・ケインズによって提唱され、後に形成されたケインズ経済学（ケインジアン）の考え方の根幹となっている。ケインズ以前に主流であった古典派の経済学では、セイの法則 (Say's Law) を中心として自由放任主義を展開していた。セイの法則は「供給はそれ自らの需要を生み出す」と要約される理論で、どのような供給規模であっても価格が柔軟に変動するなら、かならず需給は一致しすべてが需要される（販路法則）という考え方に立つ。経済は突きつめればすべては物々交換であり、貨幣はその仲介のために仮の穴埋めをしているにすぎない（ヴェール）。それゆえ追加的な生産物のみが新たな交換と支払い（需要）をうみ出す事が出来る、とする。ピグーら新古典派経済学は、このような均衡は財の価格が十分に調整しうるほどの長期において成立すると解釈する。一方、ケインズは「長期的にはわれわれはすべて死んでいる（In the long run, we are all dead.）」と呼び、このような長期的均衡は実現しないと批判した。経済全体の有効需要の大きさが、国民所得や雇用量など、一国の経済活動の水準を決定するという原理 [ 4 ] 。非自発的失業の存在は有効需要の不足が原因となる。ケインズは、セイの法則は所得のうち消費されなかった残りにあたる貯蓄 [ 注 1 ] の一部が投資 [ 注 2 ] されない可能性を指摘してセイの法則を批判した [ 5 ] 。 [ 6 ] ケインズの診断によれば、古典派の均衡理論では景気が後退すれば資金供給が増え（貯蓄↑）資金需要が減る（投資↓）ため金利は低下するはずであるが、現実の観測では2%を下回らない「慣行的でかなり安定的な長期利子率」と、「気まぐれで高度に不安定な資本の限界効率」が原因となって、不況であるにもかかわらず金利は高止まりし、完全雇用を提供するに足る高い水準の有効需要を維持することは困難であるとする。この原因はおもに通貨のもつ流動性に対する人々の選好と、投機を要因とした資本の限界効率の不安定性にあるとする。通貨と財を考量した場合、財が高騰すれば増産することで均衡を達成することは可能であるが、通貨が高騰している（不況などで）さいに通貨は企業家が容易に増産できるものではない、経済が不況に陥ってるときに通貨が「自動的に」増えて利子率を引き下げるような均衡メカニズムは働かない。また財を保有することで商業的に収益をあげることはできても、他方で時間の経過とともに保管料や陳腐化などによる価値の損耗により持越費用がかさみ収益を相殺してしまう可能性がある。通貨には持越費用がかからないので保有され易い。債権と通貨の関係では、利子が得られるにもかかわらず債権ではなく通貨を資産として少なからず保有する性向がある。これは「利子率の将来に関する不確実性」が存在するためで、将来発行される債券の利子率が上昇する（債券価格は下落）可能性があれば、現在の購入は資本損失の危険を冒すことになるからである。とりわけ将来の利子率が市場によって想定されている率よりも高くなると信じる個人は、現金で保有する実際上の理由をもつ。事業への投資（株式等の購入）についても、現実の投資家は企業の限界効率(投資収益率)をもとに長期投資するわけではなく、価格騰落をくりかえす相場の「慣行」にもとづいて投機を行っているにすぎず、これが資本の限界効率の不安定さをもたらしている。結局のところ、古典派の理論上の均衡利子率よりも相当程度に高止まりした資本調達コストのもとでは、雇用量を決定する企業側の供給サイドは、好況により見こまれた総需要が総供給を上回っていれば総供給量と雇用量を増大させるだろうが、不況により総供給量が総需要量を上回っていれば「慣行的な」水準より利子率が低下しない以上、雇用量を減少させ非自発的失業を発生せざるをない [ 注 3 ] 。ケインズ経済学では、マクロ的に働く数量調整を重視する。これは、古典派が短期間の市場調整により価格が調整されるとする市場均衡理論と対照的である。価格や賃金が調整されないほどの短期においては、財の数量を調整することしかできないという考えに基づいている（価格や賃金の下方硬直性）と解釈されることもある。ただし仮に賃金(労働価格)が柔軟で伸縮可能なものであったとしても、その伸縮的な賃金が持続的な完全雇用を維持できるという見解をケインズは否定しており [ 7 ] 、ケインズにおいては総需要と総供給は均衡点で一致するが、これが完全雇用を伴うのは極限的なケースに限られるとマクロ的に理解されている。政府による有効需要の調整は総需要管理政策と呼ばれるもので、財政政策と金融政策とに分けられる。また、財政政策と金融政策を併用することをポリシーミックスという。均衡 GDPが完全雇用の下で達成されるGDPの水準(完全雇用GDP)を下回ることを不完全雇用均衡( 産出量ギャップ )というが、この場合には有効需要の不足に基づく非自発的失業が発生する。このとき、政府が公共事業あるいは減税を通じて有効需要を発生させ、完全雇用GDPを達成することが考えられる。このような政策を財政政策と呼ぶ。このさい、政府支出の増加分よりも多くGDPが増加する現象を乗数効果と呼ぶ。不完全雇用の下で、意図的に需要を発生させて雇用を改善させる考え方はケインズ経済学（ケインジアン）の大きな主張点であり、世界恐慌に悩むアメリカで行われたニューディール政策はこの考え方に沿うものである。有効需要の理論は、レッセフェール（自由放任主義）で経済が行き詰っても、意図的に政府が経済に介入することで改善を図ることができる可能性を示すことになった。インフレ・ギャップがある場合、これを解消するためには、公共サービスの削減あるいは増税などの黒字財政によって有効需要を削減することが必要となるが、これは政治的に不人気な政策となることが、ハーヴェイロードの前提

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政府による有効需要の調整は総需要管理政策と呼ばれるもので、財政政策と金融政策とに分けられる。また、財政政策と金融政策を併用することをポリシーミックスという。

セイの法則

セイの法則｜用語集｜デジマール株式会社

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生産・供給された商品やサービスは、それ自体が新たな需要、すなわち消費を生み出すという原理

具体例で説明すると、スマートフォンが良い例になります。スマートフォンが初めて登場したとき、人々はそれがどのように役立つのか、あるいはなぜそれが必要なのかを全く理解していませんでした。しかし、アップルや他の企業がスマートフォンを生産・供給し始めると、人々はその利便性を理解し、新たな需要が生まれました。また、スマートフォンの登場はアプリ市場という全く新しい市場を生み出し、さらなる需要を創出しました。これがセイの法則の現代的な例です。

