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なりすましコンサル

@narisumashi100

JTC→MBB→BIG4 / 最もフィジカルで、最もプリミティブで、そして最もフェティッシュなコンサルスタイル / 死人がゴロゴロ出るようなもっと大きなヤマをそろそろ狙いたい

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なりすましコンサル@narisumashi1001日前

なりすまさん、いつも楽しく我が身を思い返しながら拝見しております。

以下長文ですがよければコメントいただけたら幸いです。

私はSIの上流寄りの仕事でお客さまと直接やり取りしているマネージャー未満層です。

マネージャーからは、全体を見た議論や構造化ができてないと指摘されます。

結果として資料の作成や打ち合わせの時間配分を意識した説明ができてない状況です。

何度レビューされても改善せず正直行き詰まりを感じて苦しいです。

書く内容が決まっていれば、構造化をした記載は意識できている気はするのですが、そもそもの書く内容や、書いた結果が冗長でわかりにくいという指摘を受けることが多いです。

不幸中の幸いなのは、同じマネからも、個別具体の詳細を把握することは比較的得意な方ではあると評価されていることくらいです。

その性格のせいか書籍を読むのは好きで、まずおすすめいただいた問題解決、DCの全体観あたりを読みました。

原理原則まで踏み込んでいるところ、流行りのビジネス本には無く新鮮で良い本と思いつつ、「記載に納得はできるがうまく自分のものにならない」みたいな感覚があります。(他の本でも同様。考える技術・書く技術なども……)

自分に足りないもの(構造化、全体観)はうっすら分かるものの、それを改善するための良い策が見つからず日々もやもやしております。

伸び悩む若手…とまでは若くもない、そろそろ中堅となりたいメンバへ喝を入れていただけると嬉しいです。

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なりすましコンサル@narisumashi10016日前

私は30代後半までITベンダー(複数社経験)に勤めていましたが、

1年半ほど前に未経験マネージャとして総合コンサルファームに入りました。

自分の得意領域のシステムPKG導入案件にアサインされ、

この1年半はそこそこ立ち上がれたかなという所でした。

(システム導入はPJ期間が長いので、その間は顧客からもまずまずの評価を頂き、伴走してご支援を継続できた)

年収も前職からかなり増えました。

上長からは、今期の目標は複数案件を受け持つ事と言われています。

(今は1顧客、1プロジェクトを受け持っていますが、別の顧客も受け持つ)

私の現職での目標はSMへの昇進になります。

(SMレベルまで上がれれば、今後のキャリアの幅が広がると思われる為)

ただ、現在、以下の悩みがあります

 ・最近担当PJに入ってきた若手のSCのパフォーマンスがかなり高く、仕事を食われ気味であること

 ・SMへのプロモーションを考えると、「顧客から新規の仕事を取ってくる能力」、「得意領域のシステム以外のピュアコンサル案件のデリバリ能力」が不足している自覚があること

  (他にも不足しているスキルはあると思うが、大きくの自覚は2つ)

 ・私はメンタルのタフさはあるが、細かい所まで気配りするのが苦手なタイプ(顧客に対しても)なので、それを踏まえてどうしていくか

所属チームは基本的にはUp or Outの考え方がある為、

私も3-4年位ではSMに上がれないと、まずいのかなと思っています。

私の置かれた立場を踏まえ、直近でやっていくべき事や、

中長期でのキャリアプラン等のアドバイスを頂けないでしょうか。

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なりすましコンサル@narisumashi10019日前
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なりすましコンサル@narisumashi10019日前
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なりすましコンサル@narisumashi10026日前
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なりすましコンサル@narisumashi1001か月前
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なりすましコンサル@narisumashi1001か月前

なんでですか、楽しみましょうよ!笑

個人的には「新規事業を考えてるとき」が、仕事で一番ワクワクします。

もちろん、金曜夜に振られて月曜夜までという制約があるからこそ、脳みそフル回転で「無理やり捻り出す力」が鍛えられるんですよね。

苦しみつつも楽しんでください!

