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かつてのAppleには、350種類以上の製品がありました。

Macも、プリンタも、ゲーム機も、デジカメも。

どれも“悪くないモノ“ばかり。

・開発力もあった

・実行力もあった。

・社員も優秀で、技術も尖っていた。

でも、売れなかった。ヒットが出ない。数字が上がらない。

会社の未来が、どこに向かってるのか誰もわからない。時のAppleは、まさに“頑張っているのに報われない会社“でした。

社内には、こんな声が飛び交っていたそうです。

・「どれも手応えはあるのに、なぜ売れないんだ？」

・「あの部署は毎日深夜まで開発してる。でも、反応は薄い…」

・「これ以上、何をすれば結果が出るんだ？」

現場は忙しい。みんな動いてる。でも、空気は重い。突破口が見えない。そんなとき、スティーブ・ジョブズがAppleに復帰します。彼が最初にやったこと.....

それは、製品ラインを340個“捨てる“ことでした。

350あった商品を、たった10に絞ったのです。社内は騒然としました。

・「捨てるなんてもったいない」

・「全部、売れそうじゃないか」

・「可能性がある製品を潰すなんて…」

当然の反発です。

 でも、ジョブズはこう言いました。

「フォーカスとは、ノーと言うことだ。」

「Appleは、“人々の生活を変える、驚くほど素晴らしい製品“だけをつくる。」

Appleはこの瞬間に変わったんです。

「売れそうだから作る」ではなく、「世界を変えるものしか、やらない」という判断軸。

これは単なる戦略ではなく、 「Appleは革命家である」という自己定義です。革命家なら、革命的なことしかやらない。それ以外は、「自分が許せない」。そしてこの「基準」がすべてを変えました。

iMac、iPod、iPhone、iPad…

すべてこのビジョンの再定義のあとに生まれたものです。「どれも悪くない」ではなく、「たった1つで、世界を変える」製品を生む会社へ。Appleは、ただヒットを狙う会社から、「革命を起こす企業」に生まれ変わったのです。

これ、他人事ではありません。

もしあなたが、広告を回している、キャンペーンも仕掛けている、チームも動いている。

でも、数字は横ばい。手応えがない。

それは、Appleがかつて陥っていた「頑張ってるのに報われない構造」と同じかもしれません。

なぜ、うまくいかないのか？

それは、「やり方」ではありません。「なぜ、それをやるのか？」が曖昧になっているからです。

そのような状態を脱してほしいため、『Vision Driven』を紹介させてください。

全米No.1コンサルタントのジェイ・エイブラハムがおすすめ

『Vision Driven』

彼は

「ビジョンがなければ会社は停滞する」

と述べています。

本書は起業家・ベストセラー作家として40年の経験を持つ著者が、ビジネスにおいて行動指針となるビジョンについて解説した一冊です。

本書は10の質問を中心に、どのように時間や労力の無駄をなくし、チームを機能させ、成果をあげるビジョンを作ることができるのか？について書かれており、これら10の質問に回答していくことで、あなたのビジネスを好転させる原動力となる「ビジョン」が見つかるでしょう。

Amazon.comでは、816件のレビューで、★4.7と高評価。

レビューでは、

「組織を前進させたいリーダーにとって、素晴らしい本です。ハイアットは、ビジョンの策定と実行のための明確な戦略の描き方や、そのビジョンを作るための10の質問を用意しています。これらの質問が、私の組織にどのような影響を与えるか楽しみです。」という声をいただいている一冊です。

もっといい会社にしたい、チームを１つにまとめたいという経営者リーダーの方は、ぜひ手に取ってください。

Michael Hyatt

キャリア40年以上の経験を持ち、NewYorkタイムズや、ウォール・ストリート・ジャーナル、USAトゥデイのベストセラー作家でもあります。

彼は元々、年商250億円企業の会長兼CEOを務めていたものの、日常を犠牲にする生活に嫌気がさし、生産性やリーダーシップについて学習。その後は、Full Focus社を立ち上げ、これまで100万人以上に影響を与えた「フルフォーカスプランナー」を開発しました。

数々の書籍も全世界に広く読まれています。

マイケル・ハイアットは稀に見る優れたリーダーだ。リーダーは皆、公私においてリーダーシップを発揮するための洗練されたシステムを必要としている

一生のうちに出会うリーダーには3種類いる。

1種類目は大志を抱かせるが、結果は伴わない。

2種類目はより良い結果を引き出すが、感情を軽視している。マイケルハイアットは3種類目の、とても稀なリーダーだ。より良い結果を引き出すと同時に、気持ちを盛り立ててくれる

本当に望むことを達成できる人が非常に少ない理由の 1 つは、私たちが自分の焦点を向けないこと。彼ほどこのことを理解している人はいない

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