セイの法則 - Wikipedia

セイの法則（セイのほうそく、セーの法則、英 : Say's law , 仏 : Loi des débouchés ）とは「供給はそれ自ら需要をつくりだす」という命題に要約される経済学上の見解 [ 1 ] 。一般に経済を四つの分野（生産物市場、労働市場、債券市場、貨幣市場）に分類し、貨幣市場を除いた残りの財市場において「全体としての需要と供給がつねに等しい」と考える体系がセイの法則であると考えられている [ 注釈 1 ] 。「非貨幣市場の総供給と総需要は常に一致する」という原則 [ 2 ] 。フランスの経済学者ジャン＝バティスト・セイによって発見され、「セイ法則」、「販路説」などとも呼ばれる [ 2 ] 。「近代経済学の父」リカードが採用したことから、マルクス、ワルラス、ヒックスといった多くの経済学者によって継承されたが [ 3 ] 、ケインズ『一般理論』( 1937年 )によって否定され、その問題点が広く認知されるようになった [ 4 ] 。シュンペーターは「経済分析の歴史」の中で「この法則は社会の総量には当てはまらない。それは太陽系の天体全ての重量を足し合わせたることが無意味であるように（無意味）」と述べている。 [ 5 ] あらゆる経済活動は物々交換にすぎず、需要と供給が一致しないときは価格調整が行われ、仮に従来より供給が増えても価格が下がるので、ほとんどの場合需要が増え需要と供給は一致する。それゆえ、需要（あるいはその合計としての国の購買力･国富）を増やすには、供給を増やせばよいとする。ジャン＝バティスト・セイが著書『経済学概論』第1巻第15章「販路」に叙述したことからセイの販路法則と呼ばれることもある。単に「セイ法則」とも呼ぶ。セイの法則が主張する重要な点は、経済の後退は財・サービスへの需要不足や通貨の不足によるものではないとする点にある。貨幣がこの相互交換において果たすのは一時的な役割だけである：交換が終わってみると、ある生産物に別の生産物が支払われたのだ、ということが常に見出される（L’argent ne remplit qu’un office passager dans ce double échange ; et, les échanges terminés, il se trouve toujours qu’on a payé des produits avec des produits.）次のことは注目に値する。すなわち、ある生産物は作り出されるやいなや、その瞬間から、それ自身の総額の価値に見合った他の生産物の販路を供給するということである。（Il est bon de remarquer qu’un produit terminé offre, dès cet instant, un débouché à d’autres produits pour tout le montant de sa valeur.） — 『経済学概論』（Traité d’économie politique）セイは、経済や景気の好転、あるいは購買力のさらなる増強は、ただ生産力の増強によってのみなされるのだとの社会的な洞察をもっていた。そこで不況の原因が行政府による消費支出の不足や、通貨としての金（金塊Bullion）の調達・供給不足にあるとする分析に対して、その批判の矛先を向けていた。ジョン・スチュアート・ミルは、生産につながらない消費（非生産型の消費）の増大による経済刺激策をセイの法則を引用することで批判した。なおセイ本人は、後代にセイの法則に付け加えられたこまかな定義をつかうようなことはなく、セイの法則とは、実際には同時代人や後代の人たちによって洗練されたものである。その断定的で洞察に富んだ表現から、セイの法則は、ジェームズ・ミルやデヴィッド・リカードなどによって再述され、発展して行き、1800年代中頃から1930年代まで経済学のフレームワークとなった。セイの法則については、現代では好況等で十分に潜在需要がある場合や、戦争等で市場供給が過小な場合に成り立つ限定的なものと考えられており、また一般に多数の耐久財・資本財がある経済を想定していないことが指摘されている（耐久財のディレンマ）。またセイの法則そのものは後世の研究者により現代においても成熟されつづけている未完成のものであり、たとえば技術革新による供給能力の変化と生産調整による供給能力の変化の違いなどの現実のディテールなどは想定していない。また生産されたものがつねにあらゆる状況で財であることが暗黙の前提となっており、生産され供給されつづける財が累積的に人への効用を拡大させることを前提としている。この点がのちにオーストリア学派により批判された（限界効用理論、限界効用逓減の法則）。一般過剰供給論争における過少消費説に対するセイの反論は、その多くがマルサスへの書翰の中において述べられている。すなわち商品の余剰所謂過剰生産の問題に於いては、商品の供給が増えると当然価格が下がるのであるから、一つ以上の売れ残りがあらば、需要を刺戟せむと、価格は全商品を清算せしむる迄下がり、余剰は起きようも無いので在る。又、供給の増加により、生産費を賄えぬ程価格が下がる可能性に対しては、生産量の増加は生産性の向上を齎すので販売価格幷に生産費を低下せしむる。続いて、生産サーヴィスの高止まりにより、供給の増加によってもコストが賄えぬという可能性にしても、是等は何時も代替用途が存在して居り、夫れ等との競争によって其様な高さ迄上昇したことを意味するのである。よしんば斯かる要因が企業又は産業に深刻なる影響を与える若くは滅亡の憂き目に逢わせる場合、之れは、是等の要因が他の場所でより一層生産的であり、其重要なる事実が単に反映せられて居るが為めである。 [ 6 ] セイの法則に相対する考え方として、同時代に発生した一般過剰供給論争における、トマス・ロバート・マルサスやジャン＝シャルル＝レオナール・シモンド・ド・シスモンディ、および後代のジョン・アトキンソン・ホブソンによる過少消費説がある。また彼らを先駆者としたジョン・メイナード・ケインズによる有効需要の原理がある。ケインズは投資需要によって消費性向とあいまって経済全体の供給量がマクロ的に決定されると主張した。また貯蓄投資の所得決定理論において、セイの法則が貯蓄（供給）は常に投資（需要）されることで両者が一致すると説明した貯蓄投資の利子率決定理論を批判し、むしろ投資に見合うように貯蓄が決まることを主張した。セイの法則として著名な「供給はそれ自らの需要を生み出す」という文言について、ポール・デヴィッドソンによればセイのオリジナルではなく、 1803年にジェームズ・ミルがセイの著作を翻訳するさいにそのような要約が登場したと指摘する。またセイら古典派の貨幣観を「ヴェール」と呼んだのはミルであるとする。ケインズの体系においては、セイの法則はただ単に「供給された量は必ず需要される」という

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あらゆる経済活動は物々交換にすぎず、需要と供給が一致しないときは価格調整が行われ、仮に従来より供給が増えても価格が下がるので、ほとんどの場合需要が増え需要と供給は一致する。それゆえ、需要（あるいはその合計としての国の購買力･国富）を増やすには、供給を増やせばよいとする。

セイの法則が主張する重要な点は、経済の後退は財・サービスへの需要不足や通貨の不足によるものではないとする点にある。

セイの法則については、現代では好況等で十分に潜在需要がある場合や、戦争等で市場供給が過小な場合に成り立つ限定的なものと考えられており、

資本財が用益市場の均衡に従属し独自の調整が利かない場合、資本財への投資が旺盛なとき（自然成長率が実質金利より十分に高いとき）にはこの命題（供給は必ず需要される）は真であるが、投資が旺盛でないときには偽となる。