応援してます!

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なりすましコンサル@narisumashi1001か月前
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なりすましコンサル@narisumashi1001か月前

ご指摘ありがとうございます。

これは気をつけないといけませんね…

改めて初心に立ち返り、より一層の精進をもって、

「なりすましの胡散臭さ」を出していきたいと思います。引き続き、生温かく見守ってください。

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なりすましコンサル@narisumashi1001か月前
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なりすましコンサル@narisumashi1001か月前
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なりすましコンサル@narisumashi1001か月前
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なりすましコンサル@narisumashi1001か月前
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なりすましコンサル@narisumashi1001か月前
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なりすましコンサル@narisumashi1001か月前
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なりすましコンサル@narisumashi1001か月前
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なりすましコンサル@narisumashi1001か月前

よく分からないですが……

たぶん、カカオやってないコンサルは無数にいると思いますよ。

というか、コンサルってそういうSNS系に疎い人、結構多いと思います(Teamsしか使えない、みたいな人もいます)

ちなみに私もカカオやってません。

イケメンかどうかはさておき、インテリジェンスな人は多いです。

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なりすましコンサル@narisumashi1001か月前

私は、本業が漫画を読むこと、副業がコンサルに“なりすます”こと、を生業にしているおじさんです

ちなみにXは趣味という名の生きがいです

私の評価は皆様の直感に従っていただければと思います

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なりすましコンサル@narisumashi1001か月前
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なりすましコンサル@narisumashi1002か月前

まずは、超激務な環境への内定、おめでとうございます!

「激務かどうか」についてですが、はい、激務だと思いますよ。

ただし、個人的な超勝手な意見を言わせてもらうと、意外と激務はなんとかなります。

もちろん、覚悟は必要です。睡眠時間も、週末の自由も、ある程度は持っていかれることになると思います。

覚悟を持って踏み込むなら、大いにアリ。

覚悟がないなら、無理に行く必要はない。

これは「正しいかどうか」ではなくて、「自分がどうしたいか」次第です。

最後にもう一度言っておきますが、案外、人間は激務にも慣れますよ笑

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なりすましコンサル@narisumashi1002か月前
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なりすましコンサル@narisumashi1002か月前
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なりすましコンサル@narisumashi1002か月前
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なりすましコンサル@narisumashi1002か月前

はい、私の1番のおすすめ本であるバーバラミント女史の『考える技術・書く技術』は、4章「導入部の作り方」がキモで、ここにすべてが詰まっていると言っても過言ではないです。

限られた時間で他に読むとしたら、8章・9章あたりでしょうか。

とはいえ、個人的にはこの神本を飛ばし読みではなく、頑張って最初から最後まで読み切ってほしいなと思います。

あの読みづらさを超えて完走すると、思考力が一段上がる感覚を味わえると思いますよ。

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なりすましコンサル@narisumashi1002か月前
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なりすましコンサル@narisumashi1002か月前
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なりすましコンサル@narisumashi1002か月前
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なりすましコンサル@narisumashi1002か月前

これは鋭いですね。どこでそう感じ取られたのかはわかりませんが、当たっております。

実は私、コンサルへの“なりすまし”当初の4〜5年ほどは、業界を問わずサービス軸でお仕事しておりまして、特定業界へのこだわりはほぼゼロでした。

ただ、その後あるタイミングから「この業界で勝負しよう」と決め、それ以降は、かなり業界を絞って仕事しております。いまや新卒で入った業界×磨いてきたサービス軸という“かけ算”でずっと食べているので、業界経験の幅は確かにそこまで広くないです。

お師匠さま、あっぱれです。

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なりすましコンサル@narisumashi1002か月前
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なりすましコンサル@narisumashi1002か月前

応援いただきありがとうございます。

最近仕事が忙しくて全然対応できていないのですが、いつか書き切りますので、気長にお待ちください。仕事遅くて申し訳ないです🫠

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なりすましコンサル@narisumashi1002か月前