概要

「設計のことはエンジニアに任せているから、自分は見なくていい」──そう思っていませんか？

変化の早い事業環境の中で、プロダクトの柔軟性や組織の成長可能性は、設計の質によって大きく左右されます。そしてその設計は、技術はもちろん、意思決定や優先順位、コミュニケーションの構造に深く根ざしています。

本イベントでは、「ソフトウェア設計」と「マネジメント」の間にある構造をほどきながら、エンジニアリングマネージャーが設計にどのように関わるべきか、設計の“何”を見ればよいのかを探っていきます。

トークテーマ

①人と組織に偏重したEMへのアンチテーゼ──なぜ、EMに設計力が必要なのか

分業が進む中で、技術はテックリードに委ねられがちとなり、EMは設計から遠ざかっているのではないでしょうか。しかし、設計への投資判断や、事業・経営とソフトウェアの接続はEMの重要な責務であり、本来、設計には深く関わるべき立場にあります。AI時代の開発現場では、設計力の有無が成果に直結する今、EMも改めてソフトウェア設計に重きを置くべきです。本セッションでは、事例を交えながら、EMにとっての設計力の重要性とその必然性を探っていきます。

佐藤大典(@dskst9) 氏

株式会社ジョイストラクト代表取締役。これまでに、大手Eコマース企業、スタートアップ企業などで、開発部部長や VPoE などを務めた後、株式会社ジョイストラクトを創業。同社にて、技術組織の支援および顧問、コーチなどを行っている。このほか、株式会社カウネット社外取締役を務める。

著書『エンジニアのためのマネジメント入門』

②ソフトウェア設計と開発生産性

[概要]

• 開発生産性とは変更容易性である
• 良い設計は変更を楽で安全にする
• なぜ設計が悪いと開発生産性が低下するか
• 設計改善の費用対効果（設計にかける時間と生産性向上効果）
• どうすれば開発チームの設計改善スキルを向上できるか（どうすれば生産性を向上できるか）

増田亨(@masuda220) 氏

有限会社システム設計。 業務系アプリケーションソフトウェア開発者。 現代的なオブジェクト指向プログラミング、データエンジニアリング
著書『現場で役立つシステム設計の原則』
訳書『ドメイン駆動設計をはじめよう』

③パネルディスカッション

講演の内容や参加者の皆様からの質問から、ディスカッションしながら深堀りしていきます。

モデレーター 安西 剛(@tsuyok) 氏

株式会社レヴィ 取締役 Balus PdM, 株式会社Satie 代表取締役

アジャイル・スクラムによる新規サービス開発や100人規模の開発組織改革、人事部長として採用や人事制度構築、VPoEとして開発組織運営、マネージャー育成など、メーカー系大企業、ユーザ企業、上場ベンチャー、10人前後のベンチャーと、様々な規模の組織でサービス開発や開発組織づくりを経験。その後、人材育成会社に移り、企業のマネジメント層向けのコーチングサービスに携わり、成人発達理論など人間の成長、リーダーシップの原則を学んだ。

現在、構造化コラボレーションツールBalusのPdMをする傍ら、構造化思考のメカニズムを解き明かしながら、ワークショップ等を行っている。

ソフトウェアエンジニアのためのビジネスモデリング道場について

ポーターの差別化戦略とドメイン駆動設計を活用し、ビジネス視点でソフトウェア設計を実践的に学ぶ2日間研修「ビジネスモデリング道場」。事業とソフトウェア開発をつなぎ、ソフトウェアシステムのビジネス価値を高めます。

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主催者(株式会社レヴィ)について

株式会社レヴィは、JAXA宇宙科学研究所で研究していた仲間たちが集まって創業したベンチャー企業です。宇宙開発の考え方をベースにして構築した独自のデザインフレームワークを使い、価値あるシステムの実現に取り組む企業やチームを支援しています。

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