有効需要 - Wikipedia

有効需要（ゆうこうじゅよう、英 : effective demand ）とは、貨幣的支出の裏づけのある需要 [ 1 ] 。金銭的な支出を伴った欲望として、単なる欲望とは区別される。「有効」という言葉は、貨幣支出（購買力）に基づいていることを示している。一般理論の序論第3章のケインズ自身の言では、雇用量は総需要曲線と総供給曲線の交点において決定され、さらにこの点において事業者の利潤期待が最大化されるとし、ケインズはこの交点を有効需要と呼んだ [ 2 ] 。経済学では、有効需要とはマクロ経済全体で見た需要のことを指し、消費・投資・政府支出および純輸出（輸出マイナス輸入）の和で定義される。総需要と同義であり、Y=C+I+G+X-Mとも表される。「全体としての産出物の需要表」 [ 3 ] 。全体としての産出に必要な雇用が完全雇用状態でない場合、非自発的失業が生じる。古典派は非自発的失業がない状態まで全体としての産出が行われるとする。この概念は経済学者であるミハウ・カレツキあるいはジョン・メイナード・ケインズによって提唱され、後に形成されたケインズ経済学（ケインジアン）の考え方の根幹となっている。ケインズ以前に主流であった古典派の経済学では、セイの法則 (Say's Law) を中心として自由放任主義を展開していた。セイの法則は「供給はそれ自らの需要を生み出す」と要約される理論で、どのような供給規模であっても価格が柔軟に変動するなら、かならず需給は一致しすべてが需要される（販路法則）という考え方に立つ。経済は突きつめればすべては物々交換であり、貨幣はその仲介のために仮の穴埋めをしているにすぎない（ヴェール）。それゆえ追加的な生産物のみが新たな交換と支払い（需要）をうみ出す事が出来る、とする。ピグーら新古典派経済学は、このような均衡は財の価格が十分に調整しうるほどの長期において成立すると解釈する。一方、ケインズは「長期的にはわれわれはすべて死んでいる（In the long run, we are all dead.）」と呼び、このような長期的均衡は実現しないと批判した。経済全体の有効需要の大きさが、国民所得や雇用量など、一国の経済活動の水準を決定するという原理 [ 4 ] 。非自発的失業の存在は有効需要の不足が原因となる。ケインズは、セイの法則は所得のうち消費されなかった残りにあたる貯蓄 [ 注 1 ] の一部が投資 [ 注 2 ] されない可能性を指摘してセイの法則を批判した [ 5 ] 。 [ 6 ] ケインズの診断によれば、古典派の均衡理論では景気が後退すれば資金供給が増え（貯蓄↑）資金需要が減る（投資↓）ため金利は低下するはずであるが、現実の観測では2%を下回らない「慣行的でかなり安定的な長期利子率」と、「気まぐれで高度に不安定な資本の限界効率」が原因となって、不況であるにもかかわらず金利は高止まりし、完全雇用を提供するに足る高い水準の有効需要を維持することは困難であるとする。この原因はおもに通貨のもつ流動性に対する人々の選好と、投機を要因とした資本の限界効率の不安定性にあるとする。通貨と財を考量した場合、財が高騰すれば増産することで均衡を達成することは可能であるが、通貨が高騰している（不況などで）さいに通貨は企業家が容易に増産できるものではない、経済が不況に陥ってるときに通貨が「自動的に」増えて利子率を引き下げるような均衡メカニズムは働かない。また財を保有することで商業的に収益をあげることはできても、他方で時間の経過とともに保管料や陳腐化などによる価値の損耗により持越費用がかさみ収益を相殺してしまう可能性がある。通貨には持越費用がかからないので保有され易い。債権と通貨の関係では、利子が得られるにもかかわらず債権ではなく通貨を資産として少なからず保有する性向がある。これは「利子率の将来に関する不確実性」が存在するためで、将来発行される債券の利子率が上昇する（債券価格は下落）可能性があれば、現在の購入は資本損失の危険を冒すことになるからである。とりわけ将来の利子率が市場によって想定されている率よりも高くなると信じる個人は、現金で保有する実際上の理由をもつ。事業への投資（株式等の購入）についても、現実の投資家は企業の限界効率(投資収益率)をもとに長期投資するわけではなく、価格騰落をくりかえす相場の「慣行」にもとづいて投機を行っているにすぎず、これが資本の限界効率の不安定さをもたらしている。結局のところ、古典派の理論上の均衡利子率よりも相当程度に高止まりした資本調達コストのもとでは、雇用量を決定する企業側の供給サイドは、好況により見こまれた総需要が総供給を上回っていれば総供給量と雇用量を増大させるだろうが、不況により総供給量が総需要量を上回っていれば「慣行的な」水準より利子率が低下しない以上、雇用量を減少させ非自発的失業を発生せざるをない [ 注 3 ] 。ケインズ経済学では、マクロ的に働く数量調整を重視する。これは、古典派が短期間の市場調整により価格が調整されるとする市場均衡理論と対照的である。価格や賃金が調整されないほどの短期においては、財の数量を調整することしかできないという考えに基づいている（価格や賃金の下方硬直性）と解釈されることもある。ただし仮に賃金(労働価格)が柔軟で伸縮可能なものであったとしても、その伸縮的な賃金が持続的な完全雇用を維持できるという見解をケインズは否定しており [ 7 ] 、ケインズにおいては総需要と総供給は均衡点で一致するが、これが完全雇用を伴うのは極限的なケースに限られるとマクロ的に理解されている。政府による有効需要の調整は総需要管理政策と呼ばれるもので、財政政策と金融政策とに分けられる。また、財政政策と金融政策を併用することをポリシーミックスという。均衡 GDPが完全雇用の下で達成されるGDPの水準(完全雇用GDP)を下回ることを不完全雇用均衡( 産出量ギャップ )というが、この場合には有効需要の不足に基づく非自発的失業が発生する。このとき、政府が公共事業あるいは減税を通じて有効需要を発生させ、完全雇用GDPを達成することが考えられる。このような政策を財政政策と呼ぶ。このさい、政府支出の増加分よりも多くGDPが増加する現象を乗数効果と呼ぶ。不完全雇用の下で、意図的に需要を発生させて雇用を改善させる考え方はケインズ経済学（ケインジアン）の大きな主張点であり、世界恐慌に悩むアメリカで行われたニューディール政策はこの考え方に沿うものである。有効需要の理論は、レッセフェール（自由放任主義）で経済が行き詰っても、意図的に政府が経済に介入することで改善を図ることができる可能性を示すことになった。インフレ・ギャップがある場合、これを解消するためには、公共サービスの削減あるいは増税などの黒字財政によって有効需要を削減することが必要となるが、これは政治的に不人気な政策となることが、ハーヴェイロードの前提

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セイの法則は「供給はそれ自らの需要を生み出す」と要約される理論で、どのような供給規模であっても価格が柔軟に変動するなら、かならず需給は一致しすべてが需要される（販路法則）という考え方に立つ。経済は突きつめればすべては物々交換であり、貨幣はその仲介のために仮の穴埋めをしているにすぎない（ヴェール）。それゆえ追加的な生産物のみが新たな交換と支払い（需要）をうみ出す事が出来る、とする。ピグーら新古典派経済学は、このような均衡は財の価格が十分に調整しうるほどの長期において成立すると解釈する。

通貨切り下げ競争

セイの法則 - Wikipedia

セイの法則（セイのほうそく、セーの法則、英 : Say's law , 仏 : Loi des débouchés ）とは「供給はそれ自ら需要をつくりだす」という命題に要約される経済学上の見解 [ 1 ] 。一般に経済を四つの分野（生産物市場、労働市場、債券市場、貨幣市場）に分類し、貨幣市場を除いた残りの財市場において「全体としての需要と供給がつねに等しい」と考える体系がセイの法則であると考えられている [ 注釈 1 ] 。「非貨幣市場の総供給と総需要は常に一致する」という原則 [ 2 ] 。フランスの経済学者ジャン＝バティスト・セイによって発見され、「セイ法則」、「販路説」などとも呼ばれる [ 2 ] 。「近代経済学の父」リカードが採用したことから、マルクス、ワルラス、ヒックスといった多くの経済学者によって継承されたが [ 3 ] 、ケインズ『一般理論』( 1937年 )によって否定され、その問題点が広く認知されるようになった [ 4 ] 。シュンペーターは「経済分析の歴史」の中で「この法則は社会の総量には当てはまらない。それは太陽系の天体全ての重量を足し合わせたることが無意味であるように（無意味）」と述べている。 [ 5 ] あらゆる経済活動は物々交換にすぎず、需要と供給が一致しないときは価格調整が行われ、仮に従来より供給が増えても価格が下がるので、ほとんどの場合需要が増え需要と供給は一致する。それゆえ、需要（あるいはその合計としての国の購買力･国富）を増やすには、供給を増やせばよいとする。ジャン＝バティスト・セイが著書『経済学概論』第1巻第15章「販路」に叙述したことからセイの販路法則と呼ばれることもある。単に「セイ法則」とも呼ぶ。セイの法則が主張する重要な点は、経済の後退は財・サービスへの需要不足や通貨の不足によるものではないとする点にある。貨幣がこの相互交換において果たすのは一時的な役割だけである：交換が終わってみると、ある生産物に別の生産物が支払われたのだ、ということが常に見出される（L’argent ne remplit qu’un office passager dans ce double échange ; et, les échanges terminés, il se trouve toujours qu’on a payé des produits avec des produits.）次のことは注目に値する。すなわち、ある生産物は作り出されるやいなや、その瞬間から、それ自身の総額の価値に見合った他の生産物の販路を供給するということである。（Il est bon de remarquer qu’un produit terminé offre, dès cet instant, un débouché à d’autres produits pour tout le montant de sa valeur.） — 『経済学概論』（Traité d’économie politique）セイは、経済や景気の好転、あるいは購買力のさらなる増強は、ただ生産力の増強によってのみなされるのだとの社会的な洞察をもっていた。そこで不況の原因が行政府による消費支出の不足や、通貨としての金（金塊Bullion）の調達・供給不足にあるとする分析に対して、その批判の矛先を向けていた。ジョン・スチュアート・ミルは、生産につながらない消費（非生産型の消費）の増大による経済刺激策をセイの法則を引用することで批判した。なおセイ本人は、後代にセイの法則に付け加えられたこまかな定義をつかうようなことはなく、セイの法則とは、実際には同時代人や後代の人たちによって洗練されたものである。その断定的で洞察に富んだ表現から、セイの法則は、ジェームズ・ミルやデヴィッド・リカードなどによって再述され、発展して行き、1800年代中頃から1930年代まで経済学のフレームワークとなった。セイの法則については、現代では好況等で十分に潜在需要がある場合や、戦争等で市場供給が過小な場合に成り立つ限定的なものと考えられており、また一般に多数の耐久財・資本財がある経済を想定していないことが指摘されている（耐久財のディレンマ）。またセイの法則そのものは後世の研究者により現代においても成熟されつづけている未完成のものであり、たとえば技術革新による供給能力の変化と生産調整による供給能力の変化の違いなどの現実のディテールなどは想定していない。また生産されたものがつねにあらゆる状況で財であることが暗黙の前提となっており、生産され供給されつづける財が累積的に人への効用を拡大させることを前提としている。この点がのちにオーストリア学派により批判された（限界効用理論、限界効用逓減の法則）。一般過剰供給論争における過少消費説に対するセイの反論は、その多くがマルサスへの書翰の中において述べられている。すなわち商品の余剰所謂過剰生産の問題に於いては、商品の供給が増えると当然価格が下がるのであるから、一つ以上の売れ残りがあらば、需要を刺戟せむと、価格は全商品を清算せしむる迄下がり、余剰は起きようも無いので在る。又、供給の増加により、生産費を賄えぬ程価格が下がる可能性に対しては、生産量の増加は生産性の向上を齎すので販売価格幷に生産費を低下せしむる。続いて、生産サーヴィスの高止まりにより、供給の増加によってもコストが賄えぬという可能性にしても、是等は何時も代替用途が存在して居り、夫れ等との競争によって其様な高さ迄上昇したことを意味するのである。よしんば斯かる要因が企業又は産業に深刻なる影響を与える若くは滅亡の憂き目に逢わせる場合、之れは、是等の要因が他の場所でより一層生産的であり、其重要なる事実が単に反映せられて居るが為めである。 [ 6 ] セイの法則に相対する考え方として、同時代に発生した一般過剰供給論争における、トマス・ロバート・マルサスやジャン＝シャルル＝レオナール・シモンド・ド・シスモンディ、および後代のジョン・アトキンソン・ホブソンによる過少消費説がある。また彼らを先駆者としたジョン・メイナード・ケインズによる有効需要の原理がある。ケインズは投資需要によって消費性向とあいまって経済全体の供給量がマクロ的に決定されると主張した。また貯蓄投資の所得決定理論において、セイの法則が貯蓄（供給）は常に投資（需要）されることで両者が一致すると説明した貯蓄投資の利子率決定理論を批判し、むしろ投資に見合うように貯蓄が決まることを主張した。セイの法則として著名な「供給はそれ自らの需要を生み出す」という文言について、ポール・デヴィッドソンによればセイのオリジナルではなく、 1803年にジェームズ・ミルがセイの著作を翻訳するさいにそのような要約が登場したと指摘する。またセイら古典派の貨幣観を「ヴェール」と呼んだのはミルであるとする。ケインズの体系においては、セイの法則はただ単に「供給された量は必ず需要される」という

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%BB%E3%82%A4%E3%81%AE%E6%B3%95%E5%89%87

成熟した経済圏の間で、不況時にしばしば自国通貨の切り下げ競争が行われることがある（通貨安競争を参照）。自国通貨の価値を相手国の通貨より引き下げることは一見、自国の購買力を損なうように思えるが実際には生産増を通じて購買力が増すこの現象は、セイの法則が示す「生産力の増強が購買力の増強につながる」を如実に示現している。

マネーサプライとマネタリーベース

https://life.saisoncard.co.jp/money/wisemoney/post/gavel25/

「マネタリーベース」と「マネーストック」をまとめると、マネタリーベースは日銀が民間銀行を含む、世の中全体に流しているお金の量に対して、マネーストックは民間銀行が世の中全体に流しているお金の量でした。

関係性としては、マネタリーベースはマネーストック統計の一部であるということです。

マネタリーベース | 金融・証券用語解説集 | 大和証券

大和証券の「マネタリーベース」の用語説明のページ。

https://www.daiwa.jp/glossary/YST1728.html

マネタリーベース

「資金供給量」ともいい、紙幣と貨幣の発行高（現金）と、金融機関が決済などのために日銀に預けている当座預金残高の合計です。国・金融機関以外の企業や家計など民間部門が保有する通貨の総量を示すマネーストック（旧マネーサプライ＝通貨供給量）とは異なります。

マネタリーベース

マネタリーベースとは　金融政策など最新ニュース - 日本経済新聞

【日経】▼マネタリーベース　世の中に出回っている現金（銀行券と硬貨）と、金融機関が預金の払い戻しなどに備えて日銀に預けている「当座預金」の残高の合計で、資金供給量ともいう。日銀は不景気のときは金融機関が持つ国債を買い上げ、マネタリーベースを増やして経済を刺激しようとする。一方、景気が過熱しているときは、日銀が持つ国債を金融機関に売り払って資金を吸い上げる。マネタリーベースを減らすことで過度のインフレやバブルの発生を防ぎ、安定的な経済成長に誘導する。

https://www.nikkei.com/topics/22A00341

世の中に出回っている現金（銀行券と硬貨）と、金融機関が預金の払い戻しなどに備えて日銀に預けている「当座預金」の残高の合計で、資金供給量ともいう。

「マネタリーベース」とは何ですか？ : 日本銀行 Bank of Japan

回答マネタリーベースとは、「日本銀行が世の中に直接的に供給するお金」のことです。具体的には、市中に出回っているお金である流通現金（「日本銀行券発行高」＋「貨幣流通高」）と日本銀行当座預金（日銀当座預金）の合計値です。マネタリーベース＝「日本銀行券発行高」＋「貨幣流通高」＋「日銀当座預金」

https://www.boj.or.jp/about/education/oshiete/statistics/h06.htm

「日本銀行が世の中に直接的に供給するお金」のことです。具体的には、市中に出回っているお金である流通現金（「日本銀行券発行高」＋「貨幣流通高」）と日本銀行当座預金（日銀当座預金）の合計値です。

マネタリーベース(まねたりーべーす) | 証券用語集 | 東海東京証券株式会社

マネタリーベースとは、銀行券（紙幣）、流通貨幣（コイン）および日銀当座預金の合計のことを指します。現金の供給量は、日本の経済状態によって日本銀行がコントロールします。一般的にマネタリーベースは景気が過熱してくれば供給量が減ります。反対に、景気が悪いようであれば、日本銀行は市場にお金の量を増やし、マネタリーベースを増やすします。別の方法は民間の銀行から日銀の当座預金への準備率を変更させるという方法もあります。

https://www.tokaitokyo.co.jp/kantan/term/detail_0216.html

マネタリーベースとは、銀行券（紙幣）、流通貨幣（コイン）および日銀当座預金の合計のことを指します。

マネタリーベース - Wikipedia

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現金の通貨と民間の金融機関が中央銀行に預けた預金の合計のこと。

中央銀行通貨（英: central bank money）ともいい

マネーサプライ（マネーストック）

マネーサプライ | 証券用語集 | 東海東京証券株式会社

金融機関以外の一般法人、個人、地方公共団体が保有する、現金、預金およびそれに類する流通性の高い通貨の供給量のこと。用語の使用例景気回復が進み、企業や個人の資金需要が増大すると、マネーサプライは増える傾向が確認されている。もっと知りたい！マネーサプライは通貨供給量(Money supply)と訳され、市中のお金の動きを示す重要な経済指標です。普通預金や定期預金、当座預金などの残高の合計です。日本でもかつてマネーサプライが通貨に関する重要統計とされてきましたが、2008年から新たにゆうちょ銀行の預金残高などを加味したマネーストック(Money stock＝通貨残高)が公表されています。いずれも現金または預金と同等とみなされるもので、民間の経済活動が活発になるとマネーサプライが伸びる傾向があります。

https://www.tokaitokyo.co.jp/kantan/term/detail_1888.html

一般法人、個人、地方公共団体が保有する、現金、預金およびそれに類する流通性の高い通貨の供給量のこと

マネーサプライ - Wikipedia

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%83%BC%E3%82%B5%E3%83%97%E3%83%A9%E3%82%A4

国内の経済主体が保有する通貨の合計である。マネーストック（英: money stock）ともいい、これらを和訳した通貨供給量や通貨残高も使われる。

マネーサプライはマネタリーベースを信用創造によって金融機関が市中に供給することで増えるとされている。

信用創造

信用創造とは？銀行が信用を失うとどうなる？ | 銀行の機能の巻 | マンガでわかる経済入門 | man@bowまなぼう

早わかり経済入門。金融・経済の基礎を、初心者にもわかりやすいマンガで解説。社会に役立つ経済の知識が身につく

https://manabow.com/hayawakari/hayawakari6_2.html

バンク・ラン

インターネット辞書・事典検索サイト「ジャパンナレッジ」に搭載されている「日本大百科全書（ニッポニカ）」の本文画面のサンプルページです。

https://japanknowledge.com/contents/nipponica/sample_koumoku.html?entryid=3213

一般に、預金者がお金を必要とする（引き出す）タイミングはばらばらで、一時に引出しが殺到することは統計学的にありえないとされており、それゆえに、銀行は預金を貸出しや運用へ回すことができ、銀行業や信用創造が成立する。

豊川信用金庫事件 - Wikipedia

この項目では、1973年に起きた取り付け騒ぎについて説明しています。2012年に起きた立てこもり事件については「豊川信用金庫#立てこもり事件」をご覧ください。豊川信用金庫事件（とよかわしんようきんこじけん）は、 1973年（昭和 48年）12月、誤った内容の噂により豊川信用金庫に対する取り付け騒ぎが発生した事件。 1973年（昭和48年）12月、愛知県宝飯郡小坂井町（現・豊川市）を中心に「豊川信用金庫が倒産する」というデマが流れたことから取り付け騒ぎが発生し、短期間（二週間弱）で約14億円もの預貯金が引き出され、倒産危機を起こした事件である。警察が信用毀損業務妨害の疑いで捜査を行った結果、女子高生 3人の雑談をきっかけとした自然発生的な流言が原因であり、犯罪性がないことが判明した。デマがパニックを引き起こすまでの詳細な過程が解明された珍しい事例であるため、心理学や社会学の教材として取り上げられることがある。 1日目 12月8日（土）登校中の国鉄飯田線の列車内で、高校生BとCが、豊川信用金庫に就職が決まった友人の女子高校生Aに対し「信用金庫は危ないよ」とからかう [ 1 ] 。この発言は信用金庫の経営状況を指摘したものではなく、「信用金庫（などの金融機関）には強盗が入るため危険」 [ 注釈 1 ] という意味の冗談だった [ 2 ] 。しかしAはそれを真に受け、その夜、Aは親戚Dに「信用金庫は危ないのか?」と尋ねた。Aは具体的な信用金庫の名称は言わなかったものの、Dは豊川信金のことだと自分で判断して同信金本店の近くに住む親戚Eに「豊川信金は危ないのか?」と電話で問い合わせた [ 1 ] 。 2日目 12月9日（日） Eは美容院経営者のFに、「豊川信金は危ないらしい」と話した [ 1 ] 。 3日目 12月10日（月） Fが親戚Gにこの話をした際、居合わせたクリーニング業Hの耳に入り、彼の妻Iに伝わる [ 3 ] 。 4日目 12月11日（火）小坂井町の主婦らの間で豊川信金の噂が話題となり、通りがかりの住民の耳にも入る [ WEB 1 ] 。この頃、噂は「豊川信金は危ない」と断定調になる [ WEB 1 ] 。 6日目 12月13日（木） Hの店で電話を借りたJが「豊川信金から120万円おろせ」と電話の相手に指示した [ 4 ] 。Jは噂を全く知らず、ただ仕事の支払いで金を下ろす指示をしただけだった。しかし、これを聞いたIは同信金が倒産するので預金をおろそうとしていると勘違いし、慌てて同信金から180万円をおろした [ 4 ] 。その後、HとIは知人にこの話を喧伝、これを聞いたアマチュア無線愛好家が、無線を用いて噂を広範囲に広める [ 4 ] 。この後、同信金窓口に殺到した預金者59人により約5000万円が引き出される [ 4 ] 。同信金小坂井支店に客を運んだタクシー運転手の証言によると、昼頃に乗せた客は「同信金が危ないらしい」、14時30分の客は「危ない」、16時30分頃の客は「潰れる」、夜の客は「明日はもうあそこのシャッターは上がるまい」と時間が経つにつれて噂は誇張されていく [ 4 ] 。 7日目 12月14日（金）事態の収拾のため、同信金が出した声明が曲解され、パニックに拍車が掛かる [ 5 ] 。払い戻し処理の迅速化のための措置を曲解した「1万円以下は切り捨てられる」「利子が払えないのはやはり経営がおかしいせいだ」「（雑踏警備をしている警察官を見て）豊川信金に強制捜査をしている」などのデマが流れる。「倒産整理の説明会をしていると聞いた」と問い合わせる者や、整理券を渡されて「こんなものをもらって何になる」と怒鳴る者が現れるなど、事態は深刻化する [ 6 ] 。その後、「職員の使い込みが原因」、「5億円を職員が持ち逃げした」、「理事長が自殺」という二次デマがさらに発生する [ 5 ] [ 6 ] 。信金側の依頼を受けたマスコミ各社は、14日の夕方から15日朝にかけて、デマであることを報道し騒動の沈静化を図る。新聞の見出しは、朝日新聞「5000人、デマに踊る [ 新聞 1 ] 」、読売新聞「デマに踊らされ信金、取り付け騒ぎ [ 新聞 2 ] 」、毎日新聞「デマにつられて走る [ 新聞 3 ] 」、などである。事態を受けた日本銀行は、考査局（現・金融機構局考査運営グループ）長が記者会見を行い、同信用金庫の経営について「問題ない」と発言するとともに、混乱を避けるため日銀名古屋支店を通じて現金手当てを行ったことを明らかにした [ 新聞 2 ] 。また預金者へのアピールとして、本店の大金庫前に、日銀から輸送された大量の現金（高さ1m、幅5m）を窓口からも見えるように山積みした [ 新聞 4 ] 。 8日目 12月15日（土）店頭に全国信用金庫連合会、全国信用金庫協会連名のビラが張り出され、常務理事による預金者への説得活動も行われた。これらの対策により、騒動は沈静化に向かう [ 7 ] 。その一方で、新聞報道によって初めて取り付け騒ぎを知り、預金を下すため駆け付けた人もいた [ 7 ] 。 9日目 12月16日（日）警察がデマの伝播ルートを解明し、発表する [ 8 ] 。同日夜、 NHK が警察発表のデマ伝播ルートを報道した。 10日目 12月17日（月）新聞各紙朝刊が警察発表を報道する。しかし、その後の22日になっても「豊川信金は潰れたのではないか」「3人のうわさ話がここまで大きくなるはずはない。裏に組織的な陰謀があり、警察発表は政治的なものだ」などと主張する者もおり、デマはすぐには消滅しなかった [ 7 ] 。このように伝言ゲーム式にデマが形成され、事態がパニックに発展した理由として、次のような要因が存在した [ WEB 1 ] 。事件が発生した1973年当時、10月にはトイレットペーパー騒動が発生するなど、オイルショックによる不景気という社会不安が存在し、デマが流れやすい下地があった [ WEB 1 ] 。口コミで情報が伝わるうちに、情報が変容した [ WEB 1 ] 。事件の7年前の1966年、小坂井町の隣の豊橋市の金融機関が倒産し、出資者の手元に出資金がほとんど戻ってこないという大きな被害を出した事件が発生していた [ WEB 1 ] 。デマの伝播経路の中のクリーニング業のHもこの7年前の倒産被害者であり、その目の前でJが大金をおろすよう指示したため、デマがリアリティを獲得した [ WEB 1 ] 。またHは、善意で周囲の人間にデマを広めてしまった [ WEB 1 ] 。狭い地域社会の中で、別々の人から同じ情報を聞くことで信憑性があるものと思い込む「交差ネットワークによる二度聞き効果」の現象が発生した [ WEB 1 ] 。日本では、この事件より前の1971年に成立した預金保険法で、預金保険機構の裏付けのもと、100万円まで（当時）のペイオフ（預金保護）制度が施行されていたが、一般の認知度が十分ではなかった。預金保護

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E8%B1%8A%E5%B7%9D%E4%BF%A1%E7%94%A8%E9%87%91%E5%BA%AB%E4%BA%8B%E4%BB%B6

取り付け騒ぎが発生し、短期間（二週間弱）で約14億円もの預貯金が引き出され、倒産危機を起こした事件である。

シリコンバレー銀を破綻に追い込んだ現代の取り付け騒ぎ、ツイッターがパニックあおる

米銀行シリコンバレーバンク（ＳＶＢ）を経営破綻に追い込んだ預金者の取り付け騒ぎ。この経緯は昔と何も変わっていない。しかし今回はまさに同銀行が主な取引先とする業界を反映して、事態は大部分がオンラインで展開された。 - (1/2)

https://www.cnn.co.jp/tech/35201318.html

ニューヨーク（ＣＮＮ）米銀行シリコンバレーバンク（ＳＶＢ）を経営破綻（はたん）に追い込んだ預金者の取り付け騒ぎ。

三面等価の原則

野村證券の証券用語解説集「三面等価の原則」のページ。新聞やニュースなどでも使われる証券用語をわかりやすく解説しています。キーワード検索やよくチェックされている用語もご覧いただけます。

https://www.nomura.co.jp/terms/japan/sa/A02416.html

一国の経済において、生産（付加価値）、分配（所得）、支出（需要）の3つの側面でみた額が、一定期間が経過した後（事後的）には等しくなることを指す

生産するには支出（需要）が必要であり、支出するには（需要を満たすには）生産が必要になります。

支出（需要）が足りなければ生産できず人手過剰になり（有効求人倍率が1を下回り）、支出（需要）が多すぎれば生産が間に合わず人手不足になります（有効求人倍率が1を上回ります）。

三面等価の原則 - Wikipedia

三面等価の原則（さんめんとうかのげんそく）とは、生産、分配、支出の三面いずれからみても国内総生産（GDP）は同値になることを示す、マクロ経済学上の原則である [ 1 ] [ 2 ] 。都留重人により考案・命名された [ 3 ] 。「生産面から見たGDP」とは、ある国において様々な生産部門によって生産された付加価値の合計を集約したもの、と定義される [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ] 。これを解説するに際しては具体例として単純化された経済を想定して述べられることが多いが [ 7 ] [ 8 ] 、ここではパンの生産だけを行う国の経済を例に挙げて考える [ 注 1 ] 。この国は、パンの原材料となる小麦を生産する農家、小麦を粉にする製粉業者、製粉された粉でパンを製造するパン工場、以上3つの経済主体のみの経済活動で構成される国であることを想定する。この経済に対して石油を輸出する外国の石油会社の存在も想定する。さらにこの経済にはパンのみ消費する消費者しか存在しないこととする。生産主体生産総額中間投入石油輸入付加価値小麦農家 20 0 5 15 製粉業者 40 20 10 10 パン工業 80 40 15 25 合計 140 60 30 50 右表において、生産主体が稼いだ金額を生産総額、他の生産主体から購入した原材料費を中間投入、外国の石油会社から購入した石油費用を石油輸入、生産総額から中間投入と石油輸入を差し引いたものを付加価値として示した。生産総額から中間投入と石油輸入を差し引いたのは、生産面から見たGDPはその国の経済において生産されたものと定義されるものであり、外国から輸入した石油や他の生産主体によって生産された中間投入はこの定義に該当しないためである [ 9 ] 。前述の通り生産面から見たGDPは各々の生産段階における付加価値の合計であるから [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ] 、このパンの生産のみを行う経済の生産面から見たGDPの値は右表において太字で示した付加価値の合計、つまり生産総額（140）から中間投入（60）と石油輸入（30）を差し引いた50ということになる。本節では「分配（所得）面から見たGDP」を考える。例えば上記のパンの生産だけを行う国の経済において、小麦農家、製粉業者、パン工場がそれぞれの生産活動によって得た所得の合計は、付加価値の合計である50ということになるが、この50の所得は従業員の賃金、地主への地代、政府への租税として支払われたり、留保利潤として企業に残されたりなどといった具合に分配されていく [ 1 ] 。つまり、付加価値の合計である生産面から見たGDPは、政府、家計、企業のいずれかの主体にすべて分配されつくすのである [ 1 ] 。従って、このようにいずれの主体に分配されたかという観点から考察される分配面から見たGDPが、生産面から見たGDPと等しい値になるのは当然のこととも言える [ 10 ] 。以上のことを踏まえると、以下の恒等関係が成り立つ [ 11 ] 。 GDP ≡ 家計の収入 + 企業の収入 + 間接税－補助金「支出面から見たGDP」とは、上記のように分配されつくした国内総生産がどのようにして使われるのかという観点からとらえたものである [ 11 ] 。「支出面から見たGDP」は国内総支出（GDE）とも呼ばれ、これは民間消費（C）、政府消費（G）、総固定資本形成（I）、財・サービスの輸出入（X-M）を合計したものである [ 11 ] [ 12 ] 。総固定資本形成とは生産設備に対する投資のことであり、生産機械などに対する設備投資と住宅建設などの住宅投資とに分けられる [ 11 ] 。財・サービスの輸出入とは、国内で生産されたものに対する海外における需要（X）から、海外で生産されたものに対する国内における需要（M）を差し引いたものである（X-M） [ 11 ] 。このX-Mの値は経常収支と呼ばれ、これが正の値をとるときに経常収支は黒字となる [ 11 ] 。冒頭でも述べたように三面等価の原則とは、以上に述べた生産、分配、支出から見たGDPの値が等しいことを示す原則であるが [ 1 ] [ 2 ] 、本節ではこれを現実社会における実際例に当てはめて考える。以下の表は、内閣府が発表した2010年度の日本における国民経済計算のデータを参考にしたものである。日本の2010年のGDP（単位:10億円） [ 注 2 ] 生産面（制度部門別所得支出勘定）分配面（国内総生産（生産側）） [ 13 ] 支出面（国内総生産（支出側）） [ 13 ] 産業非金融法人企業 [ 14 ] 61,037.7 雇用者報酬 244,119.9 民間最終消費支出 284,192.3 金融機関 [ 15 ] 48,495.9 営業余剰・混合所得 92,432.7 政府最終消費支出 95,770.9 家計（個人企業含む） [ 16 ] 305,588.9 固定資本減耗 107,968.4 総固定資本形成 96,493.9 政府サービス生産者 [ 17 ] 43,627.8 生産・輸出品に課される税 39,865.8 在庫品増加 -1,552.1 対家計民間非営利サービス生産者 [ 18 ] 492.2 （控除）補助金 -3,092.2 財貨・サービスの輸出 73,802.7 調整項目 19,962.1 調整項目 -2,090.1 （控除）財貨・サービスの輸入 -69,503.2 国内総生産 479,204.6 国内総生産 479,204.6 国内総支出 479,204.6 ここまで三面等価が成立することを述べてきたが、これは生産されたものが過不足なく支出されているということを仮定している [ 19 ] 。しかし生産されたものが売れ残ったり、逆に品不足となったりしているのが現実の姿であり、現実に生産されたものが過不足なく需要されているということは非現実的である [ 19 ] 。国民経済計算の統計上の需給が一致しているからと言って現実の経済で計画通りに全ての財・サービスが売り切れる状態が成り立っているわけではない [ 19 ] 。例えば上記表「日本の2010年のGDP」の「支出面」で示した「在庫品増加」という項目は「在庫投資」とも呼ばれ、国民経済計算では住宅投資や設備投資などとともに「投資」に含められるが、これが売れ残って在庫となったがための「在庫品増加」なのか、それとも企業が「意図した在庫投資」としての「在庫品増加」なのか、統計上の数字を見ているだけでは判断できない [ 19 ] 。確かに「在庫」は来期以降の経済活動で活用されるものであり、これを「投資」と呼んだとしても用語としては誤りではないが、だからと言って必ずしもそれが企業の「意図した在庫投資」であったということにはならない [ 19 ] 。このように国民経済計算においては計画通りに販売することができなかったものも「意図した在庫投資」と同様に「在庫品増加」という項目として処理しているため、総需要と総供給が常に一致している [ 19 ] 。

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%B8%89%E9%9D%A2%E7%AD%89%E4%BE%A1%E3%81%AE%E5%8E%9F%E5%89%87

生産、分配、支出の三面いずれからみても国内総生産（GDP）は同値になることを示す

非自発的失業

非自発的失業 - Wikipedia

w：名目賃金水準、N：雇用水準、D：労働需要曲線、S：労働供給曲線。労働需要曲線と労働供給曲線の交点 E f は完全雇用点と呼ばれ、この図で示される経済の長期均衡水準である。現在の賃金水準 w 1 で働くことを望む人たちは長期均衡水準の N f だけ存在するが、労働需要が（短期的に）不足しているために現在の賃金水準 w 1 で働くことのできる人は N 1 しか存在しない。そのため、長期均衡水準との差 N f - N 1 は現行の賃金水準で働くことを望んでいるにもかかわらず失業状態にある。この失業を非自発的失業という。このとき、拡張的財政政策などの有効需要の拡大によって、労働需要曲線を D 2 まで右にシフトさせることで非自発的失業を解消することができる。非自発的失業（ひじはつてきしつぎょう、英 : Involuntary unemployment ）とは、人々が現行の賃金水準で働くことを望んでいるにもかかわらず、就業の機会を得られず、失業状態にある状態を指す。非自発的失業は留保賃金（英語版）が現行の賃金水準よりも高いために自ら働かないことを選択する自発的失業とは区別される。非自発的失業の発見とケインズ以前・以後について [ 編集 ] 新古典派の失業理論。w r は実質賃金水準、N は雇用水準。仮に労働市場に超過需要や超過供給が生じていても常に伸縮的に変化する賃金水準によって調整され、完全雇用 N f が達成される。非自発的失業はジョン・メイナード・ケインズの『雇用・利子および貨幣の一般理論』において提唱された概念である [ 1 ] 。ケインズの発見以前は、新古典派経済学による「自発的失業」と「摩擦的失業」以外は存在しないという見方が主流であった [ 2 ] 。なお、自発的失業とは現行の賃金水準では低いと考え、現行の賃金水準で働くことを拒否することによる失業であり、摩擦的失業は情報の非対称性などにより、労働市場の需要と供給が調整される過程で生じる失業である。これは、「市場における賃金（価格）が十分に伸縮的であれば」、失業（超過供給）が発生したとしても現行の賃金水準が相応の水準まで下がるはずであるから、この市場の価格調整により自動的に失業が解消され、常に完全雇用が達成されると新古典派が考えたためである（セイの法則）。また、古典派の公準という考え方が背景にあった [ 2 ] 。しかし、この見方に疑問が呈されるのが1929年に始まる世界恐慌である。世界的な恐慌により世界中で失業者が溢れかえったが、これらの失業者の存在を新古典派経済学は説明することができなかった [ 2 ] 。世界恐慌期の大量の失業は、労働者が賃金の引き下げ反対や賃上げの交渉をするなどした結果として、市場の価格調整機能がうまく機能しなくなり、企業の労働需要量が増大せず、大量の失業が生まれているというのが新古典派経済学の説明であった [ 2 ] 。この新古典派経済学の考え方からすれば、世界恐慌期の大量の失業は労働者が自発的に失業を選択した結果ということになる。ケインズの失業理論。w は名目賃金水準。N は雇用水準。名目賃金の下方硬直性により短期的に名目賃金水準は w 1 で固定され、変化しない。このとき現行の賃金水準で働くことを望んでいるにもかかわらず失業状態にある非自発的失業 N f - N 1 が存在する。これに対して、世界恐慌期の失業者を説明するものとしてケインズが提唱したのが「非自発的失業」である。ケインズは1936年の『雇用・利子および貨幣の一般理論』において有効需要という概念を定義し、さらに非自発的失業という存在を定義した [ 3 ] 。ケインズは世界恐慌期の失業者の存在をこの有効需要から説明した。このとき、ケインズは古典派の公準のうち、第二公準を否定した [ 4 ] 。新古典派の考えでは、労働者が反応するのは実質賃金水準であったが、これに対してケインズは労働者が反応するのは実質賃金水準ではなく名目賃金水準であるとした。これは労働者は名目賃金の引き下げには抵抗するが、物価上昇による実質賃金の引き下げには抵抗しない（貨幣錯覚）ためである。第二公準では労働者と企業との間の賃金契約が実質賃金水準によって決まると仮定しているが、実質賃金水準は名目賃金水準と物価水準の双方から成り立つ。労働者と企業とが決定し得るのはこのうち名目賃金水準のみであり、物価水準は他の経済要因に依存するため、実際の雇用に際しては実質賃金率を決定できない。それにもかかわらず、第二公準は実質賃金の決定を前提としている [ 5 ] 。現実では企業と労働者は名目賃金の契約を結んでいる。名目賃金水準は、新古典派経済学のいうような伸縮性を（短期的には）持っておらず、硬直的である。例えば、労働需要が少ないからといって、すぐさま名目賃金の切り下げが行われるわけではない。仮に労働需要が不足していても、現実には例えば労働組合の抵抗があったり、法律的に最低賃金の切り下げが難しかったりするなど名目賃金の切り下げには時間がかかることが多い。これを（名目）賃金の下方硬直性という（なお賃金（価格）が硬直的な市場では価格調整ではなく数量調整が行われる）。ケインズによれば、労働市場は完全雇用点において労働の供給量は実質賃金率の関数となり、非自発的失業が存在しない状態だとされる [ 6 ] 。短期・長期という観点でも、完全雇用に達する以前は労働供給量は名目賃金率の関数であり、完全雇用に達した後に労働供給量は実質賃金率の関数となる [ 7 ] ため、新古典派の理論は長期的にしか成立しない。短期的にはケインズ的な考え方が重要となる。上記のように、ケインズは失業を減らす機能を労働市場には認めず、労働市場が価格調整を通じて自動的に失業を減らすという新古典派の説明を採用しなかった。かわりに、ケインズは有効需要論によって失業の説明を行った。有効需要論において、世界恐慌期に発生した大量の失業者は有効需要の不足による非自発的失業であるとした。有効需要とは、ケインズ自身によれば総需要曲線と総供給曲線の交点における需要である [ 8 ] 。この交点において需要は「有効な」需要になるのであり [ 8 ] （つまり購買力の裏付けがある需要になるのであり）、世界恐慌期の大量の失業者の問題もこの有効需要によって説明される。有効需要の理論では労働市場ではなく、消費と投資からなる需要の大きさが雇用量を決定する [ 9 ] 。国民所得をY、消費をC、投資をIとし、需要分の国民所得が生まれるなら Y = C + I {\displaystyle Y=C+I} 消費Cが国民所得Yの関数なら C = C ( Y ) {\displaystyle C=C(Y)} つまり Y = C ( Y ) + I {\displaystyle Y=C(Y)+I} I = Y − C ( Y ) {\displaystyle I=Y-C(Y)} このとき貯蓄Sを国民所得Yのうち消費されなかった分とすると S = Y − C ( Y ) {\displaystyle

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E9%9D%9E%E8%87%AA%E7%99%BA%E7%9A%84%E5%A4%B1%E6%A5%AD

人々が現行の賃金水準で働くことを望んでいるにもかかわらずに、就業の機会を得られず、失業状態にある状態を指す。

世界恐慌期の大量の失業は、労働者が賃金の引き下げ反対や賃上げの交渉をするなどした結果として、市場の価格調整機能がうまく機能しなくなり、企業の労働需要量が増大せず、大量の失業が生まれているというのが新古典派経済学の説明であった[2]。この新古典派経済学の考え方からすれば、世界恐慌期の大量の失業は労働者が自発的に失業を選択した結果ということになる。

ケインズによれば、労働市場は完全雇用点において労働の供給量は実質賃金率の関数となり、非自発的失業が存在しない状態だとされる

新古典派の理論は長期的にしか成立しない。短期的にはケインズ的な考え方が重要となる。

有効需要論において、世界恐慌期に発生した大量の失業者は有効需要の不足による非自発的失業であるとした。

このため、世界恐慌期のような失業問題（非自発的失業）には政府による総需要管理政策が必要とされるのであり、拡張的財政政策・拡張的金融政策によって政府が失業者の救済を図るべきであるとした。

ケインズの指摘した「短期」では、このような調整が成り立たない。短期の前提のもとでは、超過需要・超過供給が生じても、それは瞬時には調整されず、非自発的失業のような不均衡状態を生み出す。新古典派の理論は価格調整が瞬時に行われる長期（言い換えれば完全雇用の達成後）にしか成立せず、

ケインズによって指摘された市場における価格の硬直性と非自発的失業であるが、現在ではこれらを認める立場と認めない立場がある。ミルトン・フリードマンを始めとするマネタリスト(シカゴ学派)は1960年代に登場した貨幣数量説を肯定する学派であり、新古典派のように自由な市場に経済を委ねるべきだとする学派であるが、ケインズ的政策は短期的には失業率を改善するのに有効であるが、長期的にはインフレ率を上昇させるだけで無効であるとした

1990年代のバブル崩壊を契機として非自発的失業が急激に増えるという状況であった日本の労働市場であるが、日本の労働市場について高木 2001はをUV（雇用失業率と欠員率）分析をもとに1970年代の半ばを挟んで構造的・摩擦的失業率が上昇したと同時に需要不足失業率が著しく上昇したとしており[23][24][25]、これは日本の労働市場の硬直性の増大を意味するとしている。

金融緩和

信用創造の落とし穴〜お金の量は多ければいいわけじゃない（快刀乱麻エコノミクス Vol.03） - 経済・ビジネス｜QUICK Money World - 株式投資・マーケット・金融情報の総合サイト

【QUICK Money World 木村貴】教科書に載っている主流経済学は、必ずしもすべてが正しいとは限らない。経済学は物理学など自然科学と異なり、学派ごとの意見の対立が大きく、決着のついていない問題が少なくないから […]

https://moneyworld.jp/news/05_00071672_news

金融緩和、つまりお金の量の増加を続けてきたことがある。お金の増加は短期で景気を刺激する効果はあるものの、長期では通貨の購買力を損ね、輸入物価の上昇やそれに伴う生活水準の低下などデメリットをもたらす。

ルイスの転換点

中所得国の罠

中所得国の罠 - Wikipedia

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』中所得国の罠（ちゅうしょとくこくのわな、英：middle income trap）は、開発途上国（発展途上国）が一定規模（中所得）にまで経済発展した後、成長が鈍化し、高所得国と呼ばれる水準には届かなくなる状態ないし傾向を指す通称。2007年に世界銀行が『東アジアのルネッサンス』にて、同現象を形容する言葉として用いたのが初出である [ 1 ] [ 2 ] 。新興国が低賃金の労働力等を背景として飛躍的に経済成長を遂げ、中所得国（一人当たりGDPが3,000ドルから10,000ドル）に達するも、人件費上昇によって工業品の輸出競争力が失われて成長が鈍化する傾向を形容した言葉である [ 1 ] 。世界的に見て、この傾向は顕著であり、アルゼンチン、ブラジル、チリ、マレーシア、メキシコ、タイといった国々が高度経済成長を維持することができず、一人当たりGDPが10,000-12,000ドルを突破できない、もしくは時間が掛かった [ 1 ] [ 3 ] 。こうした傾向は開発経済学でゆるやかに共有されている概念であり、低所得国から中所得国となった国は多いのに対し、中所得国から高所得国となった国は少ない。安定成長を続けた諸国・地域として日本、アメリカ、韓国、香港、シンガポールが挙げられる [ 1 ] 。2011年にアジア開発銀行が発表した『アジア2050』では2050年には世界全体のGDPの内52％をアジアが占める見通しだが、中所得国の罠に陥った場合には31％に留まるという [ 2 ] 。一般に中所得国の罠を回避するためには経済構造の転換が必要だとされる。産業の高度化のほか、「規模の経済」や中産階級の拡大による内需や購買力の上昇も重要視される。また、そのためにはインフラや教育への投資も必要となる [ 2 ] [ 1 ] [ 4 ] [ 5 ] 。 1990年代末に中所得国の罠に陥った韓国や台湾は電機やIT分野で産業の高度化を行い、高所得国入りを果たした [ 3 ] 。

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%B8%AD%E6%89%80%E5%BE%97%E5%9B%BD%E3%81%AE%E7%BD%A0

開発途上国（発展途上国）が一定規模（中所得）にまで経済発展した後、成長が鈍化し、高所得国と呼ばれる水準には届かなくなる状態

一般に中所得国の罠を回避するためには経済構造の転換が必要だとされる。産業の高度化のほか、「規模の経済」や中産階級の拡大による内需や購買力の上昇も重要視される。

中所得国の罠に陥った韓国や台湾は電機やIT分野で産業の高度化を行い、高所得国入りを果たした

規模の経済

https://www.murc.jp/library/terms/ka/economies-of-scale/